于 瑩，楊海便，易曉峰

（農(nóng)信集團(tuán)——農(nóng)信研究院，北京 100081）

中國生豬產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”探索與實(shí)踐

于 瑩，楊海便，易曉峰

（農(nóng)信集團(tuán)——農(nóng)信研究院，北京 100081）

互聯(lián)網(wǎng)在豬產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用能夠在一定程度上解決目前我國生豬產(chǎn)業(yè)主要存在效率低下、養(yǎng)殖成本高，價(jià)格周期性波動等問題，文內(nèi)立足于傳統(tǒng)生豬產(chǎn)業(yè)問題的基礎(chǔ)，分析其最根本原因，基于互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，提出了現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)在生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用可能的模式與思路，并據(jù)此分析了現(xiàn)階段市場上常見的豬產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用形式。

豬產(chǎn)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)+；應(yīng)用模式

1 行業(yè)存在問題

我國是世界上的養(yǎng)豬大國和豬肉消費(fèi)大國，據(jù)美國農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2015年末中國生豬存欄 45 113萬頭，出欄70 825萬頭，豬肉產(chǎn)量5 487萬 t[1]，是歐盟28國豬肉產(chǎn)量的1.5倍，美國豬肉產(chǎn)量的4.1倍。豬肉消費(fèi)量5 567萬t，占世界豬肉總消費(fèi)的56%以上[2]。作為世界最大的豬肉生產(chǎn)和消費(fèi)國，我國生豬產(chǎn)業(yè)化程度和產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套體系卻與國外相差甚遠(yuǎn)。正是因?yàn)檫@兩點(diǎn)，我國的生豬養(yǎng)殖呈現(xiàn)出以下諸多特征。

1.1 豬周期現(xiàn)象嚴(yán)峻

最近十年內(nèi)，我國豬價(jià)經(jīng)歷了4輪周期。第一輪是2003年4月到2006年5月，歷時(shí)38個(gè)月。第二輪豬周期從2006年6月持續(xù)到2010年6月，歷時(shí)48個(gè)月。第三輪豬周期從2010年6月至2015年3月，歷時(shí)58個(gè)月，豬價(jià)受宏觀經(jīng)濟(jì)波動影響較大。第四輪豬周期從2015年3月開始至今，目前處于本輪生豬價(jià)格的下行階段。

1.2 生豬疾病頻發(fā)

我國生豬生產(chǎn)基數(shù)大、生產(chǎn)水平和防疫水平低，導(dǎo)致我國是豬病第一大國，豬病種類繁多，包括傳染病、寄生蟲病、內(nèi)科病、外科病、產(chǎn)科病、營養(yǎng)代謝病及中毒性疾病等。比如在2008-2010年，豬藍(lán)耳病、豬瘟等疫情頻繁發(fā)生，打壓豬價(jià)，造成養(yǎng)殖戶恐慌出欄，市場供過于求，豬價(jià)下跌，豬糧比從2008年的8.89降到2010年的4.74，養(yǎng)殖戶持續(xù)虧損。

1.3 養(yǎng)殖成本居高

我國生豬養(yǎng)殖的成本結(jié)構(gòu)上看，飼料、仔豬和人工成本占總成本90%以上，其中單飼料成本占比達(dá)50%以上。近年來飼料價(jià)格、仔豬價(jià)格和用工成本的大幅增長，導(dǎo)致我國生豬養(yǎng)殖成本逐年攀升。2014年散養(yǎng)生豬總成本為1 844.00元/頭，規(guī)模養(yǎng)殖生豬的總成本為1 592.14元/頭，均為2004年總成本的兩倍多[3]。

2 主要原因分析

2.1 信息不對稱導(dǎo)致“豬周期”

國內(nèi)學(xué)者就我國豬周期原因開展了一系列研究：魏夏陽（2009）利用8年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，得出不同養(yǎng)殖規(guī)模的變動幅度由大到小依次為：散養(yǎng)(159.75)、大規(guī)模(140.58)、中規(guī)模(139.27)、小規(guī)模(131.47)，證明了散養(yǎng)模式的大量存在是導(dǎo)致生豬市場價(jià)格波動頻繁的主要原因，散養(yǎng)模式容易受到外界干擾因素的影響，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，缺乏市場競爭力[4]。研究者們對普惠性的能繁母豬補(bǔ)貼政策多有詬病（崔小年，2010[5]；王坤[6]，2012；付海玲[7]，2013），認(rèn)為其是典型的對市場過度干預(yù)，也并不符合我國生豬生產(chǎn)的現(xiàn)狀，不應(yīng)該繼續(xù)實(shí)施。政府政策制定的重點(diǎn)應(yīng)該放在生豬疫病防治、生豬養(yǎng)殖技術(shù)推廣、生豬價(jià)格預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)、生豬規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)由二元母豬到最終大規(guī)模供應(yīng)的生豬一般需要1.5年，因此通常情況下，一個(gè)完整的豬周期會經(jīng)歷3～4年的時(shí)間。同時(shí)，在每個(gè)周期過程中，還有生豬疫情、政策調(diào)控、季節(jié)性消費(fèi)等因素的影響，因此每個(gè)周期特征各具特色。

生豬價(jià)格的波動最根本原因是由價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)供求關(guān)系決定的，而供求關(guān)系的均衡與否體現(xiàn)在信息是否對稱。在供給端，當(dāng)生豬價(jià)格上漲時(shí)，養(yǎng)殖利潤增加，養(yǎng)殖戶為了獲得更多的利潤擴(kuò)充產(chǎn)量；生豬供大于求，生豬價(jià)格下跌；當(dāng)生豬價(jià)格下跌時(shí)，養(yǎng)殖利潤降低，嚴(yán)重時(shí)甚至虧損，養(yǎng)殖戶為了降低損失，降低存欄；當(dāng)存欄量低到一定程度時(shí)，生豬供不應(yīng)求，導(dǎo)致生豬價(jià)格上漲。而在消費(fèi)端，當(dāng)生豬價(jià)格上漲時(shí)，消費(fèi)者減少對豬肉的消費(fèi)，轉(zhuǎn)而消費(fèi)牛肉、羊肉、禽肉等替代品，導(dǎo)致屠宰場因訂單減少而壓縮屠宰量，因而單頭屠宰成本上升；當(dāng)屠宰場收購量降低到一定程度，抑制生豬價(jià)格的上漲；當(dāng)生豬價(jià)格下跌了，民眾逐步增加了豬肉的消費(fèi)，屠宰場加大屠宰量，因而單頭屠宰成本下降，整體利潤升高；當(dāng)屠宰場收購量增加到一定程度，抑制了生豬價(jià)格的下跌。由于生豬生產(chǎn)與價(jià)格存在一定的滯后不同步，直接導(dǎo)致了供給滯后于需求。

2.2 “重引輕育”導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下

表1 歷次豬周期變化統(tǒng)計(jì)表

圖1 豬周期的蛛網(wǎng)模型

圖2 互聯(lián)網(wǎng)在生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用思路

我國種豬長期依賴進(jìn)口，以及“重引種、輕選育”造成的“洋豬遍地”現(xiàn)象，我國商品豬繁育以“杜、長、大”3種外來種豬經(jīng)過三元雜交而成，具有瘦肉率高、出肉率高、養(yǎng)殖周期短等特點(diǎn)。種母豬作為重要的“生產(chǎn)工具”，每頭母豬平均年提供的斷奶仔豬頭數(shù)（PSY）作為種豬重要的生產(chǎn)效率指標(biāo)，我國平均水平在18頭左右，而丹麥等國家能夠達(dá)到30頭以上，因此國內(nèi)普遍重視引進(jìn)丹系、加系等外源種豬投入到育種過程，希望能夠提升母豬生產(chǎn)效率，但是仍然達(dá)不到國外30頭以上的水平，主要體現(xiàn)在管理水平不足。

2.3 資金不足生產(chǎn)轉(zhuǎn)型困難成本偏高

我國生豬養(yǎng)殖在飼料、仔豬、母豬、豬場設(shè)備等生產(chǎn)資料的采購和生豬銷售、流通過程中涉及萬億元級資金流，中間涉及經(jīng)銷商、飼料供應(yīng)商、養(yǎng)殖場、豬經(jīng)紀(jì)（豬販子）、屠宰場等等多種主體，經(jīng)常面臨資金短缺的困擾，對低成本資金的獲取需求強(qiáng)烈。以養(yǎng)殖場為例，行情景氣的時(shí)候需要資金擴(kuò)大生產(chǎn)，行情不景氣的時(shí)候需要資金維持生產(chǎn)，當(dāng)生豬銷售的時(shí)候希望資金快速回籠。與此相對應(yīng)的是，雖然截至2014年底，全國涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)達(dá)3 566個(gè)，涉農(nóng)金融營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)81 397個(gè)，金融服務(wù)覆蓋至2萬個(gè)行政村[8]，但是因?yàn)檎餍湃笔?、風(fēng)險(xiǎn)大、無抵押物等特征，導(dǎo)致農(nóng)戶從銀行獲得貸款十分困難；即使能夠申請成功，也具有申請流程長、手續(xù)復(fù)雜、獲批額度小和期限短等特點(diǎn)，當(dāng)拿到貸款時(shí)往往已經(jīng)錯過最佳商機(jī)。中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國只有27%的農(nóng)戶能夠從正規(guī)渠道獲取貸款，40%以上的有金融需求的農(nóng)戶不能獲得正規(guī)渠道的信貸支持。因此目前農(nóng)村資金的主要來源是親戚朋友拆借和高利率的民間借貸，從而間接增加了養(yǎng)殖成本。

3 生豬產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)會分析

國務(wù)院發(fā)文提出“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，為生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的思路和路徑?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”生豬產(chǎn)業(yè)結(jié)合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、終端技術(shù)等新型信息技術(shù)和傳統(tǒng)的行業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施和傳統(tǒng)的信息技術(shù)，將信息資源、數(shù)據(jù)資源作為主要生產(chǎn)要素參與到生豬產(chǎn)業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一方面能夠以快速的信息反饋機(jī)制導(dǎo)通傳統(tǒng)生豬產(chǎn)業(yè)鏈條中的信息不對稱的問題，同時(shí)也能夠?yàn)槲覈i場現(xiàn)代化管理提供一定的技術(shù)手段，不僅如此互聯(lián)網(wǎng)帶來的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融也為傳統(tǒng)生豬產(chǎn)業(yè)成本攀升提供了解決方向。

在產(chǎn)業(yè)鏈單個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)進(jìn)行原料行情預(yù)測，合理安排采購計(jì)劃，從而降低采購成本；利用各種終端收集客戶各種信息，通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)獲得客戶需求，合理進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、安排生產(chǎn)計(jì)劃和優(yōu)化資源配置，同時(shí)為客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，降低資源浪費(fèi)和提升客戶體驗(yàn)；利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)行精細(xì)管理和生產(chǎn)追蹤，從而提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本；利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行產(chǎn)品的行情預(yù)測，制定合理的銷售策略，提高銷售收入；利用互聯(lián)網(wǎng)和移動客戶端，與客戶實(shí)時(shí)互動，收集客戶的反饋信息，更好地收集、分析客戶需求，從而降低營銷成本和服務(wù)成本，提升客戶滿意度。這個(gè)環(huán)節(jié)主要的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有針對玉米、豆粕、種豬、仔豬、商品豬、豬肉的行情跟蹤和預(yù)測軟件；針對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理軟件、進(jìn)銷財(cái)務(wù)軟件、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；利用公司網(wǎng)站、行業(yè)資訊網(wǎng)站、微博、QQ、微信等互聯(lián)網(wǎng)媒體和社交資源進(jìn)行各種形式的產(chǎn)品營銷、技術(shù)培訓(xùn)和客戶服務(wù)等等。

在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)間產(chǎn)品流通中，利用電子商務(wù)直接鏈接產(chǎn)品生產(chǎn)商和客戶，去掉中間環(huán)節(jié)，提高流通效率；交易行為電子化記錄，便于全程追溯和信用數(shù)據(jù)收集?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”豬產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺主要有3種：根據(jù)環(huán)節(jié)的不同主要有以網(wǎng)絡(luò)銷售飼料、獸藥、疫苗、豬場設(shè)備、種豬等為主的農(nóng)資商城、以商品豬流通為主的生豬交易商城和以豬肉產(chǎn)品為主的農(nóng)產(chǎn)品商城等等。

在產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的銷售過程中，隨著產(chǎn)品銷售方式的變革，金融支付也去掉中間環(huán)節(jié)，降低支付成本；互聯(lián)網(wǎng)金融平臺可以輕松掌握各個(gè)主體的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析對其進(jìn)行資信評級，為其提供低成本、無抵押和快速簡捷的信貸資金，降低其融資成本；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺為各個(gè)主體提供多種形式的理財(cái)服務(wù)，增加其收入來源。豬業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)主要有資信評級產(chǎn)品、余額理財(cái)、P2P理財(cái)、小額貸款、網(wǎng)絡(luò)支付等等。

4 豬產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品

4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”豬場管理

無論是大型生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行深度服務(wù)，還是生豬養(yǎng)殖企業(yè)和豬場托管公司提高生產(chǎn)和管理效率，目前都在積極利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合多年的生豬養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)開發(fā)豬場管理軟件，幫助豬場提高生產(chǎn)效率，降低損耗，提升每頭生豬的盈利水平，同時(shí)根據(jù)積累的行業(yè)大數(shù)據(jù)幫助豬場、生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)等制定生產(chǎn)決策，進(jìn)一步推動行業(yè)升級。豬場管理具體包括豬場環(huán)境監(jiān)控、疫病診斷、豬只生產(chǎn)管理、精細(xì)飼喂管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等內(nèi)容。

4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)作為一種更加便捷的信息傳遞方式，其打破了時(shí)間與空間的限制，降低和消除了信息不對稱，起到了連接人和人、物和物、人和物的作用。在豬產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)中，農(nóng)資購買及生豬銷售環(huán)節(jié)市場容量大而信息化不足，流通環(huán)節(jié)多、效率低下，被視為全產(chǎn)業(yè)鏈中提升效率極其重要的一環(huán)。當(dāng)前有眾多的傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)改造了自身的產(chǎn)品銷售體系以提升產(chǎn)業(yè)效率。

4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)金融

金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，特別是對于農(nóng)村地區(qū)來說，金融失血由來已久，導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展動力嚴(yán)重不足。在當(dāng)前的金融體制下，傳統(tǒng)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)沒有動力對農(nóng)村金融大力投入，反而是傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融平臺將最新的互聯(lián)網(wǎng)金融和大數(shù)據(jù)技術(shù)與生豬產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈相結(jié)合，為產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)相關(guān)主體提供契合實(shí)際的征信、支付、理財(cái)、貸款、保險(xiǎn)等多元化的金融服務(wù)，加快了生豬產(chǎn)業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，從而推動整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，成為農(nóng)村大地上一道亮麗的風(fēng)景。

表2 “互聯(lián)網(wǎng)+”豬產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品公司應(yīng)用情況

5 結(jié)論與建議

1）總體看來，目前進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”生豬產(chǎn)業(yè)的主力軍是傳統(tǒng)的生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)，這主要因?yàn)閭鹘y(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)主要有以下優(yōu)勢：①傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)憑借多年在生豬產(chǎn)業(yè)的深耕和實(shí)踐，積累大量的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源，對生豬產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)和客戶特征也有深刻的理解，因此能夠易于迅速獲得大量客戶的支持和信任；②傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)豐富和貼近客戶的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，因此推廣成本也比較低；③無論是豬場管理、還是電商平臺和金融服務(wù)等產(chǎn)品的推廣，都離不開傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的支撐，因此新進(jìn)入的互聯(lián)網(wǎng)公司不僅在業(yè)務(wù)推廣和營銷成本比較高，而且業(yè)務(wù)的日常運(yùn)行的成本也比較高。

2）縱觀傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”生豬產(chǎn)業(yè)工作，主要有以下特點(diǎn)：第一，利用互聯(lián)網(wǎng)提升服務(wù)效率和降低服務(wù)成本。傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)加強(qiáng)線下技術(shù)服務(wù)的同時(shí)積極布局線上服務(wù)，特別在豬病診斷和養(yǎng)殖技術(shù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)方面，大大縮短了解決問題的時(shí)間和增加了人均服務(wù)客戶數(shù)；第二，相對于新進(jìn)入行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司主要從電商或金融切入來說，傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)主要從養(yǎng)殖端入手，如農(nóng)信互聯(lián)有“豬聯(lián)網(wǎng)”、新希望有“福達(dá)計(jì)劃”、安佑集團(tuán)有“安佑云”等產(chǎn)品；第三，傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)布局因其線下優(yōu)勢和公司整體戰(zhàn)略不同而有不同側(cè)重，如大北農(nóng)主要是為養(yǎng)殖戶/場提供生產(chǎn)資料和服務(wù)，因此互聯(lián)網(wǎng)布局主要是圍繞豬進(jìn)行，為養(yǎng)殖戶提供全方位的服務(wù)（豬管理+豬交易+豬金融），幫助其提高生產(chǎn)效率，提升養(yǎng)豬水平，降低生產(chǎn)成本，最終提高單頭豬的盈利水平；新希望總體戰(zhàn)略是打造中國食材第一品牌，因此在生產(chǎn)端提高生產(chǎn)效率，保證品質(zhì)，在消費(fèi)端針對多元化的客戶需求開發(fā)多元化的產(chǎn)品。

綜上所述，豬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體處于起步期和摸索期，無論是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司，正在根據(jù)自己公司的資源和特點(diǎn)，開展豬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的部署和實(shí)踐。生產(chǎn)端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要是生產(chǎn)資料電子商務(wù)、豬場云服務(wù)，消費(fèi)端的主要是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和餐飲B2B配送服務(wù)，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融針對生產(chǎn)和交易環(huán)節(jié)的資金短缺和結(jié)算等問題提供相應(yīng)的理財(cái)、支付、貸款服務(wù)。

[1] 美 國 農(nóng) 業(yè) 部 ，[DB/OL]，https：// www.usda.gov/wps/portal/usda/ usdahome，20151231.

[2] 國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查司，中國農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒2014［M］.中國統(tǒng)計(jì)出版社，2014.

[3] 國家發(fā)展和改革委員會價(jià)格司，中國農(nóng)產(chǎn)品成本收益匯編2015［M］.中國統(tǒng)計(jì)出版社，2015.

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2016-12-14)