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        基于我國上市公司獨(dú)立董事“獨(dú)立性”的思考

        2016-04-25 08:44:35王茂瓊徐芙蓉
        2016年10期
        關(guān)鍵詞:獨(dú)立性董事董事會

        王茂瓊 徐芙蓉 曹 杰

        基于我國上市公司獨(dú)立董事“獨(dú)立性”的思考

        王茂瓊 徐芙蓉 曹 杰

        在中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,上市公司能否成功進(jìn)入市場是一個(gè)老生常談的話題。上市公司設(shè)立獨(dú)立董事作為其必設(shè)機(jī)構(gòu),獨(dú)立董事的職權(quán)行駛和股東利潤分配之間存在的對立性,一直是學(xué)者們研究的重點(diǎn)方向。本文通過對上市公司獨(dú)立董事獨(dú)立性的含義、形式化和影響因素的探討,得出了獨(dú)立董事的獨(dú)立性并非完全有效的結(jié)論,并著重對其影響因素進(jìn)行了進(jìn)一步的思索和探尋。

        我國;上市公司;獨(dú)立董事;獨(dú)立性;思考

        一、獨(dú)立董事獨(dú)立性的含義

        獨(dú)立董事又稱為“獨(dú)立非執(zhí)行董事”,是指獨(dú)立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職,并與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系,并對公司事務(wù)作出獨(dú)立判斷的董事。它是由除擔(dān)任公司董事外不擔(dān)任其他職務(wù)的人組成的,與公司或其經(jīng)營者不存在重大業(yè)務(wù)關(guān)系或?qū)I(yè)關(guān)系。獨(dú)立董事理應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé),不受所受聘公司及公司主要股東和實(shí)際控制人的影響,就公司董事和管理層在公司事務(wù)處理過程中存在的問題作出判斷和提出有價(jià)值的意見。上市公司獨(dú)立董事具有獨(dú)立性是其特征之一。所謂的獨(dú)立性,即指獨(dú)立董事須在人格,情感,業(yè)務(wù),利益等方面同公司股東及管理層分隔開,獨(dú)立客觀地做出決斷。這就要求獨(dú)立董事的成員不得與公司股東及管理層存在親友、公司合伙人、雇傭及其他可能影響和妨礙獨(dú)立董事獨(dú)立性的關(guān)系。上市公司要上市,除了公司制度,員工素質(zhì),管理體系等要達(dá)到相應(yīng)的要求外,最重要的指標(biāo)就是公司的經(jīng)營狀況。獨(dú)立董事在公司運(yùn)營、管理決策、規(guī)模擴(kuò)增直至最后成功上市的過程中起著重要的作用。一方面,獨(dú)立董事具有專業(yè)性。獨(dú)立董事具備一定的專業(yè)素質(zhì)能力,能夠憑借自身的專業(yè)知識及經(jīng)驗(yàn)來提高公司決策的有效性,這使得上市公司可以更大程度地降低風(fēng)險(xiǎn),增加收益。另一方面,獨(dú)立董事代表著公司整體的利益。公司設(shè)立獨(dú)立董事不僅僅是制度的要求,更是出于整體利益的考慮。獨(dú)立董事有著自身的知識專業(yè)和判斷客觀的優(yōu)勢,在極大程度上可以保護(hù)公司利益,維護(hù)股東權(quán)益,降低公司決策失誤,督促和檢查公司業(yè)務(wù)經(jīng)營。

        二、獨(dú)立性存在形式化

        獨(dú)立性從其內(nèi)容上分為“實(shí)質(zhì)上獨(dú)立”和“形式上獨(dú)立”。“實(shí)質(zhì)上獨(dú)立”更多從利益的角度考慮,即獨(dú)立董事不在所服務(wù)上市公司有大額股份或其他經(jīng)濟(jì)利益,或在其他關(guān)聯(lián)企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)、母子公司不存在利益分配。另外,獨(dú)立董事還不應(yīng)涉及所服務(wù)公司發(fā)放股息和紅利等利潤問題?!靶问缴溪?dú)立”要求獨(dú)立董事不與公司大股股東、實(shí)際控制人或其他高層管理人員存在“關(guān)系”,這里的“關(guān)系”是指可能影響?yīng)毩⑿缘目陀^上存在的關(guān)系,包括情感,親友,合伙等。獨(dú)立董事是由上市公司設(shè)立的,按制度要求,獨(dú)立董事維護(hù)公司集體的利益,但又需得與公司利益區(qū)分開來。然而,在實(shí)務(wù)中,獨(dú)立董事的獨(dú)立性被模糊化。在涉及到利益問題上,公司可能趨向于高利益而不惜涉足較大風(fēng)險(xiǎn),股東追求更多的分紅,管理層想要一次跨大步提高公司收益。此時(shí),獨(dú)立董事的立場出現(xiàn)了偏頗。獨(dú)立董事作為公司“特別董事”集合機(jī)構(gòu),在人事罷免和薪酬發(fā)放等程序上依然遵從公司的安排,這難免存在獨(dú)立董事在對公司決策判斷和提供意見的時(shí)候人為忽略潛在的風(fēng)險(xiǎn),估高投資報(bào)酬率。因?yàn)楣救裟茉诮?jīng)營活動中獲得更大的利潤,獨(dú)立董事的工資薪酬、人力資源成本、活動經(jīng)費(fèi)等就得到了保障。

        三、影響?yīng)毩⒍隆蔼?dú)立性”的因素

        (一)獨(dú)立董事制度亟待完善

        獨(dú)立董事制度設(shè)計(jì)的目的在于防止控股股東及管理層的內(nèi)部控制,維護(hù)公司的整體利益,尤其是保護(hù)中小股東的合法權(quán)益。獨(dú)立董事作為股東和管理層之間的樞紐,對于明確公司的決策方向有著建議性的作用。然而,我國的獨(dú)立董事制度還存在著不足,這就導(dǎo)致制度無法全面保障權(quán)利的實(shí)施。獨(dú)立董事制度存在的問題主要有:(1)獨(dú)立董事在董事會成員中的比例過低。獨(dú)立董事要想發(fā)揮有效作用,獨(dú)立董事在董事會成員中就得有明顯的人數(shù)優(yōu)勢。盡管證監(jiān)會《指導(dǎo)意見》對獨(dú)立董事的人數(shù)有了在董事會中占2名和1/3的最少限制,但并沒有從實(shí)際上提高獨(dú)立董事所占董事會的比例。換言之,自上市公司中,只要達(dá)到《指導(dǎo)意見》的要求,獨(dú)立董事會的成員能否發(fā)揮人數(shù)優(yōu)勢取決于公司安排,這使得獨(dú)立董事在董事會中只能充當(dāng)“紙老虎”的角色,而無法真正地提意見,做判斷。(2)獨(dú)立董事職權(quán)設(shè)計(jì)不合理。一般說來,獨(dú)立董事有知情權(quán),監(jiān)督權(quán)。但在實(shí)踐中,公司重要的財(cái)務(wù)信息由會計(jì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)掌握,獨(dú)立董事所能得到的會計(jì)信息并不是全部。信息的不對稱使得獨(dú)立董事在進(jìn)行專業(yè)判斷時(shí)無法真正做到與管理層獨(dú)立開來。(3)獨(dú)立董事薪酬過低,且不與公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)掛鉤。獨(dú)立董事能從公司得到的薪酬主要是津貼和交通費(fèi)。獨(dú)立得到津貼不僅數(shù)額差別較大,而且公司也存在拖欠或不付津貼的情況。至于交通費(fèi),數(shù)額較小,無法對獨(dú)立董事的執(zhí)行力起到激勵的作用。再者看來,獨(dú)立董事的薪酬與公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立開來,這容易使得獨(dú)立董事認(rèn)為公司在經(jīng)營活動中面臨的風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)緊要,也就不會提供有效的意見。

        (二)獨(dú)立董事自身專業(yè)能力匱乏

        根據(jù)指導(dǎo)意見,擔(dān)任獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)具備的條件有:(1)根據(jù)法律、行政法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,具備擔(dān)任上市公司董事的資格;(2)具有《指導(dǎo)意見》所要求的獨(dú)立性;(3)具備上市公司運(yùn)作的基本知識,熟悉相關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章及規(guī)則;(4)具有五年以上法律、經(jīng)濟(jì)或者其他履行獨(dú)立董事職責(zé)所必需的工作經(jīng)驗(yàn);(5)公司章程規(guī)定的其他條件。時(shí)下,中國上市公司的獨(dú)立董事一般是社會名流,服務(wù)于多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在一個(gè)會計(jì)年度內(nèi)對公司做出的貢獻(xiàn)極小,對上市公司情況也無法全面地了解,更談不上提供實(shí)質(zhì)性的意見。缺乏必要的法律和財(cái)務(wù)專業(yè)知識使得獨(dú)立董事在公司實(shí)際運(yùn)營過程中,對公司出現(xiàn)的問題和決策分析存在專業(yè)能力不足的情況,無法勝任客觀判斷和有效建議的工作。這不僅影響到公司的投資經(jīng)營,而且增加了聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu),咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)評估師的成本。

        (三)獨(dú)立董事的實(shí)際地位低下

        獨(dú)立董事一般社會地位較高,但這并不意味著獨(dú)立董事在上市公司的實(shí)際地位與其社會地位的高低等同。獨(dú)立董事是公司區(qū)別于董事會而另設(shè)的機(jī)構(gòu)。董事會是公司的日常經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu),是公司的常設(shè)機(jī)構(gòu),對內(nèi)執(zhí)行業(yè)務(wù),對外代表公司。獨(dú)立董事中的成員至少有兩名來自于董事會,但這并不意味著董事會的職權(quán)和代表公司的作用能夠遞延到獨(dú)立董事。實(shí)際上,獨(dú)立董事雖然也是董事,但對上市公司股東,董事會和實(shí)際控制人來說,仍是外來人員。在公司財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果和公司實(shí)際決策等方面,更多地是作為觀眾,而不是參與者。這是因?yàn)楠?dú)立董事在公司中受到一定地排斥,公司很難將其作為內(nèi)部員工看待。獨(dú)立董事只有在需要其發(fā)揮專業(yè)知識和提供有價(jià)值意見的時(shí)候,才能短暫躋身于上市公司內(nèi)部人員行列。獨(dú)立董事實(shí)際不高的地位使其無法真正擁有獨(dú)立性。在絕大多數(shù)情況下,獨(dú)立董事得遵守公司安排,在行駛權(quán)力時(shí)會受到各種妨礙進(jìn)而無法正常發(fā)揮作用。長而以往,獨(dú)立董事的工作積極性受到打擊。在需要其發(fā)表客觀意見、做出專業(yè)判斷的時(shí)候,獨(dú)立董事會選擇大股股東或經(jīng)營者的意見,而不再有積極性去為公司做真正地合理地打算。在這種情況下,獨(dú)立董事已形同虛設(shè)。(作者單位:重慶工商大學(xué))

        [1] 任小平,劉國保.我國上市公司獨(dú)立董事“獨(dú)立性”的研究[J].工會理論與實(shí)踐,2002,16(6):62-64.

        [2] 崔赫.論我國上市公司獨(dú)立董事制度[D].北京:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006-2007.1-57.

        王茂瓊(1995.05-),女,漢,貴州,本科,重慶工商大學(xué),研究方向:上市公司獨(dú)立董事獨(dú)立的有效性。 徐芙蓉(1994.04-),女,漢,重慶,本科,重慶工商大學(xué),研究方向:上市公司獨(dú)立董事獨(dú)立的有效性。 曹杰(1995.08-),男,漢,重慶,本科,重慶工商大學(xué),研究方向:上市公司獨(dú)立董事獨(dú)立的有效性。

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