陳晴　魏寧菲

從2006年“蝸居”于電腦城走廊的小老板，到如今成為“湖北互聯(lián)網(wǎng)第一股”的上市公司掌門人，賴春臨成功的秘訣是什么？

2015年最后一天，盛天網(wǎng)絡成功登陸創(chuàng)業(yè)板，成為“湖北互聯(lián)網(wǎng)第一股”。連拉13個漲停后，1月21日，盛天網(wǎng)絡股價高達99元，市值達百億，而公司董事長兼實際控制人賴春臨的直接持股市值也達45.6億元，成為湖北本土最富有的女性。

從2006年“蝸居”于電腦城的走廊，到如今在武漢光谷金融港擁有三層6000平方米的獨立辦公空間，賴春臨華麗轉(zhuǎn)身的秘訣是什么？

網(wǎng)吧里的商機

在中國互聯(lián)網(wǎng)江湖，湖北一直被視為一塊“洼地”。盛天網(wǎng)絡如何成為湖北第一家互聯(lián)網(wǎng)上市公司？2015年12月30日，上市答謝酒會上，賴春臨透露了秘訣：“草根?！?/p>

她說：“回首2006至2015，我心中有太多感慨，盛天網(wǎng)絡從創(chuàng)立到掛牌上市花了十年的時間，這十年間，我們始終是一家草根企業(yè)，出身于草根，成長于草根，更是服務于草根。

“是的，來網(wǎng)吧上網(wǎng)的這群年輕人就是草根，中國最早的網(wǎng)吧創(chuàng)業(yè)者也是草根，網(wǎng)吧這個行業(yè)是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)，在沒有Internet時，在一臺386、486的機器動輒需要過萬元才能買得起的時代，年輕人都聚集在這里游戲和探索。中國網(wǎng)吧行業(yè)的發(fā)展幫助一代人了解互聯(lián)網(wǎng)，也繁榮了中國互聯(lián)網(wǎng)最重要的經(jīng)濟——游戲。但在這個行業(yè)誕生之初，卻沒有人懂它，沒人為它設計專門的產(chǎn)品，提供專業(yè)的游戲服務，提供病毒防御的機制，提供安全的網(wǎng)絡環(huán)境，BAT這樣的大公司忽略了它，然而這就是我們的機會?！?/p>

十年搬家13次

公開資料顯示，賴春臨的學歷為大專，專業(yè)為公共管理。當時電腦還沒普及，許多單位和家庭流行租電腦，賴春臨畢業(yè)時就去了一家電腦租賃公司，工作不到兩個月就被派到鄭州開拓市場，后來就決定創(chuàng)業(yè)。

1月22日，在東湖高新區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展大會上，她回顧了自己艱難的創(chuàng)業(yè)歷史。“這十年，盛天網(wǎng)絡搬家了13次。2006年4月份，那時公司前身叫盛天信息，最早是在南極電腦城2098一個走廊。當時南極電腦城已經(jīng)租滿，我們跟保安協(xié)商拿了一間小小的走廊，創(chuàng)業(yè)從一間走廊開始。當時的廣埠屯人流擁擠，大家都知道北有中關(guān)村南有廣埠屯，雖然今天已經(jīng)沒落了，但對過去來說依然是意義非凡?！?/p>

創(chuàng)業(yè)初期，盛天的主業(yè)就是做網(wǎng)吧管理軟件。這個軟件的最初功能就是解決網(wǎng)吧和企業(yè)系統(tǒng)安全管理、數(shù)據(jù)內(nèi)容的分發(fā)以及游戲內(nèi)容的管理等等。當時，工作非常艱辛，為了擴大業(yè)務量，創(chuàng)業(yè)團隊經(jīng)常吃住都在網(wǎng)吧里，手機24小時開機。賴春臨說，有時候半夜3點她被用戶叫醒，通宵達旦地解決問題。

深耕游戲和電競

在普通人看來，十年過去，網(wǎng)吧已經(jīng)沒落，人人都有智能機的時代，盛天網(wǎng)絡為何還能上市？

賴春臨說：“截至2014年年末，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民6.49億，其中有1.17億人在網(wǎng)吧上網(wǎng)。今天的網(wǎng)吧高大上了很多，在一線城市開一家網(wǎng)吧需要200萬至500萬的資金體量，大部分年輕人雖然都有智能機、PAD、電腦，卻依然來網(wǎng)吧聚集，如今的網(wǎng)吧已然變成了年輕人的游戲社交場所、電子競技俱樂部。”“盛天不斷深耕網(wǎng)吧服務的同時，還建立起了自己的用戶中心，積累優(yōu)質(zhì)游戲用戶發(fā)展游戲聯(lián)運平臺，積累重度電競用戶發(fā)展全電競平臺，利用入口資源優(yōu)勢開發(fā)網(wǎng)吧手機助手，也拓展同樣重要的公眾上網(wǎng)平臺——商業(yè)智能WiˉFi。我相信只要盛天的伙伴堅持著自己的草根創(chuàng)業(yè)精神，就定能實現(xiàn)我們構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)娛樂平臺這個夢想?！?/p>

一度絕望萌生退意

創(chuàng)業(yè)從來不是容易的事。賴春臨說：“回顧過去十年，我和團隊確實經(jīng)歷了太多，曾經(jīng)一度覺得沒有希望，萌生退意，我們在最后一次拒絕并購的時候，我和團隊都在一塊兒溝通反思?！?/p>

那次反思，他們問了自己三個問題：“難道就決定這么放棄了嗎？想去周游世界嗎？準備退休了嗎？”“其實沒有準備好，我們還是看項目，投項目，后來我們自己在反思，有什么項目還比我們自己的項目更好呢？投別人為什么不投自己，我們還如此年輕?？紤]好這個問題之后，我們就沒放棄了。2009年以后，我們不再有任何的猶豫，決定必須走資本化這條道路?！?/p>

賴春臨很清醒：“A股上市對于盛天而言，只是一個新的起點，我們?nèi)匀皇且患覄?chuàng)業(yè)企業(yè)，也仍需秉承草根精神。”未來，她希望打造出一個“更具競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”。

“感謝這一波互聯(lián)網(wǎng)普及的浪潮，在螞蟻與大象跳舞的時代，盛天能有幸急流勇進，從一個十幾人的小公司快速成長為一家上市企業(yè)，這種成長速度，在傳統(tǒng)行業(yè)，是非常困難的。然而互聯(lián)網(wǎng)的力量，能把產(chǎn)品和行業(yè)的界限迅速打破，能將企業(yè)的價值加速放大?！保ň庉?張本科）