張忠義

[摘 要]開展教育要以教書育人、以人為本的管理理念，這樣的管理理念對傳統(tǒng)教學(xué)模式形成了很大的沖擊。在九年義務(wù)教育中小學(xué)教育是初始階段，也是孩子們通過文字來認(rèn)知多姿多彩的世界。隨著新課標(biāo)與教科書的全面改革，我國的小學(xué)教育管理也面臨著全面改革的變化與創(chuàng)新。本文著重對新課標(biāo)背景下小學(xué)教育管理改革研究進(jìn)行探討，望可以對小學(xué)教育管理改革提供與幫助。

[關(guān)鍵詞]新課程；小學(xué)教育管理；改革研究

在實(shí)施新課程背景下的小學(xué)教育管理改革時(shí)，也要知曉當(dāng)前的小學(xué)教育中存在的問題，通過走訪、調(diào)查研究下，找出了其中存在的問題。我國在小學(xué)教育管理中過于局限化與教條化，因此針對以上問題提出了方案與對策。長期以來，我國教育受到應(yīng)試教育的沖擊，過度的注重學(xué)生的分?jǐn)?shù)成績，從而忽視了學(xué)生的全面發(fā)展。然而隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人才市場對于人才的需要也有了新的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前的人才必須要“一專多能，全面發(fā)展”，為了適應(yīng)新時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，我國教育改革著重學(xué)生的終身素質(zhì)與學(xué)習(xí)的培養(yǎng)。因此，為了加強(qiáng)教育體質(zhì)的全面改革，小學(xué)也應(yīng)順應(yīng)這一趨勢，從根本上提高學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)與學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。

一、新課程下小學(xué)教育出現(xiàn)的管理問題

（一）管理教條化

在我國城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村的小學(xué)中，因?yàn)閷W(xué)生年齡小，管理制度與校規(guī)校紀(jì)比較細(xì)致，使學(xué)生們局限在一定的區(qū)域內(nèi)，墨守成規(guī)的來進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活。在人身安全方面大多數(shù)學(xué)生安全防范意識(shí)比較薄弱，學(xué)校管理起來會(huì)比較嚴(yán)格，而過于嚴(yán)格的管理會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生逆反的心理。在學(xué)習(xí)方面，由于孩子們的年齡小，活潑好動(dòng)是孩子們的天性，很難乖乖的聽講，將注意力放在學(xué)習(xí)上，所以教師嚴(yán)厲的督促孩子們學(xué)習(xí)，管理嚴(yán)格，使學(xué)生們按部就班的去學(xué)習(xí)，大大的制約了學(xué)生的思想發(fā)展，阻礙學(xué)生們的思想創(chuàng)新。教師在教學(xué)的過程中，經(jīng)常會(huì)以老套、落后的思維方式去教導(dǎo)學(xué)生，一切按照校規(guī)校紀(jì)來管理學(xué)生，并沒有注意到學(xué)生們的自身發(fā)展，也不注重學(xué)生自己的學(xué)習(xí)想法，抹殺了學(xué)生的活躍思維。大多數(shù)教師在辦學(xué)時(shí)都會(huì)沿用以往的一些教學(xué)理念，但是以往的教學(xué)理念存在很大的弊端。所以在開展教學(xué)管理的時(shí)候要去舊存新、改革創(chuàng)新、取其精華而棄其糟粕。不可讓傳統(tǒng)教學(xué)思維讓小學(xué)教育管理局限化，要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，更切合實(shí)際的針對學(xué)生進(jìn)行管理。多數(shù)教師在教學(xué)過程中，存在許多教條化的東西。例如：為了配合師生、生生合作，學(xué)生分成幾組去討論；數(shù)學(xué)課上，因老師需要，在課堂上開展許多活動(dòng)，因此也耽誤了學(xué)生大部分的學(xué)習(xí)時(shí)間。在這樣的一個(gè)教學(xué)管理方式下，教師和學(xué)生都完全按照校規(guī)去執(zhí)行，無論是課上還是課下，學(xué)校都有嚴(yán)格的規(guī)定與要求。一方面，這些規(guī)定為教師與學(xué)生提供了指導(dǎo)與規(guī)范；另一方面，也限制了教師與學(xué)生的發(fā)展。

（二）教師隊(duì)伍參差不齊

由于我國教育資源發(fā)展的不平衡，城市與鄉(xiāng)村的教育發(fā)展差異很大，尤其是在小學(xué)教師的隊(duì)伍中尤為明顯。眾所周知，城市小學(xué)的教師一般都出身名校，鄉(xiāng)村教師普遍學(xué)歷較低，有的教師甚至是初、高中畢業(yè)。由于思想不夠活躍，導(dǎo)致教學(xué)缺乏創(chuàng)新，教育方法與思想比較單一，缺少自主意識(shí)。所以，還需要全面提高教學(xué)質(zhì)量與管理方法，使教學(xué)融入科技，與多媒體結(jié)合教學(xué)，靈活應(yīng)用，掌握多種教學(xué)方式，并且運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去，同時(shí)還要具有學(xué)術(shù)科研能力與素養(yǎng)。

二、小學(xué)教育管理改革研究

（一）全面改革教學(xué)管理模式

“窮則變，變則通，通則久”，當(dāng)前小學(xué)教育管理方模式陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展，不能滿足學(xué)生要求。全面改革小學(xué)教育的管理方式不容忽視，合理的利用教育資源，改革小學(xué)教育使之充滿活力，更好的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績與課堂效率，達(dá)到素質(zhì)教育的要求。全面改革小學(xué)教育管理方式如下：首先，要以校長為核心，樹立堅(jiān)定的改革信心，堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)以人為本的教育方針，深入課堂，加強(qiáng)對教師與學(xué)生的了解，為教育管理改革的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。小學(xué)校長必須要對本校的師生有很好的掌控力，且多與教師和學(xué)生交流，充分調(diào)動(dòng)師生的積極性，更好的深入貫徹落實(shí)到實(shí)踐中去。同時(shí)，小學(xué)教育改革必須要與素質(zhì)教育相依靠，將學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展改革作為重要任務(wù)。在小學(xué)教育管理改革中，要提升學(xué)生的創(chuàng)造能力與動(dòng)手能力，活躍思維，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣。在根本上改變“分?jǐn)?shù)最重要、分?jǐn)?shù)大于天”的意識(shí)。為了更好教學(xué)方式，教師應(yīng)開放思想，活躍思維，增加課堂的學(xué)習(xí)氣氛，提高學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣。

（二）提高整體教師隊(duì)伍素質(zhì)

提高整體教師的素質(zhì)，是改革小學(xué)教育管理模式不可缺失的重要一步。提高教師素質(zhì)，一方面，要在現(xiàn)有教師中進(jìn)行教師職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)；另一方面，要注重平衡城市、鄉(xiāng)村和地區(qū)差異。小學(xué)教育中需要教師言傳身教來給學(xué)生樹立榜樣，所以過硬的教師素質(zhì)是小學(xué)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)與重要保證。同時(shí)，教師個(gè)人業(yè)務(wù)能力和個(gè)人道德素養(yǎng)更為重要。小學(xué)教師需要具備高的專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力，是為了掌握先進(jìn)的教學(xué)理念與教學(xué)手段。并且，要注重教師個(gè)人修養(yǎng)與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而為提高學(xué)生的自身修養(yǎng)與創(chuàng)造能力奠定了基礎(chǔ)。作為教師，要始終“學(xué)深為師，品正為范”的教學(xué)理念，達(dá)到“言傳身教”的教學(xué)目的。教師是校之靈魂、立校之本、立校之源。全方位加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，致力于人民滿意的教育。打造一支個(gè)人修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，品德高尚的職業(yè)化教師隊(duì)伍。學(xué)校要堅(jiān)持教師發(fā)展為主，提高教師教書育人的綜合能力，造就一支充滿活力、熱愛學(xué)習(xí)、愛崗愛業(yè)的教師隊(duì)伍。倡導(dǎo)教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修與學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，弘揚(yáng)教書育人精神，開展師德風(fēng)范建設(shè)，構(gòu)建一支具有學(xué)識(shí)和人格魅力的教師隊(duì)伍。提高家長、社會(huì)對學(xué)校的滿意度。

綜上所述，在新課程背景下小學(xué)教育管理需要改革，在文中可以看出，現(xiàn)階段我國小學(xué)教育管理存在問題，包括管理教條化，管理局限化，教師隊(duì)伍參差不齊等。本文提出可以改變小學(xué)教育管理方式，提高教師專業(yè)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想，深入貫徹落實(shí)以人為本的教育方針。讓學(xué)生們快快樂樂成長，高高興興學(xué)習(xí)，做一個(gè)“德、智、體、美、勞”的優(yōu)秀少先隊(duì)員。

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