市場經(jīng)濟背景下任何經(jīng)濟活動都必須符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律才有活力,出版業(yè)也不例外,本文主要探討了出版業(yè)如何構(gòu)架符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的圖書營銷理念并有效實施這一課題。
市場經(jīng)濟最顯著的特征就是市場是處于開放的狀態(tài)中,開放狀態(tài)的市場必然要講究商品的營銷方式,營銷方式的形成首先在于營銷理念的構(gòu)建,只有確定了科學(xué)合理的營銷理念,才能制定出具有可行性的營銷策略,從而有效開展市場營銷活動;我國的出版業(yè)屬于具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,出版業(yè)的各項出版經(jīng)營活動同樣要遵從這個規(guī)律。
一、從市場的角度構(gòu)建科學(xué)合理的圖書出版營銷理念
我國經(jīng)濟有著幾十年計劃經(jīng)濟的歷史,這就使得幾乎所有國字號的行業(yè)都帶有計劃經(jīng)濟的痕跡,出版業(yè)作為一個很容易和意識形態(tài)牽扯到一起的特殊行業(yè),其計劃經(jīng)濟的痕跡更為深刻,這就造成了我國出版業(yè)長時期都缺乏一直市場營銷的概念,即便在上世紀(jì)80年代后開始啟動出版發(fā)行體制改革,但整體的營銷思維依然有著很明顯的計劃經(jīng)濟的痕跡,步子放不開邁不大走不快;營銷理念與時代發(fā)展的脫節(jié),嚴(yán)重制約了我國出版業(yè)的發(fā)展,以產(chǎn)定銷依然是絕大多數(shù)出版單位的營銷指導(dǎo)思想,而借助行政的力量促進圖書的銷售,更是許多國有出版單位的常用手法,這種營銷力量指導(dǎo)下的我國出版業(yè)的發(fā)展,好比是永遠(yuǎn)都在風(fēng)平浪靜的港灣練習(xí)海戰(zhàn)的北洋水師,看上去規(guī)模宏大隊伍龐大,但實際上嚴(yán)重缺乏戰(zhàn)斗力,不要在傳統(tǒng)出版行業(yè)內(nèi)的競爭力嚴(yán)重不足,在各種新興出版業(yè)的沖擊下,更是將日益遭受生存危機。
因此,對于我國傳統(tǒng)的出版業(yè)而言,構(gòu)建真正適合市場經(jīng)濟運行規(guī)律的圖書營銷理念,不僅僅是事關(guān)發(fā)展的問題,也是事關(guān)出版單位長久生存的問題。圖書出版行業(yè)屬于特種行業(yè),是文化產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分,有著其獨特的產(chǎn)業(yè)特征;如何探索構(gòu)建符合產(chǎn)業(yè)特點又符合自身個體出版特點的圖書營銷理念,從而建立自己的營銷之路,這點是我國傳統(tǒng)圖書出版業(yè)必須敢于正視和積極面對的重大課題。
二、構(gòu)建符合市場規(guī)律的圖書營銷理念必須實施出版物的精品戰(zhàn)略
構(gòu)建符合市場規(guī)律的圖書營銷理念,對于出版業(yè)而言,首先就必須注重精品出版物戰(zhàn)略的實施,實施精品出版物戰(zhàn)略,必須注重做好市場調(diào)查工作,以做到定位的精準(zhǔn);要使市場調(diào)查工作做得富有成效,真正為出版工作提供有價值的參考,可以從這么幾個方面入手:
(一)及時掌握圖書出版的最新情況,加強對圖書市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析工作;
在大數(shù)據(jù)時代,要充分注重對計算機技術(shù)的依賴,把整個圖書出版發(fā)行工作的全部流程納入有效監(jiān)控中,對出版發(fā)行的各個環(huán)節(jié)實施實時監(jiān)控和處理,精細(xì)化圖書門類統(tǒng)計工作,包括流轉(zhuǎn)情況、熱銷狀態(tài)、滯銷情況、回款進度、資金周轉(zhuǎn)效率、人員配比和產(chǎn)生的經(jīng)濟價值的比率,等等;尤其要利用聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢加強對銷售終端的控制,及時進行過貨品的調(diào)配流轉(zhuǎn),提高商品周轉(zhuǎn)率,提高物流配比效率,進而提升出版效益。
(二)充分借助第三方調(diào)查機構(gòu)的力量實現(xiàn)市場調(diào)查分析的客觀性;
按照社會分工原則來借助第三方調(diào)查人員或者公司來開展符合自身要求的調(diào)查工作,是市場經(jīng)濟背景下相當(dāng)普遍的一種現(xiàn)象;借助第三方調(diào)查機構(gòu)的力量來獲取市場數(shù)據(jù),是提升精品戰(zhàn)略效果的有效途徑;第三方調(diào)查機構(gòu)一則以其專業(yè),二則以其旁觀者身份,可以確保市場調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)的客觀性,從而為出版機構(gòu)有針對性的實施精品戰(zhàn)略提供有價值的參考信息。
三、構(gòu)建符合市場規(guī)律的圖書營銷理念必須注重選題策劃工作
對于出版行業(yè)而言,做好選題策劃工作具有極其重大的意義,選題策劃在整個的圖書產(chǎn)品的出版活動中,起著靈魂的的作用,是一切出版活動的起點,這個工作決定著整個出版工作的成敗,決定著一個出版行為是否能給出版單位帶來預(yù)期中的收益效果。做好選題策劃工作,必須重點考慮幾個問題:
(一)關(guān)注讀者需求,以讀者需求為選題策劃的方向指引;要做到這點,就必須做好對讀者的閱讀習(xí)慣、需求,以及讀者的接受能力等方面的調(diào)研工作,使選題策劃的出發(fā)點有著市場的基礎(chǔ),使選題具有明確的針對性訴求;
(二)關(guān)注圖書市場的情況;讀者需求給選題策劃提供了方向,但如果當(dāng)前的圖書市場已經(jīng)能夠滿足讀者的這種需求,那么,這種基于讀者需求的選題策劃就是屬于滯后的不符合市場經(jīng)濟規(guī)律的活動,毫無價值可言。因此選題策劃活動必須密切關(guān)注圖書市場的情況,進行選題市場空間的測算,避免出現(xiàn)菜做好了、客人走了的情況。
(三)重視選題的社會效益。圖書出版業(yè)的特殊性就在于其提供的產(chǎn)品的特殊性,其產(chǎn)品不僅僅是簡單的商品,同時也是文化元素的承載體,擔(dān)負(fù)著文化傳承的責(zé)任與義務(wù)。因此,做好圖書選題的策劃工作,必須重視選題的社會效益,注重選題對閱讀群體價值觀的影響。我國的社會主義性質(zhì)更加決定了我國的出版單位選題策劃必須高度重視這一點,必須毫不動搖的以傳播具有中國特色的社會主義價值觀為己任,注重社會效益的實現(xiàn)。
(四)重視選題能夠帶來的經(jīng)濟效益。圖書出版業(yè)歸根結(jié)底是社會經(jīng)濟活動的一個組成部分,一切經(jīng)營活動的開展,最終依然要歸結(jié)到能否取得經(jīng)濟效益以確保企業(yè)生存和發(fā)展的問題上來。一個圖書選題策劃,必須要考慮到其實施后能否給出版單位切實帶來經(jīng)濟效益;經(jīng)濟效益的取得,不僅僅是銷售環(huán)節(jié)的事情,還有選題涉及的出版出版成本、價格確定等等,以及選題推出時機的選擇,都會影響到一個選題所能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的程度。
在市場經(jīng)濟背景下,圖書選題策劃工作早已經(jīng)突破了傳統(tǒng)意義上的純粹的選題策劃的定義,而是發(fā)展成為一個足以統(tǒng)領(lǐng)整個出版工作的具有濃厚的市場營銷色彩的經(jīng)濟活動,對于出版單位的生存與發(fā)展具有重要的意義。重視選題策劃工作,建立一個具有市場意識的創(chuàng)造性濃厚的選題策劃團隊,已經(jīng)是出版單位適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟運行規(guī)律的重要要求之一。
四、構(gòu)建符合市場規(guī)律的圖書營銷理念必須注重建立自己的圖書品牌
品牌戰(zhàn)略在市場經(jīng)濟中是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,很多例子說明了品牌的知名度以及其美譽度對于產(chǎn)品乃至一個企業(yè)重要性,許多產(chǎn)品和企業(yè)之所以在廣大消費者群體中耳熟能詳,就在于這些企業(yè)的品牌戰(zhàn)略實施得相當(dāng)成功;我國圖書出版業(yè)隨著國力的強大,日益走出國門是大趨勢所在,因此,我國的圖書出版業(yè)構(gòu)建自己的品牌戰(zhàn)略并有效實施,行業(yè)發(fā)展的需要,也是國家經(jīng)濟發(fā)展的大勢所造成的一種趨勢。
圖書出版業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,必須考慮幾個因素:
(一)建立一個具有一定知名度的作者、編著者隊伍,打造作者、編著者品牌;對于出版單位而言,作者、編著者的利益和出版單位的利益是密切相關(guān)的,兩種屬于利益共同體的關(guān)系,著力于打造一個具有一定知名度的相對穩(wěn)定的作者、編著者隊伍,有利于出版單位形成一個比較穩(wěn)固的基礎(chǔ)讀者群,進而提升讀者對出版單位的關(guān)注度,從而為出版單位出版品牌的樹立打下基礎(chǔ)。
(二)形成具有獨立出版風(fēng)格的出版社品牌;做好這點,關(guān)鍵在于出版社要根據(jù)自身的歷史和具體情況,做好自身的定位,明確確定自身的發(fā)展方向,通過具有專業(yè)風(fēng)格的出版物來打造自身的出版品牌;隨著社會分工的細(xì)化,個性化、專業(yè)化是消費的潮流,出版社的發(fā)展也應(yīng)該秉承這個原則,適應(yīng)這個潮流,做好專業(yè)化、個性化的發(fā)展,而不能什么熱門出版什么,跟風(fēng)炒作,注重眼前利益,一心想賺快錢;分工細(xì)化隨著時代的發(fā)展,只會越來越成為出版業(yè)的一個普遍現(xiàn)象,專業(yè)出版社的出現(xiàn)會越來越普遍。只有埋頭刻意做好自己專業(yè)者的角色,才能有助于樹立自己出版社的品牌,令讀者在 需要哪個門類的圖書的時候,自然而然的會想起對應(yīng)對口的某個專業(yè)出版社。
(三)打造系列叢書品牌;單品出版在如今新書出版多如牛毛的背景下是很難引發(fā)讀者形成深刻印象進而長期關(guān)注的,打造系列叢書品牌則是實施品牌戰(zhàn)略的重要手段,通過系列叢書的方式來延長讀者對出版物的關(guān)注周期并進而延長圖書產(chǎn)品的生命周期,這是一種行之有效的打造出版社出版品牌的重要方法。
經(jīng)濟活動的開展,總是具有鮮明的時代烙印的,出版業(yè)的發(fā)展,必須緊跟時代發(fā)展的潮流,真正用社會主義市場經(jīng)濟的經(jīng)營理念來指導(dǎo)自身的經(jīng)濟活動,構(gòu)建符合社會主義市場經(jīng)濟運行規(guī)律的圖書營銷理念并有效實施。