顧姝姝

科研成果在象牙塔里束之高閣，科研人員服務(wù)經(jīng)濟(jì)的動力不夠…在創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略推進(jìn)過程中，這些難題怎么破？“不吃大鍋飯，科研人員就有活力了。”中國科協(xié)九大代表、江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長易中懿感慨道，“過去科研經(jīng)費(fèi)充裕，大家沒有戰(zhàn)斗力。如今，我們以市場為導(dǎo)向，將知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化收益向一線科研人員傾斜，激發(fā)了他們服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情?！?/p>

科技上作者呼吁改革傳統(tǒng)科研評價體系

“完成一項科研項目，老師卻沒有任何勞務(wù)費(fèi)?！蹦暇┮凰咝５慕淌谔岢觯X力勞動的價值難以體現(xiàn)，這多少會影響高?？蒲腥藛T的積極性和創(chuàng)新型，有些人有想法也不太愿意去做。另一所高校的老師表示，為企業(yè)服務(wù)的橫向科研項目對評職稱并沒有太大作用，大家完成的熱情不高。

年終獎績效工資與科研論文掛鉤，導(dǎo)致科研人員只為眼前利益，本該10年、8年才能完成的研究，為了短期效益匆匆轉(zhuǎn)化為文字發(fā)表了?！艾F(xiàn)有的科研考評體系讓科技上作者對生產(chǎn)應(yīng)用不重視，不愿意往下延升，只要論文發(fā)了拿獎了，至于到企業(yè)如何運(yùn)用就不管了?！币字熊舱f，科研成果只有在生產(chǎn)實(shí)際中得到應(yīng)用，有公司買，有老百姓用，才是真正的技術(shù)。

數(shù)據(jù)顯示，我國科技人力資源總量超過7000萬，研發(fā)人員超過500萬。如何將這寶貴的智力資源轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)社會價值？

“管死干部，放活科研人員?！币字熊步榻B，去年開始，江蘇省農(nóng)科院探索新的科技成果轉(zhuǎn)化收益管理辦法，科研人員最高可拿到70%的轉(zhuǎn)化收益。以市場為導(dǎo)向，新辦法雖然才剛剛實(shí)施，但效果已經(jīng)顯現(xiàn)。去年，該院科技成果轉(zhuǎn)化金額為9000萬元，而往年一般為4000萬元。

然而，這個新的分配方法卻讓院里分到的蛋糕變小了?！霸洪L的調(diào)控權(quán)利變小了，院長手里沒錢了，但科研成果和市場轉(zhuǎn)化的成績上去了。”易中懿說，十三五末期，省農(nóng)科院成果轉(zhuǎn)化的目標(biāo)是一億元。

中國科協(xié)九大代表、東南大學(xué)移動通信國家重點(diǎn)實(shí)驗室主任尤肖虎被譽(yù)為中國3G、4G掌門人，如今，他正帶領(lǐng)團(tuán)隊開展世界5G移動通信研究。這個重點(diǎn)實(shí)驗室位于南京江寧無線谷。在東南大學(xué)對“無線谷”的描繪中，這個科學(xué)同區(qū)分三個圈層，內(nèi)核是通信技術(shù)國家實(shí)驗室，中間圈層為科研成果孵化器，外圈是廣泛分布的無線通信類企業(yè)及研發(fā)中心?！盁o線谷”由內(nèi)核提供技術(shù)，通過中層的小試和中試，逐步把技術(shù)成果轉(zhuǎn)移給外層企業(yè)。

與過去關(guān)起門來做實(shí)驗不同，5G移動通信的研究由高校、科研院所及企業(yè)深度參與，帶動的是整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。據(jù)尤肖虎介紹，“無線谷”與華為、中興通訊、中國移動等大企業(yè)建立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)，同時同區(qū)還匯聚了200多家中小企業(yè)，技術(shù)研發(fā)成果輻射整個無線通信產(chǎn)業(yè)鏈。

“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路正越來越堅定和清晰，過去靠拼人力、拼成本、拼資源的道路難以為繼，在發(fā)展過程中，科研人員的作用愈發(fā)重要。”尤肖虎提出，“如何將他們的潛在能力釋放出來，將他們的興趣、研究成果和社會發(fā)展結(jié)合在一起，這需要對體制機(jī)制進(jìn)行改革，打破一些條條框框?！?/p>

值得欣慰的是，為進(jìn)一步優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，近日，國務(wù)院印發(fā)了《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動方案》。