摘要：企業(yè)文化是思想政治工作的重要載體，太重煤機(jī)有限公司在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，積極宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀，加快開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)落地步伐，探索、構(gòu)建常態(tài)化的企業(yè)文化管理新模式，建立完整的企業(yè)文化體系，極大提升了企業(yè)凝聚力，為企業(yè)思想政治工作注入了新的活力，并將企業(yè)文化始終貫穿于企業(yè)思想政治工作的全過(guò)程，為推進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)揮了積極的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 核心價(jià)值觀 常態(tài)化 思想政治工作

思想政治工作是國(guó)有企業(yè)黨建工作的基本任務(wù)和主要工作，是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的有力保證。企業(yè)文化是企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守，帶有企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供了新的發(fā)展天地，而思想政治工作的開(kāi)展也為企業(yè)文化建設(shè)提供了正確的政治導(dǎo)向和思想保證，把握著企業(yè)文化建設(shè)的方向。在調(diào)動(dòng)職工積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上，兩者相輔相成、共同促進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，它的培植、塑造和發(fā)揚(yáng)需要長(zhǎng)期的沉淀和細(xì)致深入的努力，更需要通過(guò)思想政治工作的加強(qiáng)和改進(jìn)來(lái)保證。太重煤機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱太重煤機(jī)）在企業(yè)近百年來(lái)跌宕起伏的發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)各個(gè)時(shí)期多種形式的建設(shè)，企業(yè)文化已形成了深厚的組織基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)，并將企業(yè)文化始終貫穿于企業(yè)思想政治工作的全過(guò)程，為推進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新發(fā)揮了積極的作用。

一、形成以“誠(chéng)信、創(chuàng)新、精益、卓越”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化體系，為企業(yè)思想政治工作注入新活力

在中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中，太重煤機(jī)始終以國(guó)家和民族利益為重，勇于擔(dān)當(dāng)、篤實(shí)開(kāi)拓，邁出了轉(zhuǎn)型跨越的堅(jiān)實(shí)步伐。“誠(chéng)信、創(chuàng)新、精益、卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀就是太重煤機(jī)近百年來(lái)發(fā)展歷程的深厚積淀、提煉升華，是全體太重煤機(jī)人集體智慧的結(jié)晶，是全體職工的思想基礎(chǔ)、工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。太重煤機(jī)核心價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)歷史發(fā)展相結(jié)合的體現(xiàn)，反映了太重煤機(jī)人的價(jià)值觀念和精神風(fēng)貌，也培育了太重煤機(jī)特有的企業(yè)風(fēng)格，是企業(yè)的生存之基、力量之源、發(fā)展之要、企業(yè)之夢(mèng)，具有極其豐富的深刻內(nèi)涵。它與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)思想政治工作注入了新活力。企業(yè)打造“四個(gè)一流”、建設(shè)“四個(gè)基地”，不僅需要先進(jìn)文化的引領(lǐng)，更需要企業(yè)文化的落地生根，使干部職工高度認(rèn)同，內(nèi)化于心，外化于形，形成團(tuán)隊(duì)合力，并將無(wú)形的文化力轉(zhuǎn)化為有形的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)文化真正成為支持企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的原動(dòng)力。

二、加快企業(yè)文化建設(shè)落地步伐，發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性

國(guó)內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)前所未有的寒冬，太重煤機(jī)也面臨著極其嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。在這樣的形勢(shì)下，更要求企業(yè)發(fā)揮思想政治工作的實(shí)效性，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的各種有效手段，讓職工統(tǒng)一危機(jī)意識(shí)，做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備，樹(shù)立同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)的決心，使企業(yè)的凝聚力在壓力重重的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得以保持，并能進(jìn)一步提升。為此，太重煤機(jī)采取了一系列的企業(yè)文化落地措施。

一是加強(qiáng)宣貫，組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳思想文化活動(dòng)，注重活動(dòng)引導(dǎo)，寓教于樂(lè)。充分利用企業(yè)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)站、微信平臺(tái)、宣傳欄等傳播媒介開(kāi)展企業(yè)文化宣貫。一年內(nèi)組織企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師宣講企業(yè)文化理念28次；先后組織了“學(xué)廠史，愛(ài)企業(yè)，促轉(zhuǎn)型”征文活動(dòng)、“踐行核心價(jià)值觀、同舟共濟(jì)促發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)展了以建廠90周年為主題的職工文藝匯演、書法繪畫比賽、演講比賽等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮了統(tǒng)一思想、凝心聚力的作用，實(shí)現(xiàn)了宣傳思想文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作同步聯(lián)動(dòng)，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展提供了精神動(dòng)力、輿論支持、思想保障和文化支撐。

二是傾向生產(chǎn)一線職工，深入開(kāi)展先進(jìn)典型選樹(shù)活動(dòng)，健全完善科學(xué)合理的激勵(lì)體系。在企業(yè)文化宣貫的同時(shí)，組織了“學(xué)習(xí)踐行企業(yè)核心價(jià)值觀典型人物”評(píng)選活動(dòng)，按月、按季度、按年度積極選樹(shù)典型，為員工營(yíng)造寬松、富有活力、充滿競(jìng)爭(zhēng)的良性企業(yè)文化氛圍。同時(shí)，定期進(jìn)行安全先進(jìn)、生產(chǎn)先進(jìn)、優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范、技術(shù)創(chuàng)新能手等評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，提倡為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工一個(gè)充分展示自身價(jià)值和不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我的空間，鼓勵(lì)員工采取各種有益方式不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作技能。

三、構(gòu)建常態(tài)化的企業(yè)文化管理新模式，保障企業(yè)思想政治工作的持續(xù)性

培育和踐行以太重煤機(jī)核心價(jià)值觀為主的企業(yè)文化體系，是關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基業(yè)工程、靈魂工程，必須建立科學(xué)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的考評(píng)工作機(jī)制，形成科學(xué)考核考評(píng)制度，才能使企業(yè)文化真正落地生根，結(jié)出碩果。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組織與職能規(guī)劃，是有效管理企業(yè)文化的前提與保障。明確企業(yè)文化管理常態(tài)化的職能部門，規(guī)劃具體的企業(yè)文化管理職能；增設(shè)企業(yè)文化專員崗位；將企業(yè)文化管理職責(zé)納入各級(jí)管理者的崗位職責(zé)。

二是擬定企業(yè)文化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度分設(shè)保長(zhǎng)效。努力完善企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制，積極制定企業(yè)文化教育培訓(xùn)管理規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)文化宣講規(guī)定、年度企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)管理規(guī)定及考核評(píng)估辦法等。在既有的文化元素基礎(chǔ)上，形成了《太重煤機(jī)企業(yè)文化手冊(cè)》，并以其作為培訓(xùn)教材分單元舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)特色文化建設(shè)提供了總依據(jù)。

三是健全和完善企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)機(jī)制，為企業(yè)文化建設(shè)全面實(shí)施提供有力保障。具體制定了《太重煤機(jī)學(xué)習(xí)踐行核心價(jià)值觀考評(píng)辦法》《太重煤機(jī)學(xué)習(xí)踐行核心價(jià)值觀考核細(xì)則》《關(guān)于對(duì)核心價(jià)值觀踐行開(kāi)展正激勵(lì)試點(diǎn)的實(shí)施辦法》等，就考評(píng)原則、考評(píng)方式、考評(píng)內(nèi)容、考評(píng)時(shí)間、考評(píng)結(jié)果做出全面統(tǒng)籌安排。根據(jù)考評(píng)制度，按照細(xì)化量化、全員全覆蓋原則，定期通報(bào)考核結(jié)果，有效促進(jìn)了企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行。

總之，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、樹(shù)立企業(yè)良好形象的需要，也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好企業(yè)思想政治工作的重要途徑和有力保證。深入有效地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，使其緊跟時(shí)代和市場(chǎng)要求，保持常態(tài)化、保持生命力，也是推進(jìn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的必然要求。在新形勢(shì)、新情況下，要積極探索思想政治工作的新方法、新載體，牢固思想基礎(chǔ)，突出輿論引導(dǎo)，創(chuàng)新文化理念，不斷將文化建設(shè)落到實(shí)處，在實(shí)踐中不斷豐富與發(fā)展，把廣大干部職工的思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展中來(lái)，凝聚共識(shí)、形成合力，推動(dòng)企業(yè)不斷改革、不斷發(fā)展。

（作者單位：太重煤機(jī)有限公司）