邢黎聞

“最好預(yù)測(cè)未來(lái)的方法是創(chuàng)造未來(lái)”，很棒的預(yù)言者是卷起袖子動(dòng)手，經(jīng)過(guò)自己的執(zhí)行力來(lái)了解科技、產(chǎn)品和用戶，這樣比預(yù)言家更有價(jià)值和意義。

六年前，在極客公園的第一屆大會(huì)上，李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)分享過(guò)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的理解，六年來(lái)，當(dāng)年的預(yù)測(cè)正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。今天，李開(kāi)復(fù)再次來(lái)到了極客公園創(chuàng)新大會(huì)，對(duì)于當(dāng)下備受關(guān)注的機(jī)器學(xué)習(xí)、虛擬現(xiàn)實(shí)、O2O、以及資本寒冬皆不避諱，讓我們來(lái)看看他都說(shuō)了什么吧。

極客不再是小眾的人群

原來(lái)大家認(rèn)為極客是做計(jì)算機(jī)出身的、編程人員、工程師型的、宅男型的，但是過(guò)去六年這個(gè)詞在大家的努力下，在一定程度有了很大的變化，我們投資的案子不見(jiàn)得是工程師，他們是一批相信科技的力量、相信應(yīng)該更透明、相信年輕人的力量、相信自由力量的人，這批人愿意冒險(xiǎn)，相信未來(lái)會(huì)不一樣，會(huì)更好。所以我覺(jué)得擁有這樣一種理想的人都可以稱為“極客”。中國(guó)有這樣的轉(zhuǎn)變我們很欣慰，還有很多投資的領(lǐng)域不一定是工程師出身，有些傳統(tǒng)行業(yè)的、服務(wù)業(yè)的人都有極客精神。

六年前，互聯(lián)網(wǎng)只是一種技術(shù)，我們是從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也接觸了整個(gè)社會(huì)。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)只在做一些工具型的產(chǎn)品或者APP，但是現(xiàn)在我們看到互聯(lián)網(wǎng)將介入每一個(gè)硬件、每一種服務(wù)，介入衣、食、住、行、吃、喝、玩、樂(lè)、金融，所有領(lǐng)域都跟互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，有極客精神的人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)一起做有意義的事情。

預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方法就是創(chuàng)造未來(lái)

為什么我們能夠預(yù)測(cè)一些事情？其實(shí)，預(yù)測(cè)未來(lái)并沒(méi)有很困難，有幾個(gè)原因：

第一個(gè)，歷史在不斷重復(fù)自己，PC時(shí)代發(fā)生的事情可以延伸到手機(jī)時(shí)代，PC時(shí)代的趨勢(shì)，我們認(rèn)為它在手機(jī)時(shí)代也會(huì)出現(xiàn)，所以歷史確實(shí)會(huì)重復(fù)的。

第二個(gè)，大家為中國(guó)創(chuàng)新自豪，不可否認(rèn)，有很多很棒的中國(guó)公司正在崛起，但是硅谷的創(chuàng)新精神是世界第一的，我們要多研究硅谷，所以創(chuàng)新工場(chǎng)作為第一個(gè)在美國(guó)有比較大團(tuán)隊(duì)的 VC，是為了徹底了解美國(guó)人的創(chuàng)新精神。

第三個(gè)，我們要相信科技的力量，很多人說(shuō)“今天BAT壟斷了，都沒(méi)有什么希望了”，但是我們看一下歷史，不要只看過(guò)去的5年，看10年、20年就會(huì)發(fā)現(xiàn)科技的力量比任何一個(gè)公司的壟斷來(lái)得大。曾經(jīng)有三大門戶，今天有BAT，但是新的科技會(huì)給極客們、創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)更大的機(jī)會(huì)。抱著這種精神深入研究每個(gè)行業(yè)、每個(gè)技術(shù)，我相信預(yù)測(cè)未來(lái)并不是那么困難。

還有一點(diǎn)，“最好預(yù)測(cè)未來(lái)的方法是創(chuàng)造未來(lái)”，所以很棒的預(yù)言者是卷起袖子動(dòng)手，經(jīng)過(guò)自己的執(zhí)行力來(lái)了解科技、產(chǎn)品和用戶，這樣比預(yù)言家更有價(jià)值和意義。

新技術(shù)的創(chuàng)業(yè)往自然的方向走，不要去教育用戶

我非?？春盟^的機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、人工智能，也認(rèn)為引爆點(diǎn)已經(jīng)來(lái)到，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)已經(jīng)形成，而且算法經(jīng)過(guò)多年的累積和迭代已經(jīng)相當(dāng)成熟。我認(rèn)為VR長(zhǎng)期來(lái)講可以改變世界，而且很多年輕人已經(jīng)活在虛擬世界里面，我們真實(shí)世界已經(jīng)是一種補(bǔ)充，所以它的必然性應(yīng)該是毫無(wú)疑問(wèn)的，但是技術(shù)障礙在短期兩三年內(nèi)會(huì)不會(huì)有突破，還有待檢驗(yàn)。

對(duì)于機(jī)器人，短期內(nèi)我看好的是工業(yè)型應(yīng)用。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域它的成本還有技術(shù)的細(xì)節(jié)、消費(fèi)者的期望值和心態(tài)可能需要嘗試突破迭代，在工業(yè)的環(huán)境去做一個(gè)工業(yè)的制造或者倉(cāng)庫(kù)的搬運(yùn)，像亞馬遜那類的應(yīng)用是非常好。讓這些有錢的大公司們作為第一批試驗(yàn)者，當(dāng)這些技術(shù)被磨練夠以后就可以進(jìn)入家庭，所以我是長(zhǎng)期看好。但這個(gè)長(zhǎng)期是兩年半還是五年，這不太確定，這個(gè)蠻難預(yù)測(cè)的。

對(duì)于自動(dòng)駕駛，我表達(dá)一個(gè)特殊的觀點(diǎn)，我比較看好中國(guó)。不是說(shuō)在技術(shù)上中國(guó)要領(lǐng)先美國(guó)，而是指法律運(yùn)行機(jī)制的突破上，因?yàn)槊绹?guó)在這方面的執(zhí)行力是有所欠缺的。我們非常希望看到這方面的技術(shù)。

對(duì)其他技術(shù)，根據(jù)我多年累積的經(jīng)驗(yàn)跟大家分享兩個(gè)事情，第一個(gè)事情是比爾·蓋茨所說(shuō)的一句話：“我們對(duì)一些新的技術(shù)在2年太樂(lè)觀，但是5年會(huì)太悲觀。”比如說(shuō)大家都在講物聯(lián)網(wǎng)、IOT，但是實(shí)際上有很多標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題也許2年內(nèi)無(wú)法突破。

第二個(gè)方面是創(chuàng)業(yè)一定要往自然的方向走，不要去教育用戶。作為VR或者AR，我們可能會(huì)幻想出一些非常奇奇怪怪的應(yīng)用，但是每一個(gè)技術(shù)都有它自然而然的應(yīng)用，不需要教育市場(chǎng)的，所以創(chuàng)業(yè)不要讓自己的人生變得那么痛苦，去做自然的事情，比如VR適合做什么？肯定是娛樂(lè)；比如機(jī)器學(xué)習(xí)適合做什么？肯定是廣告、金融、保險(xiǎn)、銀行、券商，這些一定是最容易去追隨的。

所以，每個(gè)領(lǐng)域里面，作為創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該想它自然的對(duì)象是誰(shuí)，不要拍腦袋或者理想得太大了。要有個(gè)強(qiáng)的剛需，這么走的話就會(huì)非常順，不需要教育市場(chǎng)。

創(chuàng)業(yè)需要有極客精神的傳統(tǒng)行業(yè)專家

六年前，我們往往認(rèn)為一個(gè)很強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理加一個(gè)技術(shù)人員就夠了，但是那是做一個(gè)APP夠了，慢慢隨著滾動(dòng)可以做出更好的設(shè)計(jì)、商業(yè)應(yīng)用。但是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，大部分機(jī)會(huì)尤其讓我們振奮的機(jī)會(huì)可能不見(jiàn)得只有APP，而是需要很多專業(yè)的人員。比如小魚(yú)在家就有特別懂視頻會(huì)議的人，比如我們投資的一家裝飾公司，就需要對(duì)裝修特別懂的人。

所以我們希望尋找有極客精神的傳統(tǒng)行業(yè)的專家，讓他們主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。或者有極客精神的產(chǎn)品人和懂得其他行業(yè)的，兩者結(jié)合會(huì)更好?；ヂ?lián)網(wǎng)所做的不僅是技術(shù)或者APP，它所接觸到的是各方面的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用，所以，垂直行業(yè)不再是二十三五歲的產(chǎn)品經(jīng)理能夠駕馭的，因?yàn)樗ǔ２痪邆湫袠I(yè)的認(rèn)知和人脈。

當(dāng)年，我們覺(jué)得找一個(gè)極客精神的創(chuàng)業(yè)者挺難的，還不如去找剛畢業(yè)的學(xué)生自己孵化。我們當(dāng)時(shí)孵化模式并沒(méi)有錯(cuò)誤，也沒(méi)有走偏，挑的人還是很牛的。但是整個(gè)環(huán)境變了，現(xiàn)在連續(xù)性創(chuàng)業(yè)者、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多，所以我們創(chuàng)新工場(chǎng)投資偏于A輪、B輪投資，我們大部分錢偏重在這些連續(xù)性的創(chuàng)業(yè)者，相對(duì)大體量的、有經(jīng)驗(yàn)的。我們所管理的錢也越來(lái)越多得投在大項(xiàng)目里。但這絲毫不代表我們放棄對(duì)年輕創(chuàng)業(yè)者的愛(ài)護(hù)和培訓(xùn)。

互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容領(lǐng)域有很大的機(jī)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)接觸到什么行業(yè)，它就可能改變、顛覆這個(gè)行業(yè)，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具型手機(jī)行業(yè)的改變已經(jīng)發(fā)生、已經(jīng)成熟。

現(xiàn)在這個(gè)階段， 我們認(rèn)為內(nèi)容是現(xiàn)在最好的行業(yè)，廣告主也開(kāi)始轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)了。再下一步是我們認(rèn)為年輕九零、九五后這些成長(zhǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人，每天的日子過(guò)在虛擬世界的人開(kāi)始用這些最新的內(nèi)容和產(chǎn)品，所以暴走漫畫等這些有年輕的力量進(jìn)來(lái)，再下來(lái)是廣告主和贊助會(huì)從傳統(tǒng)渠道走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)渠道，比如《奇葩說(shuō)》一年有好幾億的廣告收入，這種節(jié)目會(huì)越來(lái)越多。

再往下，廣告只是冰山一角，我們認(rèn)為收入模式可以采取各種不同虛擬商品的模式，比如我們投資的AKB48可能是女子偶像團(tuán)體，但實(shí)際上它是巨大的虛擬游戲，上面有貨幣等等東西。這些會(huì)是在內(nèi)容行業(yè)帶來(lái)特別大的顛覆，并產(chǎn)生特別大的價(jià)值，而且它和電子商務(wù) O2O 不一樣的是它全部是虛擬的，所以整體會(huì)跑得更快，我們現(xiàn)在特別看好這個(gè)領(lǐng)域。

對(duì)極客精神者來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)代

現(xiàn)在，創(chuàng)業(yè)融資的難度肯定比一年前、半年前難度大很多倍，如果從這個(gè)意義講，可以認(rèn)為資本寒冬到來(lái)了，但是我喜歡從另外一個(gè)角度看它，今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)有七、八億用戶，每天以全世界最高的頻率使用著手機(jī)。

國(guó)內(nèi)經(jīng)過(guò)過(guò)去的砸錢，甚至有些泡沫產(chǎn)生，造成用戶里有 3.5 億左右能夠直接支付，超越美國(guó)人民網(wǎng)上支付的使用量。剛才看到那么多VR、機(jī)器人技術(shù)的成熟，所以從市場(chǎng)、科技成熟度和互聯(lián)網(wǎng)改變各行業(yè)的角度，從來(lái)沒(méi)有看到比現(xiàn)在更樂(lè)觀的時(shí)代，所以我覺(jué)得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是更美好的。

但是，如果你是抱著“我怎么樣搞一個(gè)商業(yè)計(jì)劃忽悠投資人的錢”的想法的話，你就不要做了；如果你是抱著極客精神去捕捉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)、去捕捉科技的成長(zhǎng)，那沒(méi)有比這個(gè)時(shí)候更適合去創(chuàng)業(yè)。

（本文根據(jù)創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)&CEO李開(kāi)復(fù)在GIF2016極客公園創(chuàng)新大會(huì)TOP GEEK論壇上的演講整理而成）