■徐光明 王珊珊

堅持專業(yè)化方向 打造核心競爭力
——以人民法院報《正義的審判》紀念特刊策劃為例

■徐光明 王珊珊

2015年9月3日，根據最高人民法院院長周強的指示，人民法院報隆重推出70個版大型紀念特刊 《正義的審判》，集中展示二戰(zhàn)后審理日本戰(zhàn)犯的全貌。特刊出版后，社會反響強烈，許多專家表示，特刊填補了國內外對審判日本戰(zhàn)犯研究的空白，是目前為止國內外首次最系統(tǒng)、最全面、最完整的審判日本戰(zhàn)犯的報道。網絡時代，媒體競爭日益激烈，面對重大歷史事件的報道，傳統(tǒng)媒體紙媒如何打造核心競爭力，值得深思。 《正義的審判》無疑為我們提供了一個成功的范例。筆者認為，強化互聯(lián)網思維，通過做到深、精、專，從而為用戶提供個性化產品，應是專業(yè)性報紙在重大歷史事件報道中打造自身核心競爭力的關鍵因素。

找準自身定位 落腳深精專

以抗日戰(zhàn)爭勝利70周年紀念這一重大事件為例，各媒體均在紀念日臨近一段時期開設專題報道。如果專業(yè)性報紙報道聚焦于抗戰(zhàn)勝利的歷史事件、采訪抗戰(zhàn)老兵、講述歷史故事等內容，一是報道鋪開面太廣，重點和主題都不夠突出；二是與其他媒體重復雷同。專業(yè)性報紙如何避免報道落入空、泛、大，做出有亮點、有看點、有特色的個性化報道，首先需要認真思考自身媒體的定位。

作為黨報性質的專業(yè)性報紙，一方面要承擔起做好新聞輿論宣傳工作的重任，另一方面也要在新聞報道實踐中體現(xiàn)出本行業(yè)的專業(yè)性。對于人民法院報而言，就是要為全國法院干警及法律相關人士提供專業(yè)化法律閱讀產品，圍繞 “法”字做文章。在《正義的審判》中，本報報道點關注日本戰(zhàn)犯的審判，既契合抗戰(zhàn)勝利70周年的主題，又落腳于 “法”、落腳于審判，從而走出一條與眾不同又能體現(xiàn)自身專業(yè)優(yōu)勢的報道思路。

專業(yè)性報紙無法從人力、物力、財力等各方面與全國綜合性大報相比，也無法效仿市場類報紙的靈活多變、與新媒體融合度較高的風格，但其在專業(yè)領域所擁有資源也是其他類媒體所不具備的。在碎片化閱讀習慣盛行的當下，利用好特定行業(yè)的平臺與資源，為用戶提供專業(yè)化的個性化產品，在報道深入、精準、專業(yè)的方向取勝，這應是專業(yè)性報紙核心競爭力所在。

理清邏輯框架 策劃貫穿始終

策劃思路確定后，首先需要搭建報道的基本框架。通過收集大量相關資料，理出基本清晰的邏輯關系，確定報道的基本框架。根據對收集材料的整理， 《正義的審判》確定的基本框架為四大版塊——東京審判、盟國審判、國民政府審判、新中國審判。

第二要建立版面與內容的聯(lián)系。 《正義的審判》共70個版面，基本框架確定后要根據版面容量來決定所收集資料的取舍，如盟國審判是以一個國家為一個版面還是以一個法庭為一個版面，這不僅需要考慮到每個內容版塊占報紙版面的篇幅，還需要考慮每一個版面是否有充分的內容支撐以及各個版占比的平衡等因素。

完成這兩步，需要報道參與人員的反復溝通協(xié)調，通過召開形式多樣的策劃會，不斷共享收集到的突破性線索。同時，邀請專家學者來做報道專業(yè)顧問，在策劃初期可幫助我們更科學地建立報道框架，同時幫助大家了解和接觸到專業(yè)的學術視角，中后期還能為報道內容的準確度及嚴謹性進行把關。

提供個性化內容 打造獨家 “品牌”

《正義的審判》突出個性化報道內容，向用戶提供有特色的產品，主要從以下幾點入手：

一是勇于創(chuàng)新。審判日本戰(zhàn)犯媒體雖有報道，但多數為點狀、零散的報道，還沒有過完整的成體系式報道，并且主要集中于社會提及度較高的東京審判，新中國審判相比較少，而國民政府審判、盟國審判則更少。在此情況下，人民法院報的策劃思路集中于系統(tǒng)化報道審判戰(zhàn)犯的全貌，填補空白地帶，認識到對空白領域的涉足與突破性報道正是本報獨家報道、高品質內容的價值所在。因此整個團隊不斷尋找線索，找到研究新中國審判、國民政府審判、盟國審判的專家學者及相關人士，通過交流、講座以及約稿等多種形式，最終實現(xiàn)空白領域的首次系統(tǒng)化突破性報道。

二是重事實、重數據、重證據。在報道中，人民法院報盡量做到對每一個審判都做到有具體審判人數的數據、有庭審記錄等，最大程度地還原歷史原貌，用事實證明世界范圍內對日本戰(zhàn)犯的審判是正義的審判，而非勝者的審判。其中，本報邀請法學專家將東京審判首席檢察官季南開庭陳述翻譯為中文節(jié)選刊發(fā)，此為國內首次在媒體披露。同時，人民法院報邀請多位專家學者撰寫專業(yè)評論文章，增強報道的學術性、專業(yè)性和深入性。據統(tǒng)計此次報道共采訪或約稿有關專家17人。

三是采訪親歷一線，實現(xiàn)歷史與現(xiàn)實的縱向聯(lián)結。宏大歷史事件的報道，如果不能平衡好歷史資料與新聞報道的度，就容易變成資料收集整理，因此人民法院報在《正義的審判》報道中，非常注重對親歷者的采訪，若親歷者難尋或已不在人世，則盡可能采訪到其家人或相關人士。據統(tǒng)計，共采訪親歷者20人，其后人13人，實地考察走訪了十余個城市幾十個地點。其中，對當年參加東京審判的中國代表團目前僅健在的兩位成員——93歲的高文彬與94歲的張培基，記者進行了面對面采訪。

四是注重視覺效果，優(yōu)化閱讀體驗。人民法院報利用紙媒介質，以更符合用戶閱讀習慣的方式展現(xiàn)新聞產品，在策劃的各個環(huán)節(jié)都注重美術編輯的參與和意見。產品的最終形態(tài)共配圖362張，插入表格或圖示26個，封面封底統(tǒng)一設計，以舊牛皮紙的水印底紋營造出充滿歷史感、滄桑感、厚重感的視覺效果，導讀頁采取四個縮略圖配章節(jié)名稱的形式，將清晰的邏輯與時間線條清晰展現(xiàn)，以上內容盡管以報紙為載體，事實上與多媒體平臺的閱讀方式相近，即打破大篇幅文字堆積，通過線條、圖示、底紋、圖表、豐富的版式來體現(xiàn)時間線、邏輯線甚至地圖 （封底用地圖圖示展示世界范圍內審判日本戰(zhàn)犯的全局）等。

善用資源優(yōu)勢 團隊分工明確

《正義的審判》特刊從策劃到完成歷時45天，要在極為有限的時間里出色完成工作，離不開全體人員的全力以赴。最高人民法院院領導高度重視，周強院長親自指導策劃方案，景漢朝副院長多次聽取匯報，并提出明確要求，人民法院新聞傳媒總社黨委積極加強領導，社長倪壽明、總編輯趙翔多次組織召開策劃會，并對報道全程關注跟進。倪壽明、趙翔擔任總審核；策劃團隊共8人，張守增、劉嵐、郭士輝、徐光明、趙剛、張先明、李文廣、王珊珊。其中張守增負責總體統(tǒng)籌協(xié)調，劉嵐為版面策劃組組長，郭士輝為理論組組長，徐光明為國際采編組組長，趙剛為國內采編組組長，總編室執(zhí)筆提供策劃方案。方案通過后策劃團隊同時負責采編任務的落實，以總編室、新聞部、周刊部、案件部等部門為主成立采編團隊，編委全體上陣負責三審；美編、校對、出版等各方面人員齊心協(xié)力，在保證每天報紙正常出版的情況下保證了特刊工作的完成。

同時，本報注重利用好自身的平臺資源、積極發(fā)揮平臺優(yōu)勢，報社先后邀請程兆奇、劉統(tǒng)、范國平等專家，來報社舉辦講座，確保特刊報道的專業(yè)性、準確性和權威性，同時專家們對商定報紙策劃思路、提供文獻及書籍資料、提供和聯(lián)系其他采訪對象等方面均提供了巨大的幫助，有的專家還親自撰寫文章。根據最高法院院領導指示，報社又將報道出版為中英文對照的同名圖書，圖書英文由國際法專家霍政欣領銜的翻譯團隊翻譯。

最高法院外事局、辦公廳檔案處、老干局也在人民法院報溝通后積極提供幫助。人民法院報還與國家圖書館、上海交通大學東京審判研究中心等積極合作以獲得協(xié)助。同時還與兄弟新聞單位駐外記者、律師等有關人士約稿，對審判舊址進行現(xiàn)場采訪報道或查找資料。

深入、精準、專業(yè)，是 《正義的審判》從始至終堅持和踐行的原則，只有如此，才能在媒介產品日益豐富的市場環(huán)境中，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，做出真正有價值的、耐讀耐看的優(yōu)秀新聞產品。

（作者分別系人民法院新聞傳媒總社總編室副主任、編輯）