[摘 要]安全工作是化工企業(yè)的天字號工程，是第一要求。近年來安全環(huán)保工作，面臨的形勢和任務(wù)非常嚴峻，危機感和緊迫感要求安全環(huán)保工作必須實現(xiàn)精細化、規(guī)范化、科學(xué)化、標準化管理，做好安全標準化這項工作便是提高安全管理的首要途徑。本文主要圍繞加強安全文化理念的宣傳教育、加強制度建設(shè)、強化班組建設(shè)， 狠抓工藝安全管理、狠抓作業(yè)安全管理、加強應(yīng)急管理、強化違章行為整治、強化監(jiān)督檢查、開展隱患治理等方面的內(nèi)容展開論述，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平。

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；安全標準化；管理 ；本質(zhì)安全

中圖分類號：X937 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）09-0086-01

一、引言

近年來，隨著我國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進程的加快，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責(zé)任也越來越重。化工企業(yè)特別是危險化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆、高溫高壓、有毒有害等特點。一旦發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災(zāi)害，同時化工生產(chǎn)的連續(xù)性、毒害性與工藝復(fù)雜性則增加了企業(yè)安全管理的難度。在這種形式下必須從基礎(chǔ)工作抓起，深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)標準化管理。

二、加強安全標準化管理

1.如何理解企業(yè)安全標準化

企業(yè)安全標準化是指企業(yè)具有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度與操作規(guī)程，并通過實施嚴格管理，使企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程的要求，使企業(yè)生產(chǎn)始終處于良好的安全運行狀態(tài)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，滿足廣大從業(yè)人員對自身安全和文明生產(chǎn)的愿望。

安全標準化涵蓋安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。只有每個環(huán)節(jié)都符合法律法規(guī)、安全規(guī)程的規(guī)定，安全生產(chǎn)才會保持良好狀態(tài)，才能保障員工生命安全和企業(yè)安全發(fā)展。

2.加強安全文化理念的宣傳教育，提高思想認識

企業(yè)要將安全文化作為安全標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，用安全文化的影響力，提升職工對質(zhì)量標準化的認同。

強化理念宣傳，充分利用各種媒體，廣泛開展安全經(jīng)驗分享，大力宣傳“安全源于責(zé)任、源于質(zhì)量、源于設(shè)計”；“一切事故可以避免”；“事故事件是寶貴資源”等先進理念。要進一步形成共識，匯聚合力，真正使安全環(huán)保科學(xué)理念成為推動安全環(huán)保工作的不竭源泉和強大動力，貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。不斷濃厚安全環(huán)保文化氛圍，廣泛開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳教育活動，有力促進員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

統(tǒng)一思想，接受安全標準化觀念。深入細致地開展安全標準化貫標工作， 強化職工安全意識。宣傳國家對于化工企業(yè)安全的一系列重要指示精神，增強干部職工把安全工作搞上去的責(zé)任感和使命感。

3.加強制度建設(shè)，細化檢查標準

不斷完善安全環(huán)保制度標準，崇尚法制，尊重制度、學(xué)習(xí)制度、執(zhí)行制度，做到管理有程序、執(zhí)行有標準、操作有規(guī)程，才能實現(xiàn)安全環(huán)保的長治久安。

健全安全標準化工作體系，根據(jù)安全規(guī)程、操作規(guī)程的要求，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際，制定可操作性強的管理制度，制度要體現(xiàn)獎罰兼顧，不能將制度流于形式。

4.強化班組建設(shè)

班組是企業(yè)的基層組織，加大班組安全標準化力度。要通過安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全警句和標識、案例教育、安全講座等形式，提升職工的安全意識，規(guī)范操作行為，使職工自覺遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。

5、加強安全基礎(chǔ)工作，提高安全標準化管理水平

5.1貫徹HSE原則、推動有感領(lǐng)導(dǎo)，推動領(lǐng)導(dǎo)干部實施個人安全行動計劃，開展安全經(jīng)驗分享和安全觀察溝通，落實直線責(zé)任。要層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書；強化屬地管理。要以基層生產(chǎn)和作業(yè)現(xiàn)場為重點，按照崗位職責(zé)和作業(yè)區(qū)域劃分，明確基層屬地管理職責(zé)。要嚴格執(zhí)行反違章禁令，強化受控管理，扎實開展HSE培訓(xùn)，強化提升安全環(huán)保意識和能力，要緊緊圍繞風(fēng)險識別、評估和控制這一核心工作，強化基層現(xiàn)場的風(fēng)險管理。

5.2 狠抓工藝安全管理。要高度重視工藝設(shè)備安全管理，按照“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的十字要求，按計劃組織生產(chǎn)經(jīng)營，加強生產(chǎn)受控管理，不隨意變更計劃、不隨意調(diào)整參數(shù)，減少波動，確保平穩(wěn)安全運行。嚴格執(zhí)行設(shè)計標準，強化工藝危害分析，加強工藝設(shè)備技術(shù)變更管理，嚴格變更審查，控制變更風(fēng)險，確保變更安全。

5.3狠抓作業(yè)安全管理。要狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保管理，大力推行“四有工作法”，完善操作規(guī)程，強化操作培訓(xùn)，嚴格操作紀律考核，確保執(zhí)行規(guī)定動作。要大力推行作業(yè)許可管理，開展工作安全分析，落實上鎖掛牌措施，實施安全目視化管理，嚴格動火、用電等非常規(guī)作業(yè)審批，確保作業(yè)安全。

5.4加強應(yīng)急管理工作。強化應(yīng)急意識，立足超前防范，時刻緊繃應(yīng)急弦。要逐級完善應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)案培訓(xùn)和演練。

5.5強化違章行為整治。樹立“違章就是事故”的觀念，進一步深化反違章禁令落實，進一步加大對反違章禁令履行情況的監(jiān)督檢查力度。

5.6開展隱患治理。隱患治理是一項長期工作。要健全隱患排查、評估、治理、驗收的管理程序。

6.強化監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任

建立健全符合安全法律法規(guī)的管理制度，落實管理人員和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。把住人員關(guān)，生產(chǎn)環(huán)境中的所有人員必須取得相應(yīng)的安全資格證書，特殊工種人員持證上崗；把住設(shè)備、材料的入廠關(guān)，不符合安全標準的設(shè)備、材料不得進入生產(chǎn)系統(tǒng)；把住生產(chǎn)系統(tǒng)安全運行許可證的發(fā)放關(guān)，在生產(chǎn)或運行過程中，出現(xiàn)不安全因素不符合標準時，隨時摘牌，整改完后重新驗收；做到管理體系無漏洞，工作環(huán)境無隱患，現(xiàn)場工作無三違。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，監(jiān)督人員嚴格按標準考核，相互監(jiān)督，相互制約。

三、結(jié)束語

就以上幾方面對安全標準化管理工作進行了探討，相信在我們大家的共同努力下，群策群力，化工企業(yè)的安全工作會更上新臺階，實現(xiàn)本質(zhì)安全，全面提升安全標準化管理水平。

參考文獻

[1]高有方，化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討，高新技術(shù)企業(yè)，2008（18），59頁

[2]劉強，危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化工作指南，中國石化出版社，2006年3月

作者簡介：宋振江 男 （1973.3.25） 長春工業(yè)大學(xué) 化學(xué)工程與工藝專業(yè) 安全員。