隨著時代科技進步，不只是全球化的超級大國和財力豐厚的跨國公司才能探索太空，發(fā)展中國家、新興企業(yè)、大學(xué)機構(gòu)甚至高中都能接觸太空。由于政治和財政的不確定性，需要政府主導(dǎo)、國家利益驅(qū)動外太空探索的時代已經(jīng)逝去。而收益、可持續(xù)性以及個人對太空服務(wù)需求和預(yù)期的增長，都使得商業(yè)利益在太空探索中的重要性愈發(fā)突出。探索太空需要一種新的、更具靈活性的經(jīng)濟模式，以減少新股東進入市場的障礙。

隨著股東數(shù)量的增多和商業(yè)案例的多元化，美國的國家空間機構(gòu)面臨著認同危機。長期以來，這些機構(gòu)被認為是國家戰(zhàn)略指導(dǎo)、民用航空系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計和金融支持的主要來源，如今需要根據(jù)不同的任務(wù)目標和預(yù)算轉(zhuǎn)換角色。

除了純技術(shù)的科學(xué)研究外，國家空間機構(gòu)應(yīng)該在新的空間探索和發(fā)展中承擔(dān)更多思想領(lǐng)袖和創(chuàng)新催化劑的作用。

此外，他們還應(yīng)考慮推動空間發(fā)展的新市場，鼓勵新的商業(yè)模式，保護太空環(huán)境。這對商業(yè)公司和股東們提出了更高要求，需要他們承擔(dān)更多責(zé)任，跟上不斷完善的技術(shù)，設(shè)計經(jīng)濟上可行、技術(shù)上可持續(xù)的體系。商業(yè)專家與技術(shù)專家的這種合作可以在太空探索領(lǐng)域創(chuàng)造一個由商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、政府推動的環(huán)境。