本刊記者組

本賽季，巴黎圣日耳曼十有八九會(huì)像上賽季一樣，再度包攬法蘭西所有錦標(biāo)，開辟前所未有的新時(shí)代。PSG王朝誕生的過(guò)程，表面上看是金錢的堆積，實(shí)際卻是一種文化積淀和精神塑造。

沿著正確的道路自信前行，夢(mèng)想征服一切，不畏任何困難與挑戰(zhàn)的大巴黎，與歐洲巔峰越走越近！

夜色中的塞納河安靜而又神秘，河道兩側(cè)或古典、或現(xiàn)代的建筑，在昏暗燈光映襯下格外迷人。懶洋洋前行的游船輕撫著平靜河水，船艙內(nèi)的小提琴旋律時(shí)而歡快、時(shí)而悠揚(yáng)……突然，一個(gè)響亮的聲音打破了這浪漫氣氛。

“相信我，用不了多久，我們就會(huì)成為世界第一！”

說(shuō)話的人叫尼古拉·塞雷，一個(gè)帥氣干練、笑容迷人的法國(guó)青年，目前為巴黎圣日耳曼外聯(lián)部工作。他之所以有如此表態(tài)，是因?yàn)橄g《足球周刊》記者提起了幾天前圣日耳曼商務(wù)主管隆蓋佩那句“巴黎圣日耳曼是當(dāng)今世界第9大足球俱樂部”。有意思的是，尼古拉“No.1”剛說(shuō)出口，琴師便十分配合地演奏起了《歡樂頌》，而這艘滿載自信的游船，恰好經(jīng)過(guò)亮起整點(diǎn)報(bào)時(shí)彩燈的埃菲爾鐵塔。

尼古拉放出豪言24小時(shí)后，巴黎圣日耳曼在埃菲爾俯視下的王子公園擊敗了英超冠軍切爾西……

歐冠，一步一閃耀

切爾西，確實(shí)可以成為巴黎圣日耳曼發(fā)展的一個(gè)標(biāo)尺。2012年卡塔爾體育投資集團(tuán)完全收購(gòu)PSG，切爾西則實(shí)現(xiàn)了阿布投資9年后最偉大目標(biāo)——贏得歐洲冠軍杯！從2012-13賽季重回歐冠開始，巴黎人連續(xù)4個(gè)賽季殺進(jìn)淘汰賽，最近3年都是在1/8決賽碰到切爾西。從因客場(chǎng)進(jìn)球出局，到憑客場(chǎng)進(jìn)球晉級(jí)，再到本賽季雙殺對(duì)手，布蘭克的球隊(duì)一步一個(gè)腳印完成了對(duì)“前輩”的超越！

雖然沒有出現(xiàn)人們期待的百分奪冠、不敗奪冠（甚至無(wú)法做到主場(chǎng)不?。崆?輪問(wèn)鼎法甲，已經(jīng)將巴黎圣日耳曼國(guó)內(nèi)4連霸的意義提到了嶄新高度。3月15日出版的《法國(guó)足球》，用分析1945年以來(lái)10個(gè)最具代表性法甲冠軍的方式，凸顯了本賽季PSG的強(qiáng)悍——“2015-16的巴黎圣日耳曼，是頂級(jí)中的頂級(jí)！”

事實(shí)，真的是這樣么？

第一支參加歐冠決賽的法國(guó)球隊(duì)，不在巴黎（1956年蘭斯）；唯一舉起過(guò)大耳杯的法國(guó)球隊(duì)，不是巴黎（1993年馬賽）；最近一次入圍歐冠決賽的法甲球隊(duì)，也不是巴黎（2004年摩納哥）。從外戰(zhàn)這一點(diǎn)來(lái)講，歐冠最好成績(jī)僅是4強(qiáng)的巴黎圣日耳曼還不能算是法甲歷史第一。這其中當(dāng)然存在著賽制和年代的因素，但有些時(shí)候，成績(jī)就是成績(jī)，沒法與水平、實(shí)力畫絕對(duì)等號(hào)。

巴黎本賽季在法甲的壓倒性優(yōu)勢(shì)，得到了毀譽(yù)參半的評(píng)價(jià)：有人認(rèn)為他們提升了法甲的整體水平和關(guān)注度，也有人覺得他們徹底扼殺了一個(gè)聯(lián)賽的懸念。不管別人怎么說(shuō)，圣日耳曼過(guò)去幾年只是在用自己的方式將事情做好，將基礎(chǔ)打牢。沒有連續(xù)稱霸法甲的班底和氣場(chǎng)，何談歐冠突破？如果PSG小富即安，或者愿做一顆流星，卡塔爾財(cái)團(tuán)為何還要不斷加大投入？

不久前，一手開創(chuàng)了里昂盛世的奧拉斯對(duì)巴黎本賽季的表現(xiàn)豎起大拇指：“必須承認(rèn)，他們已經(jīng)是法甲歷史第一，他們?cè)诼?lián)賽中可以做到想贏誰(shuí)就贏誰(shuí)，無(wú)論時(shí)間、地點(diǎn)……當(dāng)然，在里昂除外?！崩锇褐飨煌滟澴约旱那蜿?duì)本賽季終結(jié)了法甲冠軍跨賽季36場(chǎng)不敗，但他心里一定清楚，如果當(dāng)時(shí)是一場(chǎng)“重要比賽”，里昂會(huì)被打得滿地找牙。

歐冠，歐冠，還是歐冠！法甲登頂之后，法國(guó)媒體和巴黎人都將目光瞄準(zhǔn)了最激動(dòng)、最刺眼的那片賽場(chǎng)。從最近幾個(gè)賽季的表現(xiàn)來(lái)看，巴黎圣日耳曼已躋身豪門之列，因?yàn)樗麄冊(cè)缇蛯W冠小組賽當(dāng)成走過(guò)場(chǎng)，將全部力量用在淘汰賽上。有人說(shuō)，聯(lián)賽太早奪冠會(huì)讓巴黎球員松懈下來(lái)，無(wú)法在較勁比賽中保持緊張情緒；但目前的巴黎踢歐冠完全不用動(dòng)員，只要全員健康，他們必能奉獻(xiàn)最賣力的表現(xiàn)，踢出最好的足球。

你可以說(shuō)切爾西本賽季墮落了，但要知道，兩次輸給巴黎之前，希丁克的藍(lán)軍正處于上升趨勢(shì)，各項(xiàng)賽事未嘗敗績(jī)。雙殺切爾西，巴黎人完全是贏在硬實(shí)力和先進(jìn)戰(zhàn)術(shù)上，就像他們小組賽面對(duì)絕對(duì)豪門皇馬，雖是1平1負(fù)，但場(chǎng)面完全不落下風(fēng)——如果運(yùn)氣幫忙，雙殺貝尼特斯的球隊(duì)也不足為奇。難怪1/4決賽抽簽結(jié)束后，歐洲各大媒體都看好巴黎圣日耳曼再進(jìn)一步，曼城傷兵滿營(yíng)、軍心渙散是一方面，布蘭克的球隊(duì)真正具備沖擊頂峰實(shí)力才是主因。

會(huì)花錢，也會(huì)賺錢

“大巴黎”成軍以來(lái)，外界第一感覺便是歐洲賽場(chǎng)又添一“壕”，人們?cè)缭鐚⑵渑c切爾西、曼城相提并論。PSG如今以歐冠為目標(biāo)、肆無(wú)忌憚地蹂躪法甲，也被視作金錢砸出來(lái)的成功。這完全是一種表象掩蓋內(nèi)涵的誤解。巴黎主席哈萊菲是個(gè)聰明人，懂得如何花錢，更知道怎樣賺錢——卡塔爾人讓俱樂部避免了歐足聯(lián)財(cái)政公平政策處罰，靠的便是頭腦，而不是歐元。

與冷酷的阿布和淡然的曼蘇爾家族不同，當(dāng)年差點(diǎn)成為職業(yè)網(wǎng)球手的哈萊菲知道“競(jìng)爭(zhēng)”一詞的重要性。作為巴黎的大當(dāng)家，他長(zhǎng)袖善舞，事無(wú)巨細(xì)，為球隊(duì)發(fā)展提供了巨大幫助。哈萊菲一點(diǎn)兒沒有BOSS架子，為人低調(diào)謙和，任何商人都會(huì)愿意跟他做生意。今年2月圣日耳曼邀請(qǐng)亞洲五國(guó)11名記者來(lái)巴黎參觀考察，就是哈萊菲為拉近俱樂部與亞洲市場(chǎng)的關(guān)系想出來(lái)的點(diǎn)子，而在球員通道一見到來(lái)自泰國(guó)的記者，卡塔爾人雙手合十、脫口而出：“Sawatdee-krab?。ㄌ┱Z(yǔ)你好）”

近年來(lái)巴黎圣日耳曼著力開拓亞洲市場(chǎng)，一方面因?yàn)檫@里的球迷（數(shù)量龐大）普遍對(duì)“PSG商標(biāo)”認(rèn)知度不高，另一方面因?yàn)檫@里有著豐富的投資金主。哈萊菲主席的聰明之處，在于他不但可以利用自身關(guān)系和資源從亞洲吸金，還能讓法國(guó)職業(yè)聯(lián)盟主動(dòng)幫助巴黎在遠(yuǎn)東地區(qū)推廣宣傳，達(dá)到“一個(gè)吃肉，一個(gè)喝湯”的其贏目的。職業(yè)聯(lián)盟發(fā)展部主管蓋爾·卡塞利就對(duì)《足球周刊》表示，他們目前正在討論法國(guó)超級(jí)杯再來(lái)中國(guó)的可能性，“因?yàn)橹灰邪屠鑵①?，就能確保法甲在中國(guó)贏得更多關(guān)注。”

前面提到的隆蓋佩先生，專門負(fù)責(zé)俱樂部亞洲市場(chǎng)開發(fā)，今年1月，他隨法國(guó)總統(tǒng)奧朗德出訪印度，并將一顆寫有PSG的“種子”埋在了那片廣袤土地上。隆蓋佩說(shuō)，目前巴黎圣日耳曼在全世界有超過(guò)3000萬(wàn)球迷，而用不了多久，在印度就會(huì)有3000萬(wàn)人支持PSG——“依托巴黎這座名城的影響力，球隊(duì)很容易被全世界認(rèn)知，未來(lái)這一商標(biāo)的魅力將得到更大釋放，商機(jī)也將不斷涌現(xiàn)。但我可以保證，巴黎圣日耳曼，永遠(yuǎn)會(huì)將體育擺在第一位，不會(huì)讓經(jīng)濟(jì)利益凌駕于競(jìng)技成績(jī)之上?！?/p>

隆蓋佩先生說(shuō)PSG世界第9，是基于俱樂部財(cái)政收益和影響力兩方面因素?？ㄋ栘?cái)團(tuán)完全掌控PSG之前，法國(guó)首都俱樂部在福布斯足球財(cái)富排行榜上還進(jìn)不了前20，落后于馬賽、里昂；但2014-15賽季結(jié)束后，哈萊菲的球隊(duì)已經(jīng)可以排到第12位。最重要的是，巴黎過(guò)去一年多的收入（4.22億英鎊）居然超過(guò)了俱樂部?jī)r(jià)值（4.16億），這是榜單中絕無(wú)僅有的。照這樣下去，2016年的榜單巴黎完全可以躋身前10，因?yàn)樗麄儐伪取笆杖搿币豁?xiàng)已經(jīng)可以排到第5！

不止是一家俱樂部

歐冠1/4決賽抽簽結(jié)果揭曉前后，巴黎圣日耳曼上下態(tài)度統(tǒng)一：“不碰巴薩就行”，“沒碰巴薩真好”。確實(shí)，作為最近10年歐洲足壇的絕對(duì)強(qiáng)者（4奪歐冠），巴塞羅那站在金字塔頂端，拜仁、皇馬位居其下。巴黎此前3次沖擊歐冠巔峰，兩次倒在“夢(mèng)之隊(duì)”腳下，上賽季更是落個(gè)主客場(chǎng)完敗。所謂師夷長(zhǎng)技，巴黎圣日耳曼最近幾年不但在努力學(xué)習(xí)巴薩的踢球方式（最明顯就是控球和中前場(chǎng)高壓逼搶），還從加泰羅尼亞俱樂部身上找到了適合自身發(fā)展的方向。

最近10年，“球圣”克魯伊夫執(zhí)教巴薩時(shí)的哲學(xué)開花結(jié)果，“拉馬西亞”成為世界足壇頂級(jí)青訓(xùn)和風(fēng)格傳承的代名詞。巴黎圣日耳曼建隊(duì)45年來(lái)，擁有過(guò)無(wú)數(shù)明星，卻無(wú)法以青訓(xùn)聞名于世，2014年放走目前在拜仁表現(xiàn)出色的科芒還被視為草率之舉。巴黎是文化融合特點(diǎn)鮮明的城市，PSG選材完全不愁，缺的只是先進(jìn)思想和持之以恒的精神。

目前巴黎圣日耳曼的“足球?qū)W院”很像當(dāng)年流行于中國(guó)的少年宮，并非全日制，與本地文化結(jié)合得非常緊密。孩子們練球的地方就在巴黎市內(nèi)一個(gè)向公眾開放的地下球場(chǎng)，輔導(dǎo)他們的教練并非圣日耳曼體系科班出身，大家聚在一起輕松快樂地享受足球，沒有任何壓力，小球員踢累了溜進(jìn)休息室玩兩盤實(shí)況足球游戲也不會(huì)被責(zé)罵。

據(jù)活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人法比安·阿萊格雷介紹，俱樂部不會(huì)提出硬性培養(yǎng)指標(biāo)，但會(huì)長(zhǎng)期派人關(guān)注孩子們的表現(xiàn)，還經(jīng)常安排一隊(duì)球員到這里親身教學(xué)。一旦發(fā)現(xiàn)尖子，馬上進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。“俱樂部想要的，是真正有理想、有決心的孩子。”在這里，孩子們不會(huì)穿圣日耳曼球衣；但活動(dòng)中心入口處，一件當(dāng)季巴黎球衫顯眼地?cái)[在那里，其意不言自明。

巴黎圣日耳曼發(fā)展青訓(xùn)的另一個(gè)方式，是全球放養(yǎng)。目前巴西、美國(guó)、卡塔爾和印度等地都有俱樂部開設(shè)的足球?qū)W校，孩子們先是在自己最熟悉的環(huán)境下接受PSG高水平足球教育，避免了早早承受離家之苦。而從去年開始，圣日耳曼俱樂部每年都會(huì)在巴黎舉辦“學(xué)院杯”，通過(guò)將世界各地足校優(yōu)秀少年聚在一起比賽切磋的方式，發(fā)現(xiàn)、選拔好苗子。

不止是一家俱樂部，這是巴薩的座右銘，也是目前巴黎圣日耳曼著力打造的企業(yè)理念。哈萊菲成為俱樂部主席后，馬上設(shè)立了巴黎圣日耳曼基金會(huì)并投入大量資金，以足球?yàn)槊龠M(jìn)社會(huì)慈善事業(yè)發(fā)展，目的是讓更多處于困境的孩子喜歡足球、愛上PSG?；饡?huì)負(fù)責(zé)人克莉絲汀女士告訴《足球周刊》，很多巴黎圣日耳曼球員會(huì)通過(guò)基金會(huì)定向培養(yǎng)一些孤兒，而帕斯托雷“領(lǐng)養(yǎng)”的一個(gè)孩子，最近表現(xiàn)出了令人贊嘆的足球才能——“他有可能成為我們的梅西！”

除了球員要簽最好的，巴黎圣日耳曼在聘用俱樂部員工時(shí)也秉承著優(yōu)中選優(yōu)的原則，每個(gè)為PSG工作的人都有著深深的自豪感，大家在工作中都會(huì)拼盡全力，從各方面確保俱樂部健康運(yùn)轉(zhuǎn)、不斷發(fā)展。出色的員工和一流的服務(wù)，讓圣日耳曼球員享受到了無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧。韋拉蒂最近一年不斷面對(duì)“你是否想回意甲或去皇馬、巴薩”的提問(wèn)，意大利中場(chǎng)總是斬釘截鐵地回答：“在這里踢球、生活，感覺就像在家一樣，一切都是最好的，我為何要走？”

充足的資金，卓越的發(fā)展理念，兩者完美發(fā)酵，便能釀出可口的美酒。伊布拉希莫維奇說(shuō)，自己強(qiáng)烈預(yù)感本賽季會(huì)有大事發(fā)生；俱樂部和球員們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，巴黎圣日耳曼球迷，你們呢？