孫顏君+張立芳

[摘要]農業(yè)產業(yè)化是以持續(xù)發(fā)展為目標，以經濟效益為中心，以產品產業(yè)化經營為重點，以規(guī)范化管理服務為手段，以技術為支撐，優(yōu)化組合各種生產要素，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產、規(guī)?；ㄔO、系列化加工、社會化服務、企業(yè)化管理，形成的一體化生產經營管理體系。

[關鍵詞]穆棱市；農業(yè)產業(yè)化；策略分析

[Abstract]Agricultural industrialization is a integrative production and operation management system with sustainable development as the goal and economic benefits as the center， standardized management services， and supported by technology， optimizing the combination of various factors of production with regional layout， specialized production， large-scale construction， series processing， socialization service and enterprise management.

[Key words] Muling city； agricultural industrialization； strategic analysis

1當前穆棱市農業(yè)產業(yè)發(fā)展現狀

1.1龍頭企業(yè)發(fā)展壯大

全市現有國有糧食購銷企業(yè)4家，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)19家，形成“龍頭帶基地、基地促龍頭”的良好局面。[1]

1.2產業(yè)發(fā)展模式不斷創(chuàng)新

有4個500畝曬煙示范園區(qū)，兩煙種植面積達到33567畝。遠方草業(yè)公司和元興草業(yè)公司建設紫花苜蓿示范基地2萬畝。推進9個高標準食用菌示范園區(qū)，壯大5大黑木耳基地，發(fā)展3個特色產業(yè)區(qū)。

1.3專業(yè)合作組織不斷完善

全市種、養(yǎng)、產、加、銷等各類專業(yè)合作組織共計96家，入社農戶1907戶，輻射帶動農戶598戶。合作社集約規(guī)模化生產、統(tǒng)一標準化作業(yè)、加快農民增收致富。

1.4綠色有機農業(yè)不斷升級

在種植業(yè)上，綠色食品基地認證面積達到115萬畝、有機食品基地8.16萬畝，占耕地面積的51.1%。無公害、綠色、有機食品標識認證數量分別達到44個、11個、47個。建設了有機農業(yè)示范園區(qū)6個。

1.5產業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

通過對農民、合作社理事長、企業(yè)經理進行了全面深入地培訓，特別是通過各類農業(yè)實用技術培訓，通過穆棱綠色食品網站，開展了信息咨詢服務，建立了交流平臺。

2在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展存在問題

2.1龍頭企業(yè)與基地發(fā)展存在諸多制約

一是龍頭企業(yè)實力不強?，F有的和平糧油、關東米業(yè)等19個龍頭企業(yè)，主要是銷售原糧，制約產品附加值的提升。二是缺少充足的原料。我市糧源品質雖好，但數量不足，面臨開工后原料不足，產量無法保證的問題。三是運力嚴重不足。農產品物流體系還未建成。汽運成本較高，鐵路運力有限，車皮難解決。四是本地消費能力弱。精深加工農產品的消費群體?。划a品外運運輸成本較高。五是有機農業(yè)基地標準化程度不高。我市有機農業(yè)基地認證面積雖然較大，但認證的耕地面積是由農戶分散經營，難以做到統(tǒng)一標準化操作。

2.2專業(yè)市場體系不完善

目前已建成并運營的只有下城子糧食批發(fā)大市場、馬橋河果菜批發(fā)市場、興源肉牛交易市場，建設相對滯后，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，布局不合理，市場發(fā)育程度低。

2.3產品競爭力不強

農產品品牌在市場上知名度低，品牌效應差，產品包裝檔次、品位低，市場競爭力孱弱。我市出現靠出售原料產品維持低利潤的生產經營局面，產業(yè)效益大打折扣，影響產業(yè)規(guī)模擴張和層次提升。

2.4產業(yè)資金投入不足

一是國家、省投入分散。缺乏統(tǒng)籌協調，政策性資金使用效益不高，真正用于項目、用于引導企業(yè)發(fā)展的資金很少。二是金融支持乏力。存在農民貸款難，龍頭企業(yè)融資難，農民專業(yè)合作組織貸款手續(xù)復雜難辦的客觀問題。[2]

3對策和建議

3.1全力做大做強農業(yè)龍頭企業(yè)

一是要突出重點，集中力量做大龍頭。通過資源整合和招商引資，加快產業(yè)集群形成，組建具有競爭活力的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的大型現代農產品加工企業(yè)集團，才能全面提升農產品精深加工水平。二是要延長產業(yè)鏈，促進精深加工。農產品加工產業(yè)關聯度強，通過加工業(yè)的內層深化，外聯延伸，促進農產品加工向精深方向發(fā)展。三是要提高科技水平和現代管理水平。以現代先進技術、工藝、設備武裝企業(yè)，按照現代企業(yè)制度經營管理企業(yè)，實現管理創(chuàng)新。

3.2積極健全完善市場體系

引進海關和商檢配套服務，搶抓戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢，建設集加工、物流、交易、倉儲、運輸、信息、海關、出口、商檢多功能于一體的現代化貿易集散中心。

3.3認真培育壯大特色主導產業(yè)

把兩煙產業(yè)作為全市產業(yè)化發(fā)展的重點，在馬橋河鎮(zhèn)建立曬煙全市統(tǒng)一育苗區(qū)，實行“五統(tǒng)一”規(guī)范操作（統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一工廠化育苗、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一煙草專用肥、統(tǒng)一病蟲害防治）。培育壯大示范園區(qū)、專業(yè)村和專業(yè)鎮(zhèn)，鼓勵煙農調換土地，實行輪作，提高煙葉質量，中上等煙葉達到85%以上。同時，全力向“中國食用菌名市（或強市）”邁進，不斷提檔升級。[3]

3.4切實健全組織服務體系

加強基層農技推廣體系建設，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣站有2～3名專業(yè)技術推廣人員，有獨立的辦公場所，配備微機、電話等辦公設施，業(yè)務由農業(yè)技術推廣中心統(tǒng)一指導。

4結論

穆棱市在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展過程中，認真總結自己優(yōu)點和不足，積極進行農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，積極健全完善市場體系，認真培育壯大特色主導產業(yè)，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強農業(yè)龍頭企業(yè)，同時切實健全組織服務體系，使全市農業(yè)發(fā)展更進一步。

參考文獻：

[1]王曉旭，孟全省.農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現狀、問題與對策[J].農業(yè)經緯，2012，（10）：198-202.

[2]王東.中國農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的現狀、問題及對策探討[J].改革與戰(zhàn)略，2011，27（10）：92-94.

[3]王穎.我國農業(yè)產業(yè)化發(fā)展存在的問題及對策[J].現代農業(yè)科技，2011，（1）：351-353.