陳蓉

當(dāng)前在建筑企業(yè)不斷發(fā)展的背景之下，建筑工程熱那個(gè)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控已經(jīng)成為確保其快速發(fā)展的重要途徑。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控，能夠在一定程度上提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)工程施工的質(zhì)量也會(huì)得到一定的保障，施工企業(yè)的利益在不斷增長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上，帶動(dòng)其他行業(yè)的不斷發(fā)展。因此，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控極為重要，相關(guān)單位必須高度重視，將其作用充分的發(fā)揮出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)提升經(jīng)濟(jì)小于與提升工程質(zhì)量的目標(biāo)。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性探究

建筑工程造價(jià)主要指，在某建筑工程項(xiàng)目中所花費(fèi)的一切經(jīng)濟(jì)成本。工程造價(jià)通常受到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位以及總承包商等各個(gè)方面的影響，使得建筑工程造價(jià)在各個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)不斷變化的情況，為了能夠更好的避免工程造價(jià)出現(xiàn)大幅度波動(dòng)的情況，采取有效的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理極為重要。

動(dòng)態(tài)管理與控制主要指：針對(duì)定額取費(fèi)的改變、量變以及價(jià)變等方面所帶來(lái)的影響，采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。該種造價(jià)控制的方式與傳統(tǒng)造價(jià)管理方式相比，動(dòng)態(tài)管理與控制的特點(diǎn)在于，擁有定額指導(dǎo)性作用，同時(shí)所應(yīng)用的工程計(jì)價(jià)方式與工程的實(shí)際施工情況相吻合。為此，在建筑工程施工中，應(yīng)用動(dòng)態(tài)管理與控制的方式極為重要，不僅能夠?qū)⒔ㄖこ淘靸r(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)，同時(shí)還能夠提升工程造價(jià)的管理水平，對(duì)工程造價(jià)、工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，這在確保建筑工程的高效性以及經(jīng)濟(jì)性方面有著積極的意義。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制途徑分析

建筑工程相目施工期間，工程造價(jià)存在于每個(gè)施工環(huán)節(jié)內(nèi)，在每一階段實(shí)施動(dòng)態(tài)造價(jià)管理與控制，能夠?yàn)楣こ添樌耐旯ぬ峁┍Ｕ?。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，即：

（一）決策階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

建設(shè)施工企業(yè)的造價(jià)管理，如果缺少?zèng)Q策是無(wú)法完成的。為此，決策階段加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理與控制極為重要。建筑項(xiàng)目在決策階段，必須立足于施工的多個(gè)角度，對(duì)項(xiàng)目的可實(shí)施性以及必要性展開(kāi)相應(yīng)的論證分析，此過(guò)程需要重視項(xiàng)目決策精確性的提升，并且對(duì)資金的投入與效益進(jìn)行相應(yīng)的估算，從而確保能夠?qū)κ┕し桨刚归_(kāi)預(yù)算評(píng)估，最終制定出最佳的施工方案。

（二）設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑工程造價(jià)一半以上都是工程設(shè)計(jì)階段決定的，因此設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價(jià)控制工作尤為重要。在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的過(guò)程中，相關(guān)單位需要不段的對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面的考慮。同時(shí)設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)期間也需要對(duì)限額設(shè)計(jì)以及價(jià)值工程進(jìn)行綜合的考慮，并且對(duì)該過(guò)程中的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格控制，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，最大限度的降低工程造價(jià)。

（三）施工階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑工程施工階段，需要在確保工程進(jìn)度與施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，最大限度的控制施工成本的投入。另外，還需要注意合同管理工作的實(shí)施，確保能夠選擇擁有高技術(shù)水平、完善管理制度以及良好信譽(yù)的監(jiān)理單位與施工單位。這能夠圍施工階段工程造價(jià)管理與控制工作的實(shí)施提供便利，并降低在施工期間成本浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。但是由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷增加，市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也發(fā)激烈，由于不同產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)，建筑材料市場(chǎng)為施工企業(yè)提供了極為豐富的建筑產(chǎn)品種類(lèi)，而此時(shí)通過(guò)工程造價(jià)管理，便能夠使得建筑材料的價(jià)格更加合理。

（四）竣工階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制

在整個(gè)工程管理系統(tǒng)當(dāng)中，竣工階段通常不會(huì)給工程造價(jià)的控制與管理帶來(lái)直接的影響。但是當(dāng)結(jié)算工程造價(jià)的過(guò)程中，竣工階段便會(huì)對(duì)工程造價(jià)的成本帶來(lái)一定的影響。因此，工程造價(jià)管理中最為重要的環(huán)節(jié)在于竣工過(guò)程中的結(jié)算，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格的審核。當(dāng)建筑過(guò)程進(jìn)入到竣工接單的時(shí)候，往往需要建設(shè)單位選擇擁有良好信譽(yù)度、責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)審計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)與核算，確保計(jì)算的精準(zhǔn)性。當(dāng)工程完成后，需要安排專(zhuān)門(mén)的工作人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查與核對(duì)，確保實(shí)際工程建設(shè)情況能夠合同簽訂時(shí)所提出的要求相符合，并保證結(jié)算過(guò)程中的真實(shí)性與可靠性。

本文主要立足于兩個(gè)重要方面，第一方面探究了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性，第二方面分析了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制途徑。通過(guò)分析明確，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展中，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制已經(jīng)成為提升相關(guān)建筑單位經(jīng)濟(jì)收益的重要手段，同時(shí)也是保障建筑工程質(zhì)量的重要途徑。但是，由于工程造價(jià)會(huì)受到業(yè)主以及設(shè)計(jì)單位等方面因素的影響，導(dǎo)致常常出現(xiàn)失控的局面。而采用建筑工程造價(jià)管理方式進(jìn)行管理，能夠避免該種情況的產(chǎn)生，在推動(dòng)建筑行業(yè)更好發(fā)展方面有著重大的意義。（作者單位為陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）