陳筠

進入新世紀的第一個十年間，我國中小企業(yè)迎來的高速發(fā)展的春天，我國中小企業(yè)在市場中的競爭實力逐漸提升。當(dāng)前我國很多中小企業(yè)已經(jīng)獲得參與市場競爭的重大機遇。但同時中小企業(yè)在發(fā)展過程中，也面臨著市場經(jīng)濟嚴重的挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，財務(wù)風(fēng)險不斷增加，中小企業(yè)自身財務(wù)報告制度建設(shè)不完善，年度財務(wù)報表制作存在的問題等原因都會導(dǎo)致中企業(yè)在市場競爭和合作過程中出現(xiàn)嚴重的財務(wù)風(fēng)險?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)的財務(wù)問題一直是中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最大問題。因此，對于中小企業(yè)來說，切實分析企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理存在的問題，及時采取措施將其解決就顯得十分重要了。

一、中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作存在的問題探討

（一）中小企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督制度建設(shè)不完善，監(jiān)督能力不足

中小企業(yè)因為自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單，經(jīng)營規(guī)模較小，不管是內(nèi)部監(jiān)督工作還是外部監(jiān)督制度建設(shè)都存在的嚴重不足的現(xiàn)象。由于中小企業(yè)聘請的財務(wù)人員是由企業(yè)聘請的作為本企業(yè)的員工的內(nèi)部會計人員，其內(nèi)部審計工作主要對企業(yè)負責(zé)對員工負責(zé)，而中小企業(yè)的認識關(guān)系、工作人員薪資標準等關(guān)系到個人切身利益的內(nèi)容都掌握在企業(yè)主要負責(zé)人手中，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督工作無法正常開展，雖然企業(yè)內(nèi)部有審計會計，但是內(nèi)部會計監(jiān)督呈現(xiàn)形式化。中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作多數(shù)情況下都是按照企業(yè)負責(zé)人的意圖開展，而不是按照相應(yīng)的法規(guī)和制度開展。而企業(yè)外部財務(wù)監(jiān)督多數(shù)情況下都是注冊會計師，這些外部財務(wù)監(jiān)督人員雖然經(jīng)過了國家注冊會計師考試，但是其綜合素質(zhì)與實際還有很大的差距大，導(dǎo)致了中小企業(yè)外部財務(wù)監(jiān)督工作形式化。

（二）財務(wù)管理人員不足

中小企業(yè)中，高素質(zhì)的財務(wù)管理工作人員十分緊缺，各個企業(yè)的現(xiàn)實情況又存在很大差異性。中小企業(yè)中，在職的工作人員專業(yè)素質(zhì)低下，其無法做好企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，很多企業(yè)的財務(wù)人員都是兼職形式的，這就很難保證企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量。在很多企業(yè)中，財務(wù)管理存在很大的盲目性，企業(yè)的年度會計核算工作往往都是形式化，主要是為了應(yīng)付上級部門的檢查。

（三）中小企業(yè)財財務(wù)會計管理機制建設(shè)不完善

現(xiàn)階段，很多中小企業(yè)還沒有建設(shè)比較完善的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理機制，而只是將工作的重點放在記賬、算賬和應(yīng)付外部檢查工作中。由于制度建設(shè)存在顯著不足，導(dǎo)致了中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的重要職能不能全面發(fā)揮出來，嚴重影響了中小企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理工作存在問題的解決對策分析

（一）強化中小企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度建設(shè)

加強中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作機制建設(shè)，建立完善的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制度，是對各個中小企業(yè)按照國家法律規(guī)范進行的內(nèi)部監(jiān)督管理行為，從而確保中小企業(yè)財務(wù)收支的合理、合法，從而切實提升中小企業(yè)的經(jīng)濟效益。依據(jù)企業(yè)的實際情況，有效地將企業(yè)的反腐倡廉工作與企業(yè)會計的監(jiān)督機制相結(jié)合，加大對企業(yè)人員貪污腐敗現(xiàn)象的監(jiān)督，嚴禁鋪張浪費的行為。在企業(yè)會計監(jiān)督過程中，對經(jīng)濟活動中的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，包括資金的運作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動以及收入分配等，堅決制止和查處會計人員蓄意做假賬、營私舞弊以及揮霍浪費等行為。

（二）建立并完善企業(yè)財務(wù)管理和會計制度

財務(wù)管理制度指的是企業(yè)資金的籌集、運用、投資和收益分配的管理制度。是會計制度中進行會計工作所應(yīng)該依據(jù)的規(guī)則、方法和程序的總稱。中小企業(yè)必須制定相應(yīng)的財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制管理以及企業(yè)資產(chǎn)清查管理等的制度規(guī)定。同時要設(shè)立相應(yīng)的管理部門和監(jiān)督部門，加強各項制度的執(zhí)行力度和執(zhí)行效果，并進行考核考評，把財務(wù)管理制度具體落到實處。鐵路企業(yè)必須按照國家的行管法律規(guī)定，設(shè)置企業(yè)的財務(wù)賬簿，編制會計憑證以及財務(wù)報表。不管企業(yè)進行什么性質(zhì)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，都必須遵循財務(wù)管理和會計制度所約束的經(jīng)營運作模式，確保會計報告更準確、更全面的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營成果，企業(yè)資產(chǎn)以及現(xiàn)金流量等。

（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)

要經(jīng)常組織會計人員學(xué)習(xí)國家的有關(guān)方針、政策、制度以及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)法規(guī)等，不斷地豐富會計專業(yè)知識，提高工作實踐能力。對于企業(yè)其他環(huán)節(jié)的相關(guān)知識也要掌握，熟悉各個生產(chǎn)流程，有利于參與企業(yè)經(jīng)營管理活動，更有效地實施監(jiān)督職能。企業(yè)會計的工作態(tài)度是會計人員履行職責(zé)和義務(wù)的基礎(chǔ)，也是順利完成本職工作的前提條件。會計人員在進行會計業(yè)務(wù)工作時，必須要做到積極主動、認真負責(zé)、勇于創(chuàng)新、敢于進取。（作者單位為黑龍江省東京城林業(yè)局）