杭報集團編輯出版委員會

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為G20峰會營造良好輿論氛圍

杭報集團編輯出版委員會

2016年，杭報集團將以學習貫徹習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上重要講話精神為強大動力，圍繞辦好G20峰會這個“圓心”，切實履行“高舉旗幟、引領導向，圍繞中心、服務大局，團結人民、鼓舞士氣，成風化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯接中外、溝通世界”的職責使命，充分發(fā)揮人才薈萃、智力密集、善于策劃、媒體融合等獨特優(yōu)勢，堅持實干至上、行動至上，努力在峰會宣傳報道、官網運維、輿論引導、隊伍建設中發(fā)揚一流作風、鍛鑄一流精神、創(chuàng)造一流業(yè)績。

立體宣傳，營造濃厚輿論氛圍。牢記省市領導“峰會精彩靠宣傳”的諄諄囑托，統籌集團各方力量，綜合運用各種手段，依托各類載體，按計劃、分階段持續(xù)深入地推進“當好東道主 辦好G20”主題宣傳活動。通過專欄、專版、評論、理論文章“四位一體”報道機制，持續(xù)推出“峰會與我”特別報道 、“辦好G20峰會·美麗杭州從我做起”等專欄專版專題，以專欄連續(xù)報道、專版深度解讀、評論有效引導、理論正確引領，形成峰會宣傳輿論強勢。通過多角度設計活動，多形式聯動互動，講好杭州故事、浙江故事、中國故事，打造獨家的峰會宣傳品牌，為全民迎接峰會、支持峰會、服務峰會凝心聚力。通過“報-網-機”三大平臺融合，報紙、網站、微博、微信、APP五大形態(tài)協同發(fā)布，從線下到線上、從現實到網絡，構筑全方位、多層次、多聲部的輿論矩陣，提升峰會報道傳播力、影響力、引導力。

精細管理，確保官網萬無一失。按照安全、高效、優(yōu)質的建設要求，集中集團的優(yōu)質資源和力量，努力確保G20官網日常運維萬無一失。發(fā)揮集團整體的內容生產優(yōu)勢、資源整合優(yōu)勢、渠道分發(fā)優(yōu)勢，不斷豐富、充實G20官網的內容，并嚴格審核發(fā)布流程，力求更全面、準確、綜合地表達國家的價值理念、政治主張與戰(zhàn)略善意，力求達到最佳宣傳傳播效果。牢固樹立安全第一意識，持續(xù)投入技術、安全防范骨干力量，確保G20峰會官網運維安全，積極組織開展各種形式的安全演練，不斷提升官網應對各種突發(fā)狀況的能力和水平，確保7×24小時可防范來自世界任何地區(qū)的黑客攻擊和任何意外情況發(fā)生，守牢安全這條生命線，樹立集團圓滿完成重大政治任務的新標桿。

通過專欄、專版、評論、理論文章“四位一體”報道機制，持續(xù)推出“峰會與我”特別報道 、“辦好G20峰會·美麗杭州從我做起”等專欄專版專題，以專欄連續(xù)報道、專版深度解讀、評論有效引導、理論正確引領，形成峰會宣傳輿論強勢。

有效引導，嚴守正確輿論導向。始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，準確把握時效度，為峰會舉辦鼓勁加油、吶喊助威，創(chuàng)造有利輿論環(huán)境。以杭州日報為龍頭，利用“學與思”理論版、“西湖評論”評論版及“吳山平”“我們的價值觀”“一理一論”等層次分明、全方位覆蓋的評論理論欄目，發(fā)揮主流媒體引導主流輿論﹑社會輿論的作用。把堅持正確輿論導向貫穿峰會宣傳的各個方面、各個領域、各個環(huán)節(jié)，堅持從有利于事件處置、有利于疏導群眾情緒、有利于維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā)，切實加強對熱點敏感問題和突發(fā)事件的理性引導，力求形成最大“公約數”，畫出最大“同心圓”。不斷加強和改進集團導向管理水平，按照新媒體與傳統媒體“一個標準、一把尺子、一條底線”，完善集團所屬新媒體的發(fā)布制度、審讀制度、扣罰制度，確保峰會信息及時發(fā)布準確發(fā)布。

◎ 杭州網承辦的G20峰會官網正式上線運營

全員參與，打造過硬采編隊伍。堅持把峰會宣傳作為培育新聞人才和鍛造過硬隊伍的一個重要戰(zhàn)場。不斷提升采編隊伍的看齊意識，向中央、省市委辦好峰會的要求看齊，加強峰會報道的政治意識、大局意識、把關意識、保密意識。不斷提升采編隊伍的使命意識，培育峰會宣傳舍我其誰的緊迫感、責任感、使命感和人人有責、人人參與、人人奉獻的良好氛圍。不斷提升采編隊伍創(chuàng)新意識，推進峰會報道的理念、形式、內容創(chuàng)新，增強新媒融合發(fā)布、運營推廣的能力。不斷提升采編隊伍的“嚴實”意識，在峰會報道中踐行“走基層、轉作風、改文風”精神，通過深入開展“總編下基層”和“領導干部到一線”活動，推動全員、全程、全媒轉作風、改文風，寫出更多有思想、有溫度、有品質的優(yōu)秀新聞作品。

療費用不合理增長。其次，注重與財政和醫(yī)保部門的聯動，建立良性互動機制。通過強化合理用藥、合理診療等降低患者醫(yī)療費用支出的同時，也節(jié)約了醫(yī)保資金；對節(jié)約的醫(yī)保資金部分又以獎勵的形式回饋公立醫(yī)院，從而形成良性的促進機制。第三，進一步推進資源共享和同級公立醫(yī)院之間的檢查結果互認，減少重復檢查現象，使患者在醫(yī)院治療的費用支出持續(xù)下降。