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        城市

        2016-04-29 00:00:00
        悅游 Condé Nast Traveler 2016年11期

        在瑞典,關(guān)于“可持續(xù)發(fā)展”這個(gè)社會(huì)共識(shí)不是由老奶奶和童子軍在街頭倡導(dǎo)的,不是勸善積德,而是由法律體系保障落實(shí)的。另外,人們不僅遵守法律,還通過道德約束自己,我們可以清晰地看到這個(gè)國(guó)家道德的力量,它不僅沒有弱化,而且清晰可辨、執(zhí)行有序。像沃爾沃這樣的企業(yè),它們的“可持續(xù)發(fā)展”理念是,無論你的可持續(xù)發(fā)展愿望是什么,技術(shù)是一切可能性的邊界。

        用瑞典人的話說,Hagmarket by Scandic酒店的位置和淵源得天獨(dú)厚。它坐落在斯德哥爾摩的市中心,對(duì)面二百米就是斯德哥爾摩音樂廳。在這個(gè)音樂廳,每年的12月10日,瑞典國(guó)王會(huì)親手將金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)率谟璁?dāng)年的諾貝爾獎(jiǎng)得主,這樣的時(shí)刻,它是全世界鎂光燈的焦點(diǎn)。這些,在我們和酒店的首席運(yùn)營(yíng)官馬丁·克里特(Martin Creydt)閑談時(shí),絲毫沒有被提及。更讓他驕傲的是,自己的酒店是瑞典可持續(xù)發(fā)展(Sustainability in Swe-den)的先鋒,同時(shí)擁有北歐地區(qū)官方授予的生態(tài)標(biāo)識(shí)“天鵝”(Svanen)和瑞典的有機(jī)食品標(biāo)識(shí)(kraw)。取代一次性小包裝香皂的,是酒店精心設(shè)計(jì)的皂液和香波瓶,牢靠固定在墻面上,看上去更像裝飾品,保證客人隨取隨用,絕不浪費(fèi)。寫字臺(tái)下邊的垃圾桶,用綠、黑、紅三種顏色分隔內(nèi)部,清楚指示有機(jī)物、紙張和其他垃圾投放。到2025年,酒店會(huì)削減直至停止二氧化碳排放……“20世紀(jì)90年代以來,我們一直在這方面努力,開始同行還在觀望,現(xiàn)在,他們要做的只是追隨我們、模仿我們?!?/p>

        皇家海港區(qū)曾是斯德哥爾摩的燃料轉(zhuǎn)運(yùn)中心,至今在棕色的巖石基座上矗立著二三十米高的天然氣儲(chǔ)罐。不過它們很快會(huì)轉(zhuǎn)變成充滿后工業(yè)感的IT產(chǎn)業(yè)工作區(qū)、設(shè)計(jì)區(qū),轉(zhuǎn)變的原因之一是,皇家海港區(qū)緊鄰斯德哥爾摩皇家公園。如果說美國(guó)人在一百年以前創(chuàng)立了國(guó)家公園,我們眼前這一片土地連綿刀平方公里的地方,是全球第一個(gè)“城市國(guó)家公園”。上百種鳥類和八百種觀賞植物,包括一些古老的橡樹品種,是這里的主人。

        雖然都不是很高,但這里的建筑幾乎每一片甚至每一棟都不相同。管理機(jī)構(gòu)的埃德溫森(Edvinsson)女士解釋了其中的原因,這是政府向全社會(huì)招標(biāo)的結(jié)果。標(biāo)的很大,被有意劃分成很多部分,鼓勵(lì)建筑商各顯其能,簽署責(zé)任狀。節(jié)能環(huán)保效果更好的建筑商會(huì)在下一個(gè)階段得到更大的合同。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是環(huán)繞我們周圍的樓宇五彩繽紛,有的建筑商特意在樓房的外立面注明自己建筑材料的節(jié)能特性。園區(qū)改造項(xiàng)目會(huì)在2025年完成,挖掘機(jī)和重型卡車幾乎和我們擦肩而過,瑞典工人一概身著厚重的工裝,衣服上有明亮的配色和醒目的反光條,這里還在施工。國(guó)有“維德克”(Veidekke)建筑公司調(diào)查顯示,每十名瑞典人中有七人希望住進(jìn)帶有生態(tài)標(biāo)志的房屋,并愿意為此支付更多的費(fèi)用。這個(gè)曾經(jīng)看上去像北京首鋼一樣的工業(yè)園區(qū),如今成為斯德哥爾摩房?jī)r(jià)最高的地區(qū)之一。

        離開瑞典以前,我們?nèi)ヱR爾默西港區(qū)參觀,這里是政府主導(dǎo)的瑞典舊工業(yè)區(qū)改造的先鋒。改造這個(gè)十八世紀(jì)造船工業(yè)區(qū)的過程非常漫長(zhǎng),十幾年以前才告結(jié)束。我們有幸拜訪了當(dāng)?shù)氐钠胀ㄈ思遥撕鸵郧八姷降囊粯拥谋睔W風(fēng)格的簡(jiǎn)潔陳設(shè)、充滿設(shè)計(jì)感和綠色植物的庭院,主人特意告訴我,這里增加的兒童設(shè)施,使她“愿意在這樣的環(huán)境里養(yǎng)育自己的孩子”。當(dāng)被問及交通問題時(shí),她的回答令我驚訝,很多中產(chǎn)家庭搬家到這里以后,賣掉了自己的汽車。這里實(shí)行一種分享制度,不得不開車的時(shí)候,可以預(yù)約使用這個(gè)街區(qū)共用的汽車。法的精神,在這里以一種鄉(xiāng)約式的力量,呈現(xiàn)在“鳳凰涅槧”的舊工業(yè)區(qū)。

        企業(yè)想告訴別人的是,無論你的可持續(xù)發(fā)展愿望是什么,技術(shù)是一切可能性的邊界。

        在飛越哥德堡到斯德哥爾摩的空中旅行中,我的眼睛一直沒有離開窗口。飛機(jī)在數(shù)千米的高空飛行,空氣完全是透明的。機(jī)翼下邊金色的麥浪、綠色的草地、紅色的屋頂、蜿蜒的公路、為高壓輸電線路清理出來的救急通道,延綿不絕,這片國(guó)土的每一寸土地都有人在照管,這不是手工勞動(dòng)可以勝任的事情。

        使用工具和機(jī)械是標(biāo)準(zhǔn)施工場(chǎng)面,除了著裝整齊,瑞典工人一般在大腿上掛著手槍套式的工具袋;作為海洋國(guó)家,巖石壁立是這個(gè)國(guó)家常見的景象,所以即使很小范圍的建設(shè)維修,瑞典人也會(huì)開動(dòng)現(xiàn)代化的機(jī)械(雖然它可能很小巧),開巖破石去完成。除了藝術(shù)品,這里的一切都是工業(yè)技術(shù)的產(chǎn)物:標(biāo)準(zhǔn)清晰,分工明確,制作精良,維護(hù)完善。

        在Haymarket by Scandic酒店居住的時(shí)候,我注意到,雖然洗澡的水溫按照節(jié)能要求控制在溫?zé)岫粷L燙的水平,但是水壓穩(wěn)定,水流強(qiáng)勁。這里有環(huán)保的意愿,有充足的工業(yè)能力去保證它實(shí)現(xiàn)。對(duì)于這方面的事例,見過瑞典街頭自行車飛馳景象的人,過目難忘。

        馬爾默是一座公認(rèn)的騎行模范城市,人們每四次出行中,就有一次是以自行車作為交通工具。應(yīng)該說,這里的自行車騎行者擁有航空級(jí)別的支持系統(tǒng)。除了路上清晰可見的自行車道標(biāo)識(shí),預(yù)約和歸還自行車完全實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理,每個(gè)人可以通過手機(jī)應(yīng)用清楚地了解附近自行車停放點(diǎn)的自行車數(shù)量,每一個(gè)大的公交樞紐附近都有可以停放幾百輛自行車的地下停車場(chǎng),有上下的直通電梯,有不銹鋼板鋪就的推行通道,每個(gè)停車場(chǎng)有充氣泵、維修點(diǎn)、洗手間(包括母嬰室)和購(gòu)買接駁里程汽車票的自動(dòng)售票機(jī)。這套系統(tǒng)對(duì)市民和游客完全開放,游客可以辦理日租,每天80瑞典克朗(約¥60);比較之下,市民們辦理的年租卡不到200元人民幣。馬爾默市政廳的自行車管理專家福斯朗德(Forslund)說,馬爾默市政府希望到2030年,30%的市民可以借助于這樣的系統(tǒng),放棄汽車,常年騎車出行。

        在看上去非常小眾的自行車工坊,我們結(jié)識(shí)了這里的創(chuàng)辦者詹斯博·布斯魯斯(Jesper Bersems),他手把手地教會(huì)我試騎他們開發(fā)的電動(dòng)助力自行車和帶車斗的三輪自行車,它們就停放在門口的樹蔭下。我在門前一百多米長(zhǎng)的無人路段試驗(yàn)了其中的兩輛車,它們利用騎行者的踏動(dòng)發(fā)電充電,平衡感和速度遠(yuǎn)超普通的自行車,身邊的兩個(gè)男孩子正在使用一臺(tái)一米多寬的蝕刻機(jī)為自己的自行車制作零件。這里被馬爾默人稱為“自行車廚房”,里邊的一切設(shè)施設(shè)備對(duì)公眾開放,你唯一需要做的事情是預(yù)約和排隊(duì)。這不是簡(jiǎn)單的愛好者俱樂部,而是產(chǎn)生未來工匠和大師的車間。

        如果說自行車系統(tǒng)只是借重這個(gè)國(guó)家的工業(yè)傳統(tǒng)和管理風(fēng)格在運(yùn)行,沃爾沃則是這個(gè)國(guó)家工業(yè)技術(shù)的直接代表。沃爾沃博物館坐落在瑞典的第二大城市哥德堡,看過簡(jiǎn)單的沃爾沃發(fā)展史,我向沃爾沃集團(tuán)的“可持續(xù)發(fā)展事務(wù)部長(zhǎng)”尼克拉斯-科伯格(Niklas Kilberg)提出自己的問題:沃爾沃集團(tuán)如何履行自己的責(zé)任?是不是經(jīng)常參加哥德堡市政府的環(huán)境決策和咨詢?尼克拉斯回答:“是的,我們經(jīng)常參加,但是不是用游說和語言,而是用技術(shù)。我們會(huì)開著每一輛具備環(huán)保節(jié)能新技術(shù)的汽車巡游哥德堡,企業(yè)想告訴別人的是,無論你的可持續(xù)發(fā)展愿望是什么,技術(shù)是一切可能性的邊界。”

        我們可以清楚地看到這個(gè)國(guó)家道德的力量,它不僅沒有弱化,而且清晰可辨、執(zhí)行有序。2000年以后,瑞典政府宣布,瑞典不再?gòu)膰?guó)家稅收中拿出資金資助國(guó)家的主要宗教機(jī)構(gòu)路德教教會(huì)。馬門翰用簡(jiǎn)單的語言向我解釋,其他的變化還包括,以前每一個(gè)出生的嬰兒默認(rèn)自動(dòng)加入路德教會(huì),除非你聲明拒絕,現(xiàn)在,則需要你聲明才算加入。路德教是瑞典的國(guó)教,長(zhǎng)期影響著這個(gè)國(guó)家的道德規(guī)范,如果以為世俗化的力量興起,削弱了這個(gè)國(guó)家倡導(dǎo)隱忍、簡(jiǎn)樸、刻苦、團(tuán)結(jié)和助人的宗教基礎(chǔ),那想法就太簡(jiǎn)單了。

        我們?cè)谒沟赂鐮柲Φ臅r(shí)候,曾參觀過一間特別的服飾店“Remake City”。這家服飾店和我們?cè)谒沟赂鐮柲8蹍^(qū)見過的店鋪Mosquito Store有相似的地方,都是用別人廢棄的布料、紙張、紐扣,清洗消毒以后,制作新的服飾、箱包甚至地毯(Mosquito Store的女店主自豪地向我展示過用上百個(gè)牛仔褲皮革標(biāo)簽手工制作的地毯),特別的地方是,Remake City把一切制作工序向社會(huì)公開,招收一切需要工作的人加入他們的公司,免費(fèi)培訓(xùn),直至他們從裁剪、縫紉到設(shè)計(jì),掌握一切技能。和其他引人注目的歐洲國(guó)家不同,瑞典事實(shí)上實(shí)行對(duì)移民尤其是難民的門戶開放政策,僅僅去年就吸收了超過十萬的戰(zhàn)爭(zhēng)難民(這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于全國(guó)人口的1%,猶如中國(guó)一年接受了1,400萬名外國(guó)人),“可持續(xù)發(fā)展”在這樣的歷史時(shí)刻,增加了社會(huì)公平和民族融合的內(nèi)容,這是我在來到瑞典以前沒有預(yù)料到的。

        更具全國(guó)性甚至歐盟范圍影響力的可持續(xù)發(fā)展措施是“拒絕骯臟貿(mào)易”。由于眾所周知的原因,和著名的“血鉆”故事一樣,在采摘可可豆的非洲國(guó)家,可能出現(xiàn)使用童工的公司,瑞典積極倡導(dǎo)政府機(jī)構(gòu)和公司甚至游客,不從使用、壓榨童工的公司采購(gòu)任何中間產(chǎn)品和終端產(chǎn)品。我在馬爾默的一個(gè)下午,跟隨卡塔麗娜·洛夫斯德特(Catarina Rolfsdotter)女士集中參觀了秉承、執(zhí)行這種道德原則的商鋪。在這些商鋪的外邊,無一例外都看到了下邊這樣的標(biāo)志“Fairtrade”:不出售、不使用骯臟貿(mào)易產(chǎn)品。和法律約束別人不同,道德約束自己,我們可以清楚地看到這個(gè)國(guó)家道德的力量,它不僅沒有弱化,而且清晰可辨、執(zhí)行有序。

        離開瑞典之前的最后一個(gè)黃昏,我們?cè)诟绲卤け背菂^(qū)(Nordstaden)。在路上,同伴指給我看路邊高樓上閃亮的燈柱,燈柱有十幾米高,旁邊有刻度。這是一個(gè)實(shí)時(shí)顯示的街頭溫度計(jì),讀數(shù)隨時(shí)在變化。在我拍照時(shí),它顯示的溫度是19℃。這是我第二次看到這樣的標(biāo)識(shí),第一次是在斯德哥爾摩東城區(qū)(Ostermalm)的碼頭邊,很少有游人注意那兩塊灰色的方尖碑。石碑的中間用連串曲線形點(diǎn)亮的燈泡標(biāo)示出此時(shí)此刻斯德哥爾摩的水質(zhì)和空氣質(zhì)量,一目了然。石碑由并不特別富裕(相對(duì)來說)的瑞典皇室資助設(shè)立,已經(jīng)有12年的歷史。在可持續(xù)發(fā)展方面,這個(gè)國(guó)家沒有秘密,沒有異見,一切透明,共識(shí)清晰,行動(dòng)果斷。

        在這個(gè)頭頂?shù)男强蘸托闹械牡赖侣删銈涞膰?guó)家發(fā)生的一切,會(huì)拯救迷失在工業(yè)時(shí)代深重霧霾當(dāng)中的我們嗎?

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