郝喜卓

[摘 要]電力工業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎，供電網(wǎng)絡的迅速發(fā)展有力地支持了國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展。隨著電力需求的日益增長，輸變電技術(shù)不斷發(fā)展變化，電網(wǎng)安全愈發(fā)得到重視，本文從現(xiàn)在電網(wǎng)調(diào)控方面存在的問題闡述了電網(wǎng)調(diào)度存在的安全風險并提出相應的控制措施，最后結(jié)合實際工作進行了分析和小結(jié)。

[關(guān)鍵詞]電力安全 風險控制 電力調(diào)度

中圖分類號：G301 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）01-0159-01

電力調(diào)度是電力系統(tǒng)運行的管理指揮機構(gòu)，調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接指揮者。相關(guān)的實踐結(jié)果表明，在電網(wǎng)日常運行中，任何的失誤、不規(guī)范行為以及調(diào)度誤判都有可能影響到電網(wǎng)的安全與穩(wěn)定運行，甚至造成重大事故。

一、電力調(diào)度中存在的問題

1、現(xiàn)在在電網(wǎng)調(diào)度中主要存在的安全風險是是誤操作，在電力調(diào)度過程中，由于各種原因，比如命令失誤或是錯誤命令，極其容易造成電網(wǎng)的不安全運行甚至導致電網(wǎng)崩潰。在電網(wǎng)運行誤操作中，調(diào)度員安全意識淡薄、不嚴格遵守規(guī)程、對電網(wǎng)運行方式不了解等是主要原因，尤其在工作量大的情況下，操作任務比較繁重時，在擬定調(diào)度命令時非常容易出現(xiàn)錯誤，同時調(diào)度員安全責任心不強，具備的安全意識不夠，使用調(diào)度術(shù)語不規(guī)范，憑經(jīng)驗主觀判斷，造成誤下令。

2、在管理制度方面存在缺陷，班組基礎管理存在漏洞，安全活動會開展不正?；蛄饔谛问?，調(diào)度員安全意識淡薄，規(guī)程制度執(zhí)行不嚴；班組對于一二次資料管理不到位，使調(diào)度員在調(diào)度運行中沒有依據(jù)。同時調(diào)度員未能樹立起同“違章、麻痹、不負責任”安全三大敵人斗爭的信念。未嚴格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，造成誤送電；當線路工作有多個工作組在工作時，工作結(jié)束時沒有全部回報工作終結(jié)就送電或者用戶在未得到當班調(diào)度許可就在用戶專用線上工作也容易造成事故。

二、電力系統(tǒng)中應采取的安全措施

我們在具體的實踐操作中，要把好調(diào)度安全操作關(guān)，不光要看到不安全因素帶來的隱患同時還應該制定一些切實可行的計劃和措施來減少這些問題。

1、提高調(diào)度人員的安全意識、加強技術(shù)培訓

提高作業(yè)人員的安全意識是減少事故發(fā)生的重要途徑，在電力調(diào)度工作中，切實提高調(diào)度人員的安全思想意識，加強調(diào)度員的責任心和集體榮譽感，通過落實調(diào)度員崗位責任制，提高調(diào)度員安全意識，加強獎懲制度，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，充分調(diào)動調(diào)度人員的能動性，鼓勵他們積極發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，和電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平不斷提高，對我們調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì)也提出了更高的要求。因此，必須加大培訓力度，向調(diào)度人員介紹當今信息技術(shù)的發(fā)展和新設備的操作應用，通過不斷的學習，提高業(yè)務技能，以勝任本職工作。調(diào)度人員必須達到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設備的工作原理；熟悉調(diào)度自動化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護配置方案及工作原理；熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能即能正確下令進行倒閘操作、正確投退繼電保護及安全自動裝置；能運用自動化系統(tǒng)準確分析電網(wǎng)運行情況；能及時準確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調(diào)度人員只有通過各種形式的培訓學習，苦練過硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時，做到處變不驚，沉著冷靜。

通過培訓使電力調(diào)度人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)，對電網(wǎng)運行方式和當班需要完成的工作、本地區(qū)電網(wǎng)電氣設備的健康狀況做到心中有數(shù)，并針對當時天氣、電網(wǎng)運行方式和當班的主要工作，做好事故預想，提前做好應對措施，要認真審閱各種記錄簿，并及時填寫、整理。對各種圖紙和技術(shù)資料要根據(jù)設備變更情況及時修改、補充，保持其完整并符合實際狀況。交接班時要交清運行方式及其他工作情況，不留下任何事故隱患。以便在發(fā)生異常時，能夠及時果斷進行處理。同時要熟悉掌握有關(guān)規(guī)程，正確及時處理事故。這不但要學好專業(yè)理論知識，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗。熟能生巧，要多學多問，多做反事故演習和事故預想，這就需要我們的培訓工作要多樣化，要實戰(zhàn)化，從而對我們的培訓工作提出更高的要求。

三、加強調(diào)度管理，落實管理制度

管理制度是提高作業(yè)人員作業(yè)水平，規(guī)范作業(yè)人員行為標準，提高安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個好的管理可以規(guī)范作業(yè)人員行為，從面影響安全生產(chǎn)的順利進行，因此，加強調(diào)度管理，落實管理制度，是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)，是杜絕違章、事故發(fā)生的重要途徑，作為調(diào)度管理人員，必須重視和加強調(diào)度的管理工作，把各項規(guī)章制度落到實處，從而保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

班組安全日活動是班組建設和工作的重要環(huán)節(jié)，通過班組成員的交流，溝通，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并互相提高，使之成為一個“戰(zhàn)斗力”的班組，才能應付各種突發(fā)的事故。 而這樣重要的制度在我們的工作中往往流于形式，不加重視。因此，管理制度的落實在我們的管理工作中任重而道遠。所以，要加強管理工作，我們必須從以下幾點入手。

1、提高管理水平，給調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

制定、完善規(guī)范標準化的作業(yè)流程中，加強檢修的計劃性，對設備的檢修實行動態(tài)管理，對電網(wǎng)架構(gòu)中存在的問題及早解決。切實解決調(diào)度員的實際困難，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，讓調(diào)度員以飽滿的精神和工作熱情投入運行工作中。充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網(wǎng)作用，加大安全監(jiān)督力度，安監(jiān)要經(jīng)常深入調(diào)度一線，檢查、督促、指導調(diào)度安全生產(chǎn)工作，努力提高調(diào)度員安全意識和班組安全管理水平。使調(diào)度員樹立長期與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人斗爭的信念。

2、提高執(zhí)行力，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗血的教訓，因此在工作中我們必須養(yǎng)成自覺的、認真的貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，堅決克服一切習慣性違章現(xiàn)象。按照“嚴、細、實”要求嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持調(diào)度命令的預發(fā)制，調(diào)令復誦制等。調(diào)令隔班復審、隔班預告，嚴格認真審核調(diào)度命令票和操作票，并進行嚴格考核，加強調(diào)度危險點的分析與預控，做到每項工作都要有危險點分析，并采取切實可行的防范措施，使工作落到實處。調(diào)度令準確規(guī)范，處理事故沉著冷靜，使用正確的調(diào)度術(shù)語，調(diào)度員發(fā)令要聲音宏亮，吐字清楚，使操作人員真正明白操作的目的和方法。必要時給予特殊提示，交待操作安全注意事項。這樣做，增加了調(diào)度員和變電值班運行人員的自身保護。

電網(wǎng)調(diào)度安全管理是一項系統(tǒng)工程，要始終堅持“安全第一，預防為主綜合治理”的方針，不斷地學習先進行管理理念，堅持以人為本，不斷創(chuàng)新，不斷探索，提高我們的管理水平，降低可能影響電網(wǎng)運行的潛在因素，從而提高我們的管理水平。

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