□朱　雁

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集思廣益謀良策群策群力助發(fā)展

□朱雁

工號(hào)牌和星級(jí)牌建議多發(fā)2副，因?yàn)楝F(xiàn)在人手1副胸牌，頻繁的撕拉，導(dǎo)致工裝的粘拉扣損壞嚴(yán)重，且胸牌極易丟失。

車(chē)隊(duì)聯(lián)組建設(shè)非常重要，因?yàn)槁?lián)組的根本任務(wù)是完成各項(xiàng)安全運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。作為公交企業(yè)最基層聯(lián)組就是企業(yè)的基礎(chǔ)，它的健康活力和戰(zhàn)斗力，直接影響著企業(yè)的整體改革發(fā)展。

——摘自北京公交集團(tuán)職工優(yōu)秀建議

雖只言片語(yǔ)，卻字字鏗鏘有力，因?yàn)樗鼈兪锹毠?duì)企業(yè)最想說(shuō)的話，飽含著職工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)。提出這些“金點(diǎn)子”的職工，都是來(lái)自于基層、來(lái)自于運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)一線，他們雖然在平凡的崗位上默默無(wú)聞，卻仍以一顆熾熱的心，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

暢通渠道營(yíng)造職工合理化建議氛圍

2015年3月至8月，北京公交集團(tuán)工會(huì)在全體職工中開(kāi)展了“我為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策”合理化建議征集活動(dòng)，廣泛收集了職工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、管理人員工作作風(fēng)等方面的意見(jiàn)和建議，具體內(nèi)容涵蓋線網(wǎng)規(guī)劃、人才選拔、車(chē)輛保修、安全維穩(wěn)、場(chǎng)站建設(shè)、企業(yè)文化等與職工生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問(wèn)題。

為了給職工營(yíng)造暢所欲言的氛圍，各二級(jí)單位采取多種途徑，暢通職工訴求渠道。有的單位充分利用意見(jiàn)箱，每天由專人負(fù)責(zé)搜集匯總職工意見(jiàn)建議；有的單位開(kāi)通了網(wǎng)上信箱，職工可以將自己的想法通過(guò)電子郵件直接提交給工會(huì)；還有的單位每月設(shè)立兩次“工會(huì)主席接待日”，職工可以面對(duì)面的向工會(huì)干部反映問(wèn)題。多樣化的征集方式，為企業(yè)和職工搭建了一座溝通的橋梁，從活動(dòng)開(kāi)始到結(jié)束，各二級(jí)單位共收到職工提出的意見(jiàn)和建議900條。

積極采納確保職工呼聲有回應(yīng)

各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，與職工代表們一起對(duì)匯總的建議逐條分析討論，認(rèn)真研究。對(duì)于職工反映強(qiáng)烈、急需解決的生產(chǎn)生活問(wèn)題，責(zé)成相關(guān)部門(mén)立即整改，并做好后期的跟蹤督查；對(duì)于涉及到全局性和普遍性的建議經(jīng)研究后上報(bào)集團(tuán)公司。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)也極為重視，對(duì)二級(jí)單位上報(bào)的合理化建議認(rèn)真梳理，仔細(xì)推敲，反復(fù)討論，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)尋找解決辦法。經(jīng)過(guò)多次商榷，最終集團(tuán)公司從上報(bào)的106條建議中評(píng)選出優(yōu)秀合理化建議采納獎(jiǎng)8人，優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)15人，合理化建議鼓勵(lì)獎(jiǎng)83人。

2015年底，北京公交集團(tuán)公司隆重召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)所有為企業(yè)提出合理化建議的職工給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在表彰會(huì)上發(fā)布了所有獲得優(yōu)秀采納獎(jiǎng)和優(yōu)秀建議獎(jiǎng)的名單及建議的內(nèi)容，并由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。

會(huì)后，針對(duì)8條獲得采納獎(jiǎng)的建議，集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)提出了具體的落實(shí)時(shí)間、方案和措施。

“眾人拾柴火焰高”，企業(yè)的改革發(fā)展需要全體職工積極參與，需要大家心往一處想、勁兒往一處使，才能使企業(yè)充滿活力和潛力。今后集團(tuán)公司會(huì)將合理化建議征集活動(dòng)常態(tài)化，不斷動(dòng)態(tài)了解掌握職工需求，解決他們最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，提高職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感，讓職工真正做到“以企業(yè)為家”、“知家建家愛(ài)家”，讓職工參與管理，從而推動(dòng)企業(yè)不斷完善自我，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

特約欄目主持袁紅霞