文/明非

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我們堅挺著呢

文/明非

說關(guān)就關(guān)啦

春節(jié)過后，楊奕家的小寶寶就要出生了，楊奕即將成為奶爸，搞不好還是全職奶爸。他所在的企業(yè)已釋放信號，規(guī)格、專利已轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)線再無新訂單，只是具體時日未定，但肯定會在停產(chǎn)的前30天通知職工，并按法律規(guī)定支付賠償金。之前裁員的時候補(bǔ)償未有差池。

一桌人聚餐，同事及前同事。楊奕一向話少酒喝得多。李錚請客，開玩笑讓楊奕少喝點(diǎn)，“都要失業(yè)了，你不興少喝點(diǎn)，幫我省省錢啊。”前同事“啊”一聲，雖然知道曾經(jīng)工作的這家企業(yè)早已暮色垂垂，但在年末就退離沈陽，還是有點(diǎn)兒難以接受。

桌上的5人都是2005年大學(xué)畢業(yè)后，就進(jìn)了這家外企的，一起在生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，一起躲在實(shí)驗(yàn)室偷懶，一起踢過球，一起做過拓展訓(xùn)練。盡管除了楊奕和李錚，另外3個早已另謀高就，但感情深厚得每月必有一次聚餐，喝喝酒扯扯淡。沒結(jié)婚沒孩子之前，頻率更高，每周聚一次。

初入職時，楊奕的收入扣除五險一金，大概2000掛零，10年了，也沒超過4000。對重點(diǎn)大學(xué)自動化專業(yè)的本科畢業(yè)生來說，楊奕承認(rèn)少點(diǎn)。一個人時夠花，兩個人三個人可就捉襟見肘了?？伤男愿衿惨?，希望生活簡單別太累。看跳槽后的前同事一臉疲憊赴局，喝兩瓶啤酒就喝不動的模樣，楊奕并不后悔自己的“原地踏步”。只是30歲出頭就要經(jīng)歷一次失業(yè)，讓他面子上有點(diǎn)掛不住。跑去北京上海打拼的同學(xué)，一樣80后，不是總監(jiān)就是副總，他沒混上總，反倒混回家了。

“上初中時，就感覺有同學(xué)家里突然變窮了。放學(xué)時看見同學(xué)他爸騎個自行車，后面插著糖葫蘆，不懂事還嘲笑人家?！睏钷痊F(xiàn)在覺得過意不去。他的父母也經(jīng)歷過下崗，之后從倒賣電機(jī)到收購糧食，基本保證了家里的經(jīng)濟(jì)狀況不變，印象中雖然辛苦，但沒覺得悲慘。這次，他也沒覺得自己有多慘，一直嫌工資少，卻沒有主動辭職的勇氣，現(xiàn)在企業(yè)黃了，楊奕倒也有種解脫的感覺。

80后伴隨改革開放成長，是中國獨(dú)特歷史進(jìn)程的見證者、參與者和被塑造者。他們比父輩享受著更多現(xiàn)代物質(zhì)文明的碩果，卻也遭遇著社會分化加劇，價值觀多元，競爭壓力巨大的困境。面對失業(yè)，他們比父輩選擇更多，雖有沮喪但不至悲觀。

拿賠償金創(chuàng)業(yè)

楊奕的媳婦是醫(yī)生，李錚讓楊奕回家問問，能不能給他倆在醫(yī)院安排個保潔、保安啥當(dāng)當(dāng)，“考公務(wù)員咱這年齡沒啥機(jī)會了；創(chuàng)業(yè)吧，沒人脈沒資金；跳槽吧，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢不好，沒啥好地方可跳?！?/p>

3個前同事對這個說法很認(rèn)同，他們所在的企業(yè)同樣效益不佳。一個說以前他們企業(yè)的離職率是5%，今年是1.5%，外面沒有好職位，大家都不敢亂動；一個說我們單位現(xiàn)在就開一條生產(chǎn)線，不少人都休年假，或者之前有加班記錄，現(xiàn)在換補(bǔ)休；另一個剛從蘇州出差回來，狂夸那邊好，“寫字間燈火通明，上萬家外企，再看咱這的寫字間，空的比租出去的多吧。我們單位有個專家，帶3個徒弟出走了，據(jù)說年薪100萬。”而他這次出差的費(fèi)用也是自己先墊付的，“單位沒錢，報銷可費(fèi)勁的，3個月能報下來就不錯了。”

這些話有安慰之意，但楊奕聽著聽著倒真是有些難受了。他最愛東北了，誰說東北不好，逮著誰跟誰辯論。

有小道消息說，楊奕所在的企業(yè)是賺錢的，只不過大股東為了使利潤最大化，且據(jù)為己有，就在南方選擇了代加工廠，而那個加工廠的老板就是大股東的親戚。不管真假，近200人企業(yè)的經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入倒計時。

進(jìn)入倒計時的還有楊奕家寶寶的出生。他不想孩子出生后就納悶：我爸的產(chǎn)假怎么這么長？上有老下有小，楊奕合計著干點(diǎn)啥。

之前，楊奕在網(wǎng)上考察過一些眾籌創(chuàng)業(yè)投資的項目，其中有一個是免費(fèi)給學(xué)生授課3D打印的內(nèi)容，但如果學(xué)生要打印作品，就得付費(fèi)。公司總部在上海，楊奕決定去看看，如果可以就直接參加培訓(xùn)，然后回來找學(xué)校上課。

創(chuàng)業(yè)不忘兄弟，李錚和他共同出資，算算倆人離職時的賠償金足夠了。李錚比楊奕更樂觀，“得折騰一下，賠了不傷元?dú)?，賺了更好。何況連楊奕都創(chuàng)業(yè)了，我不創(chuàng)業(yè)，不好意思啊?！?/p>

轉(zhuǎn)型還不晚

同事支持，媳婦支持，堂哥卻不支持楊奕創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槎际仟?dú)生子女，楊奕和堂哥的關(guān)系特別好，也可能因?yàn)樘酶缣幪帪橄龋鍪鹿麛嘧寳钷扰宸?。說是堂哥，其實(shí)與楊奕一樣都是80后。

堂哥畢業(yè)后在金杯汽車工作，之后考研，進(jìn)入三一重型裝備有限公司，沒出兩年，便做到部門經(jīng)理職位。就在楊奕以為處于事業(yè)上升期的堂哥會繼續(xù)打拼，堂哥卻選擇轉(zhuǎn)型——讀博，目標(biāo)是去高校當(dāng)老師。

楊奕不解，堂哥決心已定，“我們企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品是煤炭采掘成套設(shè)備，大部分賣給山西的煤礦。效益好的時候，一個月生產(chǎn)五六十臺，不夠賣?，F(xiàn)在煤礦多倒閉，挖掘機(jī)自然賣不出去，有時一個月都生產(chǎn)不了一臺?！比恢匮b的掘進(jìn)機(jī)在國內(nèi)市場占有率在50%以上，煤炭業(yè)黃金10年，企業(yè)的銷售收入節(jié)節(jié)攀升，如今卻產(chǎn)能過剩。楊奕也知道這樣的現(xiàn)實(shí)，沈陽經(jīng)濟(jì)一直以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)和特色，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)的比重約90%，企業(yè)數(shù)量占98%以上。在這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，又以過剩產(chǎn)業(yè)居多。

堂哥認(rèn)為這樣的過剩短期內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)，留在企業(yè)提升空間狹窄，干脆跳轉(zhuǎn)繼續(xù)求學(xué)。楊奕曾勸堂哥考慮，畢竟還有個4歲的女兒在上幼兒園，堂嫂的收入只有3000多，每個月還要還房貸、車貸，日子怎么過？堂哥的生活是多數(shù)80后生活的寫照，千軍萬馬闖過獨(dú)木橋后，四處求職好不容易穩(wěn)定，就背著房貸車貸結(jié)婚生子?！澳艹陨巷埦托??！边@或許是當(dāng)初給80后扣上“小皇帝”帽子的人不曾想到的，能忍能扛能拼也是80后最大的特點(diǎn)。

失業(yè)的堂哥當(dāng)然有積蓄，當(dāng)然也有人資助。楊奕知道，大伯兩口子的退休金有一半給了孫女做學(xué)費(fèi)。

堂哥不看好在遼寧創(chuàng)業(yè)，覺得土壤不行，他讓楊奕拼一年，考公務(wù)員，考不上再說。楊奕更了解自己，10年不怎么讀書，平日凈用電腦手機(jī)，提筆忘字，再去考試，和畢業(yè)生競爭，勝算幾乎為零，加上沒有背景，不如去闖闖。

人挪窩能活

計劃創(chuàng)業(yè)之前，楊奕合計過再找單位上班，但想想自己30多歲，恐怕要被二十八九歲的領(lǐng)導(dǎo)管著，或者跟90后競爭，心里實(shí)在不爽。確實(shí)，在不少企業(yè)，80后已經(jīng)是“老人”。

楊奕單位有個領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)去天津了，那邊有不錯的崗位，問楊奕要不要一起去。這個領(lǐng)導(dǎo)也是80后，1980年生人。任職時具體工資不清楚，李錚估算過，工資加獎金一年20萬應(yīng)該沒問題。所以企業(yè)倒閉，領(lǐng)導(dǎo)的工作更不好找，目前的情況，哪個單位缺人才要高薪聘個副總呢？去天津也是沒辦法。

領(lǐng)導(dǎo)的媳婦原來是售樓員，趕上房地產(chǎn)興旺的檔口了，月均收入1萬，兩口子在沈陽算中產(chǎn)了。后來生孩子，領(lǐng)導(dǎo)媳婦就辭職在家了，也是因?yàn)榉康禺a(chǎn)不好干了。如今女兒兩歲半，跟著一起去天津。沒待多久又回來了，說那里算不上天津，是天津跟河北的交界，一個小縣城，孩子去那里，聽不懂小朋友說話，決定在沈陽上幼兒園。這樣一來，三口之家就必須面對兩地分離的困境?！耙郧奥犝f為國家建設(shè)兩地分居，現(xiàn)在是為了小家過活兩地分居?！鳖I(lǐng)導(dǎo)無奈，也并沒有強(qiáng)烈勸說楊奕隨他同行。畢竟是過來人，他知道，女人剛生完孩子，老公若不在身邊，女人會發(fā)瘋，再好的事業(yè)都是逃避責(zé)任的借口?！袄щy都是暫時的，”領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，“記住，我們是堅挺的一代！”這話贈予楊奕。

那天，單位吃散伙飯，席間有同事用微信給楊奕發(fā)紅包，留言是：祝寶寶健康快樂。李錚說，這是趁下崗前把份子錢給了，免得到時候褲兜比臉干凈。