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        淺談加強(qiáng)煤礦工程施工質(zhì)量管理的措施

        2016-04-29 00:00:00郭曉劍張翔
        今日財(cái)富 2016年7期

        摘 要:本文主要討論了我國(guó)煤礦建設(shè)事業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題,針對(duì)煤礦工程施工質(zhì)量管理提出了一些舉措,并給出科學(xué)化建議,希望對(duì)我國(guó)煤礦工程施工質(zhì)量管理水平的提高有所幫助。

        關(guān)鍵詞:煤礦工程;質(zhì)量;管控;舉措

        近些年,我國(guó)煤炭事業(yè)飛速發(fā)展起來(lái),如雨后春筍,我國(guó)各個(gè)煤礦企業(yè)自然達(dá)到了了它們的建設(shè)高峰。與此同時(shí),煤礦工程的安全問題也日益變成了社會(huì)人民關(guān)注的焦點(diǎn),據(jù)我們所知,煤礦工程發(fā)生安全事故越來(lái)越頻繁,這不僅有損經(jīng)濟(jì)和環(huán)境發(fā)展,更重要的是給我們的生產(chǎn)和生活甚至后代帶來(lái)了非常嚴(yán)重的后果。我們需要采取科學(xué)、有效的質(zhì)量管控措施,改善煤礦企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,才能保障我國(guó)煤礦工程的施工質(zhì)量,才能提升煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)大背景下,煤礦工程質(zhì)量的管理問題尤為重要。

        一、我國(guó)煤礦工程管控種存在的問題

        我國(guó)煤礦工程管控過程中還存在許多問題。煤礦工程施工質(zhì)量監(jiān)管和安全控制之間沒有聯(lián)合起來(lái),它們各自獨(dú)立運(yùn)行,這兩部分發(fā)展不同步。另外,我國(guó)很多煤礦企業(yè)施工質(zhì)量管控的能力很欠缺,同時(shí)還有缺乏在項(xiàng)目管理專業(yè)的人才,工作人員綜合素質(zhì)低的問題,這些問題都制約著我國(guó)煤礦事業(yè)的良好發(fā)展。

        (一)工程質(zhì)量差。我國(guó)很多煤礦工程在后期質(zhì)量考察中都不合格,總體上合格率低,有很多我們老百姓口中的豆腐渣工程,這不僅給國(guó)家?guī)?lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,還給人們的生活造成了不良影響。有的企業(yè)為了獲取更大的利潤(rùn),甚至偷工減料,致使施工質(zhì)量不合格。當(dāng)然這也和技術(shù)有關(guān),從科學(xué)的角度考慮我國(guó)目前煤礦工程,還是基于煤礦的一般傳統(tǒng)屬性,絕大多數(shù)煤礦工程企業(yè)還沒有科學(xué)地分析質(zhì)量管理問題,與國(guó)外科技相差甚遠(yuǎn)。煤礦工作人員個(gè)人職業(yè)培訓(xùn)與教育沒有得到提高,這在一定程度上也限制了煤礦施工管控水平的提高。

        (二)管控專業(yè)人才缺乏。煤礦工程是個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,施工對(duì)工作人員的技藝和素質(zhì)要求很高,但到井下作業(yè)的能力比較低,而且在處理技術(shù)性問題和維修方面都不擅長(zhǎng),工作沒有科學(xué)性。同時(shí)從目前我國(guó)煤礦工作人員對(duì)井下求助的方法依然存在問題,發(fā)生煤礦安全事故后,工作人員的生命會(huì)受到威脅。煤礦施工人員本身具有主動(dòng)性,當(dāng)煤礦企業(yè)沒有嚴(yán)格要求他們對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行重視時(shí),施工人員會(huì)對(duì)施工有很大的隨意性,他們沒有意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),忽視煤礦工程質(zhì)量管控的目標(biāo),這造成了很多本來(lái)可以避免的人為失誤,煤礦施工的質(zhì)量得不到保證。煤礦工作人員對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)思想工作做得不夠多。

        (三)質(zhì)量管控體系不完善。雖然我國(guó)煤礦事業(yè)正蓬勃發(fā)展,但質(zhì)量管控體系建設(shè)速度慢,效率低。我國(guó)法制不健全,這方面一些條款存在規(guī)定摸棱兩可、可操作性低、有些內(nèi)容過于繁瑣、很多沒有清晰給出觸犯后果等不足。并且我國(guó)煤礦工程施工的管控將注意力放在安全管理上,但忽視其他方面的監(jiān)督控制。這種現(xiàn)象對(duì)我國(guó)煤礦事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很不利的影響,甚至?xí)绊懙矫旱V施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        二、加強(qiáng)管控的舉措

        (一)提高人員綜合素質(zhì)。上一節(jié)我們提到了我國(guó)現(xiàn)階段煤礦事業(yè)中存在的一個(gè)極大的問題便是煤礦工作人員素質(zhì)不高?;鶎拥拿旱V開發(fā)工作人員的學(xué)習(xí)程度有限。而21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),提高煤礦施工人員的專業(yè)性至關(guān)重要。為了解決這個(gè)問題,對(duì)于我國(guó)在煤礦工程管控的改進(jìn),首先應(yīng)該從建立良好的人才培養(yǎng)機(jī)制入手,這樣才能夠給我國(guó)煤礦行業(yè)的發(fā)展積極地提供人才,并且提高整個(gè)煤礦行業(yè)中人才的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮專業(yè)人才在本行業(yè)發(fā)展中的重要作用。我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該對(duì)人才培訓(xùn)加大力度,為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),定期組織員工學(xué)習(xí)安全自救常識(shí)和發(fā)生安全事故的解決方法,讓他們有機(jī)會(huì)接觸到更高端的先進(jìn)科技以及先進(jìn)的思想。對(duì)所有人員進(jìn)行思想上的教育,提高他們對(duì)施工質(zhì)量管控的認(rèn)識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)和整體水平。

        (二)建立科學(xué)化的管控體系。我國(guó)煤礦事業(yè)管控缺乏科學(xué)性,煤礦單位應(yīng)增加對(duì)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用。因?yàn)榻┠?,隨著信息化水平的日益提高,幾乎各行業(yè)都將信息化、科學(xué)作為企業(yè)管理的關(guān)鍵措施。雖然我國(guó)目前煤礦工程依然依靠傳統(tǒng)的人力勞動(dòng),以煤礦的傳統(tǒng)屬性為基礎(chǔ),但是我們不能忽視現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)對(duì)煤礦事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。煤礦工程施工中的質(zhì)量管控也要遵循系統(tǒng)性的原則,只有系統(tǒng)地利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)才有可能提高煤礦工程的施工質(zhì)量。所以建立科學(xué)化的管控體系對(duì)施工質(zhì)量的保證有很大作用。管控體系應(yīng)該控制煤礦工程的施工現(xiàn)場(chǎng)并且監(jiān)督煤礦工程的質(zhì)量。在煤礦工程實(shí)施之前,要合理安排資金,做好成本控制,在保證質(zhì)量的前提下盡量節(jié)約施工成本,使資金得到最大的利用。

        (三)機(jī)器設(shè)備及材料的管控。在任一個(gè)工程中,都離不開機(jī)器設(shè)備和材料的使用,它們不僅對(duì)資金使用的合理與否產(chǎn)生很大影響,而且對(duì)工程質(zhì)量的好壞起著重大作用。1.對(duì)于設(shè)備的管控,選購(gòu)時(shí)必須按照本次工程設(shè)計(jì)的選型來(lái)購(gòu)買機(jī)器設(shè)備、設(shè)備的各參數(shù)要滿足工程的需要、在保存和運(yùn)輸過程中要格外小心以防損害機(jī)器功能、要按機(jī)器設(shè)備的名稱和型號(hào)以及數(shù)量的清單進(jìn)行檢查驗(yàn)收, 在機(jī)器設(shè)備安裝檢驗(yàn)結(jié)果合格后還要試著進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢測(cè)。2.對(duì)于材料的管控,企業(yè)要杜絕不合格建材拉低工程質(zhì)量,材料檢驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。

        (四)加強(qiáng)安全管控工作。做好工程進(jìn)程管控中的安全管控工作,保證工程順利完成。安全是煤礦施工過程中最需要保證的一項(xiàng),企業(yè)要保證煤礦施工工作人員的人身安全和整個(gè)工程的安全,這是煤礦事業(yè)管控中安全管控的重要部分。要做好安全管控,就要做好安全教育生產(chǎn)的宣傳活動(dòng),煤礦企業(yè)應(yīng)該開展各種形式的有關(guān)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,以此提高煤礦施工人員的安全意識(shí),把對(duì)工作人員的安全教育培訓(xùn)工作認(rèn)真完成。此外,還要定期對(duì)工程施工工作進(jìn)行考察,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各種對(duì)企業(yè)員工生命健康和人身安全造成威脅的隱患,采取及時(shí)、正確的方法進(jìn)行解決。

        三、結(jié)語(yǔ)

        隨著我國(guó)對(duì)煤礦事業(yè)的大力扶持和投資,煤礦事業(yè)蓬勃發(fā)展,但煤礦事業(yè)還處在憑借煤礦資源本身來(lái)發(fā)展的階段,為了向技術(shù)型發(fā)展,煤礦工程項(xiàng)目需要加大管控力度。質(zhì)量是煤礦工程施工的主要前提,質(zhì)量有不能提升就不能提高煤礦工程的施工效率。煤礦工程項(xiàng)目管控對(duì)煤礦工程施工有很大影響,它存在于煤礦施工的任一階段。對(duì)煤礦工程施工進(jìn)行科學(xué)有效地管理,不僅可以提升煤礦項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量還能夠保證工程施工的順利進(jìn)行及工程施工的安全。煤礦施工質(zhì)量管控涉及多方,不僅僅是煤礦工程企業(yè)本身要加強(qiáng)對(duì)其施工質(zhì)量的管控,國(guó)家也應(yīng)當(dāng)發(fā)布相關(guān)法律法規(guī),保證煤礦工程施工的安全。

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