一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的影響

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

企業(yè)價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)依據(jù)。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、分部報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)等內(nèi)容予以進(jìn)一步完善，能夠增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可靠性，如實(shí)反映企業(yè)價(jià)值變化，這不僅能夠?yàn)榭茖W(xué)確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提供依據(jù)，而且還能夠衡量企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，促使財(cái)務(wù)管目標(biāo)更具實(shí)踐性。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同，在金融工具、投資性房地產(chǎn)、企業(yè)合并等方面均引入了公允價(jià)值，若企業(yè)為達(dá)到某種目的不正當(dāng)使用公允價(jià)值計(jì)量模式，則會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在金融套期保值與轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、確認(rèn)金融工具與計(jì)量等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，有利于引導(dǎo)企業(yè)正確使用金融工具，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)報(bào)告的決策有用性，要求財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映企業(yè)價(jià)值，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有用的信息，這有利于改善財(cái)務(wù)管理環(huán)境，規(guī)范財(cái)務(wù)工作行為。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提高了對(duì)現(xiàn)金流量信息的重視程度，有利于促使企業(yè)從持續(xù)發(fā)展的視角出發(fā)，保持良好的現(xiàn)金流量，保證資金質(zhì)量，為企業(yè)開展價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)提供有力條件。

（四）對(duì)財(cái)務(wù)管理組織的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在會(huì)計(jì)計(jì)量、財(cái)務(wù)報(bào)表與列報(bào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)則等方面均作出了修訂與完善，這就要求企業(yè)必須建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，配備職業(yè)能力較強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員，適應(yīng)財(cái)會(huì)工作環(huán)境的變化，從而提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作水平。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新路徑

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，國(guó)有企業(yè)要更新財(cái)務(wù)管理理念，確保財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境相適應(yīng)，能夠滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求。首先，樹立市場(chǎng)觀念。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入開展市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展走向，將市場(chǎng)分析作為資金規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資決策、收益分配的重要依據(jù)。其次，樹立網(wǎng)絡(luò)信息化觀念。國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)，建設(shè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查賬、報(bào)表、報(bào)賬、審計(jì)等功能，并促使財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，進(jìn)行實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)核算，形成動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的依據(jù)。再次，樹立時(shí)間價(jià)值觀念。國(guó)有企業(yè)在決策財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，要充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值，如在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，企業(yè)要從資金利用效率、資金時(shí)間價(jià)值、企業(yè)銷售業(yè)績(jī)等方面入手，對(duì)是否采取賒銷方式進(jìn)行綜合考量。

（二）改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式

從國(guó)內(nèi)的總體情況上看，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平并不是很高，這與國(guó)有企業(yè)自身所具備的特殊性有著極為密切的關(guān)系。正因如此，使得財(cái)務(wù)管理工作無(wú)法從全局上對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行掌控。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步深化，對(duì)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，并不斷提升資金的使用效率，這就要求國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)大幅度提升財(cái)務(wù)管理水平。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，除傳統(tǒng)的資金和資產(chǎn)管理之外，應(yīng)當(dāng)向稅金、保險(xiǎn)以及金融風(fēng)險(xiǎn)等管理方面拓展。其次，應(yīng)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，積極應(yīng)用量化的管理方法，如風(fēng)險(xiǎn)決策、滾動(dòng)預(yù)算、定量預(yù)測(cè)等等，借此來(lái)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次，企業(yè)應(yīng)加快信息化的建設(shè)速度，完善相關(guān)系統(tǒng)，將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)融入到企業(yè)規(guī)劃當(dāng)中，借此來(lái)提升財(cái)務(wù)管理水平。

（三）健全財(cái)務(wù)控制體系

國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，加快財(cái)務(wù)控制體系的建立與完善。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步提升對(duì)財(cái)務(wù)控制體系重要程度的認(rèn)識(shí)，加大資金管控力度，將強(qiáng)化資金管理落實(shí)到各個(gè)職能部門。鑒于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都涉及到資金的周轉(zhuǎn)問題，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，充分認(rèn)識(shí)到資金管控并不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，而是與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門息息相關(guān)，必須要層層落實(shí)、嚴(yán)格控制。其次，為使資金得到有效使用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使資金來(lái)源與動(dòng)用得到良好的配合，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)的管控，構(gòu)建財(cái)產(chǎn)管控制度，建立科學(xué)規(guī)范的操作程序，并對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，以此來(lái)保障財(cái)產(chǎn)安全。最后，應(yīng)加強(qiáng)賬款和存貨管理。通過對(duì)存貨的有效管理，可以達(dá)到壓縮庫(kù)存的目的，有助于防止資金呆滯，而對(duì)應(yīng)收賬款的管理，能夠提升回款率，有利于資金的周轉(zhuǎn)。

（四）提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)

隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施，對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者及財(cái)務(wù)管理人員提出了全新的挑戰(zhàn)，該準(zhǔn)則除了關(guān)注企業(yè)的損益之外，還關(guān)注企業(yè)的盈利模式及運(yùn)用效率，更關(guān)注企業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Αｈb于此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)實(shí)際工作中的各種新問題，合理運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行解決處理，并對(duì)不合理的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，這有助于減少會(huì)計(jì)操縱空間。同時(shí)，為滿足新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出的種種要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，增強(qiáng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，為相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)，這對(duì)于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

結(jié)論

總而言之，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掌握新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，并認(rèn)清新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理環(huán)境等方面帶來(lái)的影響。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法與手段，強(qiáng)化財(cái)務(wù)活動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，從而保證財(cái)務(wù)管理水平的穩(wěn)步提升。（作者單位為中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司）