摘 要：建筑工程施工的全過程都離不開土建造價(jià)管理，建筑施工管理涉及方方面面的內(nèi)容，造價(jià)管理是核心內(nèi)容，只有做好造價(jià)管理工作，才能讓資金用在刀刃上，最大程度的擴(kuò)大工程效益。建筑工程要想順利開展，必須將土建造價(jià)與施工管理進(jìn)行有效的結(jié)合，兩者結(jié)合的效果會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，鑒于此，有必要探討施工管理與土建造價(jià)有效結(jié)合的相關(guān)問題。

關(guān)鍵詞：工程施工管理；土建造價(jià)；結(jié)合

建筑工程包含諸多重要的組成部分，工程施工管理以及土建造價(jià)是其中相當(dāng)重要的兩個(gè)組成部分，原因是施工管理的好壞會(huì)對(duì)建筑工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，土建造價(jià)是建筑行業(yè)不可忽略的工作之一。但是，當(dāng)前建筑行業(yè)中，對(duì)工程施工管理和土建造價(jià)兩者的關(guān)系處理仍然存在很多不容小覷的問題，長此以往，這些問題會(huì)阻礙建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文主要探討工程施工管理與土建造價(jià)的有效結(jié)合。

一、工程施工管理與土建造價(jià)的含義

（一）工程施工管理的含義。管理的含義有廣義和狹義之分。工程施工管理廣義的含義為從施工起始直至整個(gè)項(xiàng)目工程施工完畢，工程項(xiàng)目所有參與者對(duì)項(xiàng)目工程的策劃與開展，該管理行為的目的是確保質(zhì)量目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)等都可以達(dá)到預(yù)期。換言之，工程施工管理廣義的含義為管理工程項(xiàng)目的行為，它會(huì)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程起作用，涉及組織協(xié)調(diào)、管理信息、管理合同、控制進(jìn)度、管理質(zhì)量、管理投資價(jià)格等內(nèi)容。工程施工管理狹義的含義為建筑工程施工單位在施工階段管理利益的行為。通常而言，其管理目標(biāo)涉及施工的質(zhì)量、施工的進(jìn)度、施工的成本等，與四個(gè)階段有關(guān)聯(lián)，一是施工準(zhǔn)備階段；二是施工階段；三是竣工驗(yàn)收階段；四是工程質(zhì)量保修階段。本文探討的施工管理是廣義的含義。

（二）土建造價(jià)的含義。土建造價(jià)的含義是從籌劃直至完工建筑工程的所有花費(fèi)。分析建筑工程的性質(zhì)，我們可以把土建造價(jià)分成三類，第一類是建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)；第二類是單項(xiàng)工程綜合造價(jià)；第三類是單位工程造價(jià)。分析工程資金的使用情況，可以把土建造價(jià)分成預(yù)備費(fèi)用、稅金、其他費(fèi)用、購置設(shè)備工具的費(fèi)用、建筑工程的安裝費(fèi)用。對(duì)于施工單位而言，所有的資金的投入都是要獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤。所以，要對(duì)土建造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估與測算，準(zhǔn)確計(jì)算工程施工的費(fèi)用。工程建設(shè)過程中，施工單位需要進(jìn)行工程項(xiàng)目的概算、施工圖的預(yù)算、竣工決算等工作。

二、工程施工管理與土建造價(jià)兩者之間的關(guān)系探討

工程施工管理和土建造價(jià)雖然有明顯的區(qū)別，但是兩者依然存在著相互制約和影響的管理，具體來說，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，科學(xué)的土建造價(jià)通常是把經(jīng)濟(jì)管理和施工技術(shù)有機(jī)的結(jié)合，這同樣屬于建筑工程管理的重要的內(nèi)容。所以，非常有必要關(guān)注施工管理工程的效果。另外，在項(xiàng)目工程實(shí)際施工的時(shí)候，為了避免出現(xiàn)過度浪費(fèi)資源的情況，在施工現(xiàn)場，施工單位必須對(duì)施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，同時(shí)，加大對(duì)項(xiàng)目工程合同的管理以及結(jié)算的管理力度，以保證建筑工程能夠順利施工。由此可見，對(duì)于施工單位而言，科學(xué)管理土建造價(jià)能夠保證自身的經(jīng)濟(jì)效益。第二，有的專家持這樣的意見：科學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目工程施工的前期部分，然后選擇限額設(shè)計(jì)的方式，這不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且對(duì)控制項(xiàng)目工程的造價(jià)起著相當(dāng)重要的作用，也是技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題。施工者的主要任務(wù)為建造實(shí)用高效的建筑，所以，必須對(duì)監(jiān)督人員和設(shè)計(jì)人員的責(zé)任進(jìn)行明確，這樣做有助于避免由于責(zé)任人模糊造成的利益損失，一旦出現(xiàn)了利益糾紛，可以迅速找到相關(guān)責(zé)任人。第三，控制建筑工程的造價(jià)要從各個(gè)角度著手采取綜合的全面的措施。從經(jīng)濟(jì)角度入手，要比較計(jì)劃資金和實(shí)際支出的資金，調(diào)整施工方案和施工設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須嚴(yán)格遵循施工設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審查建筑施工中各個(gè)環(huán)節(jié)；從技術(shù)角度入手，要認(rèn)真探索節(jié)省投資的方法，審查設(shè)計(jì)方案的時(shí)候可以參考技術(shù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)概念，將工程各個(gè)部分不同的造價(jià)確定好專門的負(fù)責(zé)人員，確定好項(xiàng)目組織的具體結(jié)構(gòu)。

三、工程施工管理與土建造價(jià)有效結(jié)合的措施探討

考慮到工程施工管理和土建造價(jià)兩者之間的密切關(guān)系，有必要探討兩者有效結(jié)合的措施。

（一） 將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)高效地結(jié)合起來。在某種程度上說，土建造價(jià)更加偏向工程項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)上的層次，盡管它并非完全屬于經(jīng)濟(jì)概念，但它的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵其實(shí)很重；施工管理則可以歸為技術(shù)范疇，因而將工程施工管理與土建造價(jià)進(jìn)行有效結(jié)合可以看成是將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來，而對(duì)于施工單位而言，毫無疑問，經(jīng)濟(jì)是最關(guān)鍵的因素，因?yàn)樗c企業(yè)的發(fā)展有直接的關(guān)系，不過，這并不意味著我們能夠忽視技術(shù)層次，譬如我們需要格外重視施工質(zhì)量的有關(guān)內(nèi)容，企業(yè)要想獲得持久的發(fā)展，必須把質(zhì)量做好。因而，對(duì)土建造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候，不僅要看重經(jīng)濟(jì)層面，還要看重技術(shù)層面，把兩者高效地結(jié)合起來。

（二）工程施工管理和土建造價(jià)應(yīng)當(dāng)互相監(jiān)督。建筑工程施工的時(shí)候，要清楚施工的依據(jù)是工程施工管理與土建造價(jià)的結(jié)合，所以，在實(shí)際施工的過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)兩者的監(jiān)督關(guān)系。項(xiàng)目工程施工階段，對(duì)工程施工管理與土建造價(jià)的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)從以下兩個(gè)方面著手。首先，工程造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)全面了解招標(biāo)書和合同中的具體規(guī)定，進(jìn)行索賠的時(shí)候，有效監(jiān)督施工方；其次，施工人員應(yīng)當(dāng)牢記土建造價(jià)的有關(guān)內(nèi)容，施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)了與施工規(guī)范不相符的情況，應(yīng)當(dāng)存好證據(jù)與材料，作為維護(hù)自身權(quán)益的依據(jù)。

（三）組建科學(xué)的造價(jià)管理系統(tǒng)。項(xiàng)目工程能否順利實(shí)施離不開造價(jià)管理系統(tǒng)的支持。實(shí)際施工進(jìn)程中，在工程機(jī)構(gòu)的設(shè)置中，造價(jià)管理部門和承包商內(nèi)部應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出應(yīng)有的效益。與此同時(shí)，變更工程、交底技術(shù)、采購材料的清單等都要相互配合好，定期向造價(jià)部門呈交有關(guān)材料。在這個(gè)前提下，造價(jià)部門應(yīng)當(dāng)做好預(yù)算人員的分析工作以及系統(tǒng)比較。造價(jià)管理部門還應(yīng)定期進(jìn)行核算，如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際用量和核算兩者之間有差異，就要分析差異出現(xiàn)的原因，從預(yù)算管理以及施工管理兩方面入手開展管理工作，以進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救。

（四）提升工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)。工程造價(jià)這門學(xué)科的內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜，而且在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與信息技術(shù)不斷深化的背景下，建筑工程越發(fā)依賴高素質(zhì)的工程造價(jià)人員，這就要求相關(guān)人員必須深入學(xué)習(xí)造價(jià)方面的有關(guān)知識(shí)，定期更新知識(shí)系統(tǒng)，此外還需要提高財(cái)務(wù)預(yù)算能力。工程造價(jià)人員要想在建筑工程中充分發(fā)揮自身的作用，對(duì)施工管理提出合理科學(xué)的建議，必須致力于不斷提升自身的綜合素質(zhì)。只有這樣，才有可能促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

在建筑工程中，工程施工管理與土建造價(jià)發(fā)揮著不可替代的作用，相關(guān)單位只有處理好兩者之間的關(guān)系，才能確保工程建筑的質(zhì)量。所以，施工管理人員與土建造價(jià)管理人員應(yīng)當(dāng)不斷探索行之有效的措施，使兩者有效地結(jié)合，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加工程項(xiàng)目的利潤。

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