王興富

8月22日-24日，習近平總書記視察青海首站走進察爾汗鹽湖，了解鹽湖股份公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)技術升級、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、新材料等情況，聽取了鹽湖股份利用供給側結構性改革，化解資產(chǎn)負債率高和產(chǎn)品高進低出壓力，實現(xiàn)建設中國鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”戰(zhàn)略目標的總體思路，并發(fā)表了重要講話。高度評價了鹽湖股份58年的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)歷程，肯定了鹽湖循環(huán)經(jīng)濟建設，強調了鹽湖資源的戰(zhàn)略地位?？倳浿赋?，鹽湖是青海最重要的資源也是國家的戰(zhàn)略性資源，項目對青海至關重要對國家亦具重要地位，要求重要資源要有正確的資源戰(zhàn)略，加強頂層設計，全國一盤棋思想，在保護生態(tài)環(huán)境的前提下搞好開發(fā)利用。全國應走可持續(xù)發(fā)展的道路，青海鹽湖要起示范作用。做好循環(huán)利用、鉀鎂鋰系列，保護好生態(tài)。

總書記講話體現(xiàn)出了“六個特別”：對鹽湖人特別關心厚愛，對鹽湖資源及其開發(fā)戰(zhàn)略特別重視，對循環(huán)經(jīng)濟模式特別肯定，對發(fā)揮示范作用和建好金屬鎂項目提出特別要求，對鹽湖生態(tài)保護給予特別重托與期望，對鹽湖戰(zhàn)略資源開發(fā)利用樹立全國一盤棋思想特別強調。講話為礦業(yè)界和鹽湖股份未來發(fā)展指明了方向，堅定了鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”的信念和信心。鹽湖股份將按照“四個扎扎實實”的總要求，緊密團結在“利用好鹽湖資源，建設好循環(huán)經(jīng)濟，發(fā)揮好示范作用”的旗幟下，筑牢生態(tài)屏障，實施創(chuàng)新戰(zhàn)略，以“六個堅定不移”著力確保總書記講話精神在鹽湖落地生根，讓鎂、鋰、鉀之花在青藏高原上結出更加豐碩的果實。

堅定不移地貫徹落實總書記在鹽湖講話精神

穩(wěn)中求進，進中求穩(wěn)，做強做大鹽湖事業(yè)。鹽湖股份以鉀肥利潤走循環(huán)經(jīng)濟的路子，建設鎂鋰鉀綜合利用項目。由于近年鉀、鎂等價格走低，產(chǎn)品高進低出和負債比高財務負擔重，加之試車投運和市場開拓需要過程，未來較長時期或出現(xiàn)持續(xù)虧損。解決這些問題是鹽湖循環(huán)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的基礎，企業(yè)應去杠桿，降成本，強創(chuàng)新，強管理，強黨建，政府應審時度勢，科學應對，整合相關要素合力支持，用供給側結構性改革化解在循環(huán)經(jīng)濟建設過程中累積和當前國際國內宏觀經(jīng)濟形勢下產(chǎn)生的階段性矛盾，促進柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)內骨干核心項目的順利運行。

建議整合資源、技術與市場，提升整體競爭力；優(yōu)化產(chǎn)融結合、兩化融合與政策優(yōu)惠。通過對鹽湖股份多給開行發(fā)展基金，支持權益融資和債轉股，或以新公司收購股權等方式，將負債比由70%降至50%左右。協(xié)同運費、汽價、電價優(yōu)惠降成本，公輔設施等貼息，貸款展期和減息，資源稅與增值稅從低征收。政府層面成立鹽湖資源開發(fā)領導小組，統(tǒng)籌資源戰(zhàn)略、頂層設計、政策制訂、溝通協(xié)調和督辦落地。

堅定不移地走好產(chǎn)業(yè)報國之路

實干興邦，產(chǎn)業(yè)報國，保障糧食生產(chǎn)安全。我國是農(nóng)業(yè)大國且缺鉀。鹽湖資源的獨特性決定公司必須獨立探索，勇敢承擔產(chǎn)業(yè)報國的重任。1958年，第一代鹽湖人土法上馬生產(chǎn)出第一袋鉀肥，填補了歷史空白。公司圍繞國家鉀產(chǎn)業(yè)研發(fā)，掌握全世界鉀肥生產(chǎn)工藝，自主研發(fā)了光鹵石水采船、反浮選冷結晶、固體鉀礦溶解轉化、尾鹽熱溶結晶等技術，多項工藝技術處于世界領先水平。實現(xiàn)了固體鉀礦、低品位礦和尾礦綜合開發(fā)利用，形成“固液轉化、驅動開采、貧富兼采、循環(huán)回收”的獨特開發(fā)模式，鉀肥質量由70%-80%提升到95%-98%，規(guī)模由100萬噸服務30年發(fā)展到500萬噸50年，相當于再造1個察爾汗鹽湖，建成了我國最大鉀肥工業(yè)基地，提升了我國在國際鉀肥市場話語權，成為世界進口鉀肥價格凹地。

要按照習近平總書記的講話精神，挖潛擴能國產(chǎn)鉀肥，并以開放態(tài)度，抓住一帶一路機遇，為國家實施資源戰(zhàn)略發(fā)揮鹽湖股份的作用，“走出鉀”、“提升鉀”，利用境內境外兩種資源、兩個市場，并在國家需要前提下穩(wěn)步推進海外鉀肥基地的建立，為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全提供堅實保障。

堅定不移地走好循環(huán)經(jīng)濟之路

綜合開發(fā)，循環(huán)利用，打造鹽湖循環(huán)經(jīng)濟升級版。2000年后，國家提出了循環(huán)經(jīng)濟建設?！笆晃濉逼?，鹽湖人立足可持續(xù)發(fā)展，實施“以鉀為主、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟”發(fā)展戰(zhàn)略，累計投資600多億元，相繼建成綜合利用項目一、二期、金屬鎂一體化、海納PVC一體化、藍科鋰業(yè)等項目，突破了高鎂鋰比鹵水提鋰的世界性難題，引進了國際領先的挪威海德魯鹵水煉鎂等技術；建成了鉀鹽、鎂鹽、鋰鹽、鈉鹽、氯堿五大產(chǎn)業(yè)集群，成為國家首批13個循環(huán)經(jīng)濟之一的柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)內龍頭骨干，國家鹽湖資源綜合利用示范基地。

習總書記強調，循環(huán)利用是轉變經(jīng)濟發(fā)展模式的要求，全國都應該走這樣的路，青海要發(fā)揮示范作用。這是做好鹽湖循環(huán)經(jīng)濟建設的總遵循，我們將堅持“百年鹽湖，生態(tài)鎂鋰鉀園”的戰(zhàn)略不動搖，總結鹽湖循環(huán)經(jīng)濟建設經(jīng)驗，大力推進供給側結構性改革，著力在“去杠桿、降成本、強管理、強創(chuàng)新、強黨建”上下功夫，著力在“走出鉀、抓住鎂、發(fā)展鋰、整合堿、優(yōu)化氯”上做穩(wěn)做實，著力在“活下來”、“好起來”、“飛起來”三部曲上做文章，通過資本市場調整資本結構，爭取電、氣、運等優(yōu)惠政策支持，化解規(guī)模過大與產(chǎn)能過剩的主要矛盾，擺脫高進低出的困境，把“鹽湖生態(tài)鎂鋰鉀園”打造成國家柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)的升級版。

堅定不移地走好生態(tài)環(huán)保之路

生態(tài)引路，筑牢屏障，實現(xiàn)鹽湖生態(tài)發(fā)展。鹽湖產(chǎn)業(yè)從氯化鉀到天然氣化工、鹽化工、煤化工、冶金等八個行業(yè)的跨越發(fā)展，公司始終把安全環(huán)保擺在首要位置，投入數(shù)十億元配套建設了廢水處理廠、煙塵脫硫脫硝固廢處置等裝置，實施安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、特種設備“六位一體”同時，推行“四規(guī)一制”讀誦受持，按照“四不放過”原則對待安全環(huán)保“三違”事故。

習總書記強調，青海資源也是全國資源，要有一盤棋思想和全局觀念，在保護生態(tài)環(huán)境的前提下搞好開發(fā)利用，扎扎實實推進生態(tài)環(huán)境保護。鹽湖資源系國家戰(zhàn)略性資源，保護好鹽湖生態(tài)環(huán)境是鹽湖股份義不容辭的責任，也是造福子孫后代之舉。牢記“綠水青山就是金山銀山”的教誨，堅持生態(tài)保護優(yōu)先，全面節(jié)約和高效利用資源，樹立節(jié)約集約循環(huán)利用的資源觀。用循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)經(jīng)濟的理論來指導工業(yè)發(fā)展，“鎂鋰鉀園”與得天獨厚的光熱風水資源結合，打造生態(tài)肥業(yè)、生態(tài)鎂業(yè)、生態(tài)鋰業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)化和資源、環(huán)境、生態(tài)協(xié)調發(fā)展，促進供需低碳綠色化。要努力推動資源型產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，突出抓好資源的精深加工和循環(huán)利用，通過科技創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，經(jīng)由供需兩側的質量技術標準引路，將鹽湖鎂鋰鉀新材料轉換成市場需要的生態(tài)產(chǎn)品。要按照“尊重自然、順應自然、保護自然，筑牢國家生態(tài)安全屏障，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益相統(tǒng)一”的總要求，算好小賬、大賬、長遠賬、整體賬、綜合賬和政治賬，讓天藍水凈成為察爾汗鹽湖的永恒標志。

堅定不移地走好創(chuàng)新驅動之路

科技引領，創(chuàng)新驅動，實現(xiàn)科技創(chuàng)新強企。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道在于創(chuàng)新，無數(shù)事實證明，創(chuàng)新關乎企業(yè)生死存亡。沒有技術的顛覆性突破就沒有鹽湖鉀肥工業(yè)今天的成就；沒有對先進技術的引進、學習、吸收、創(chuàng)新，就沒有鹽湖循環(huán)經(jīng)濟建設的成功；沒有供給側結構性改革和創(chuàng)新雙輪驅動，鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”永遠是一部夢想曲。

習總書記強調，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，推動科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。我們要以全國科技大會、青海省委十二屆十二次全會、公司第二屆科技大會和2016年中國鹽湖鎂鋰鉀產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇成果為新的起點，著力以市場、問題、利潤、戰(zhàn)略為導向，加大科技投入，推進科技體制機制改革。著力辦好鹽湖大學，堅持“集團主導，單位支撐，專家負責，專業(yè)學習，百家講壇，相互溝通，協(xié)會期刊，學思踐悟，理論實踐，業(yè)余時間，自愿參與乃至全員參與，加強考核激勵，以市場導向、問題導向、考核導向”等辦學原則，運用“三基三維管理模型”，倡導“學習、能力、務實”學風，壯大和優(yōu)化創(chuàng)新人才隊伍，積極探索建立博士后科研工作站，造就一批高層次科技領軍人才和創(chuàng)新團隊。著力鎂鋰產(chǎn)業(yè)高端突破，加快鎂、鎂合金、鋰、熔鹽產(chǎn)業(yè)等技術攻關，獲取顛覆性技術成果。著力規(guī)劃引領，聯(lián)合政府、協(xié)會、高校、科研院、設計院、上下游企業(yè)、用戶、媒體與金融，在技術標準、關鍵技術、專利保護、成果轉化、產(chǎn)業(yè)化等方面開展廣泛合作，共建國內聯(lián)盟和世界性開放研發(fā)平臺，重點建設熔鹽儲能材料、鎂及下游產(chǎn)業(yè)、鋰及下游產(chǎn)業(yè)、微電網(wǎng)等產(chǎn)學研合作創(chuàng)新示范基地。著力開展群眾性技術創(chuàng)新活動，形成萬眾創(chuàng)新。要以舍我其誰的信心和決心，牽住科技創(chuàng)新這個牛鼻子，走好科技創(chuàng)新這步先手棋，調動各方面創(chuàng)新要素，打好市場牌，打好改革牌，打好創(chuàng)新牌，讓企業(yè)的創(chuàng)新動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實力競相迸發(fā)出來。

堅定不移地加強黨對企業(yè)的政治領導

加強黨對企業(yè)的領導，在企業(yè)發(fā)展中強化黨的建設。鹽湖股份始終牢牢把握和不斷強化國有企業(yè)黨的領導這一獨特優(yōu)勢，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持黨管干部，堅持“三重一大”制度和民主集中制，認真履行“一崗雙責”和“兩個責任”，扎實開展反“四風”、群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，以九項黨建主題實踐活動、“八型”標桿黨支部創(chuàng)建等實踐為抓手，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎，建立別具特色的黨建品牌，兩個文明建設取得豐碩成果。

習總書記強調，要堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強和改進黨對國有企業(yè)的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。要扎扎實實推動全面從嚴治黨向基層延伸，全面加強和規(guī)范黨內政治生活，以《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內規(guī)定為準繩，加強黨風廉政建設，切實履行好“兩個責任”，嚴肅“六項紀律”，增強黨員的政治定力，增強黨員同分裂勢力作斗爭的自覺性，維護祖國的和諧統(tǒng)一。要加強黨的政治理論學習，認真學習黨章黨規(guī)，認真學習總書記系列講話精神，將總書記視察青海視察鹽湖重要講話列入“兩學一做”學習重點。要堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅決強化“四種意識”，推進依法治企，完善垂管制度，強化內部管控，推進公司治理和集團管控改革。要堅持黨管干部原則，培養(yǎng)造就一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、本領過硬的隊伍，為鹽湖資源的開發(fā)利用提供人才支撐。要傳承艱苦奮斗、無私奉獻的鹽湖基因，弘揚“一缺四不缺”的高原精神，光大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的鹽湖文化，打造青藏高原鹽湖精神高地。要堅持以“三個有利于”為統(tǒng)領，加快企業(yè)改革步伐，推廣“三基”建設三維管理模型，圍繞主要目標，強化組織建設，夯實基礎工作，提升基本能力，優(yōu)化企業(yè)文化，提高創(chuàng)造力、競爭力、影響力。

我們堅信，在青海省委、省政府的領導下，依靠經(jīng)濟和行政手段，依靠資源保障、技術優(yōu)勢、市場潛力，鹽湖股份定能通過供給側結構性改革健康地“活下來”、通過落實“十三五”規(guī)劃逐步“好起來”、通過創(chuàng)新驅動實施鹽湖“生態(tài)鎂鋰鉀園”戰(zhàn)略重新“飛起來”。我們一定能把鹽湖股份建成年產(chǎn)千萬噸鉀鹽、百萬噸鎂鹽、十萬噸鋰鹽，產(chǎn)值逾千億、利稅超百億，具有創(chuàng)新力、競爭力和充滿活力的中國500強企業(yè)。

（作者系青海鹽湖工業(yè)股份有限公司董事長、黨委書記）