■　劉愛軍

加大培養(yǎng)引進(jìn)人才力度助推龍江經(jīng)濟(jì)全面振興

■劉愛軍

作為東北老工業(yè)基地的重要省份之一，黑龍江省目前轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，而要能夠真正落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，完成“五大規(guī)劃”實施和“十大重點產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，人才強(qiáng)省的考量是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記在黑龍江省考察調(diào)研時強(qiáng)調(diào)，要加大人才培養(yǎng)和智力引進(jìn)力度，完善人才激勵機(jī)制，吸引更多人才為振興發(fā)展服務(wù)。同時提出，希望黑龍江在推動科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上增強(qiáng)信心、選準(zhǔn)方向，充分發(fā)揮知識分子和各類人才作用，腳踏實地、求真務(wù)實向前推進(jìn)。習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團(tuán)審議時也談到，要向高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化要發(fā)展，向選好用好各方面人才要發(fā)展。習(xí)近平總書記有關(guān)人才的重要講話精神，是黑龍江經(jīng)濟(jì)全面振興的重要指導(dǎo)思想。為增強(qiáng)黑龍江全面振興的人才助推力，吸引和留住人才，應(yīng)當(dāng)從以下三個方面來著手人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。

要以利益吸引人才。真正的人才是能夠擔(dān)當(dāng)大任、能夠做成大事的人，是從事現(xiàn)實實踐活動的具體的人，不僅僅是一個價值主體，更是一個利益主體。正如馬克思所說，人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)。這里的利益，主要指的是物質(zhì)利益。每個人才都有其現(xiàn)實的物質(zhì)利益需求，能否滿足這種需求，往往成為吸引和留住人才的基本保障。在人才流動背后，存在從低勢差處流向高勢差處，即從貧困地區(qū)流向發(fā)達(dá)地區(qū)的規(guī)律。因此，千方百計縮小勢差無疑將是促進(jìn)人才均衡流動的較好方式。而這背后關(guān)鍵是要建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的、以業(yè)績和效益為基礎(chǔ)的分配制度，切實體現(xiàn)“按貢獻(xiàn)分配”的重要原則。省委、省政府出臺的《關(guān)于建立集聚人才體制機(jī)制激勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干政策的意見》，圍繞激發(fā)人才活力、獎勵人才貢獻(xiàn)、支持人才創(chuàng)業(yè)、培育人才體系、促進(jìn)人才流動、營造人才環(huán)境等六大方面具體提出了培養(yǎng)和吸引人才的舉措，必將在我省人才建設(shè)方面產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響。

要以情感留住人才。人才的吸引和培養(yǎng)少不了情感上的溝通和交流。不僅僅要識才、用才，更要愛才、敬才。只有牢固樹立一種強(qiáng)烈的求賢若渴、如獲至寶的人才意識，才能以情感吸引人、打動人。人才意識與機(jī)遇意識、效率意識、拼搏意識、創(chuàng)新意識一起構(gòu)成了新形勢下黑龍江全面振興的思想解放力。要通過定期的單獨面談、集體座談等，了解和關(guān)心人才的日常衣食住行所面臨的困難和急需解決的問題，要時刻掌握每一個人才在實際工作中需要幫助和支持的東西。

要以發(fā)展培養(yǎng)人才。每一個人才，都是在各行各業(yè)中，專業(yè)技術(shù)與敬業(yè)精神十分突出的人，他們都有發(fā)展自身的強(qiáng)烈愿望，這就需要有良好的發(fā)展環(huán)境。由創(chuàng)業(yè)舞臺小、工作條件惡劣、心情郁悶、缺乏成就感等構(gòu)成的負(fù)環(huán)境，不利于人才的發(fā)展，而由創(chuàng)業(yè)機(jī)會多、工作條件好、心情舒暢、成就感強(qiáng)構(gòu)成的正環(huán)境則會極大促進(jìn)人才的發(fā)展。要著力搭建有利于人才不斷成長和發(fā)展的廣闊平臺。在專業(yè)技術(shù)職稱評定、各種獎項申報、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、國內(nèi)國際交流等各個方面，積極為人才提供成長的機(jī)會。在人才的發(fā)展問題上，絕不應(yīng)當(dāng)搞論資排輩，要做到不拘一格降人才，使人才各盡其能。要大膽使用青年人才，為他們積極搭建奮勇拼搏、脫穎而出的人生發(fā)展舞臺。事業(yè)旺源于人才興，人才興則源于機(jī)制活，因此要建立一套靈活的人才發(fā)展機(jī)制，徹底打破人才流動、使用等方面的體制性障礙，為人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供堅實的保障，最終實現(xiàn)“在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才”。

（作者系哈爾濱師范大學(xué)教授）

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