沈吉

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種法律制度的不斷健全，企業(yè)不僅僅要面對來自同行業(yè)其他企業(yè)的競爭，還需要在企業(yè)經(jīng)營過程中規(guī)避各種法律風險，尤其是企業(yè)合同法方面的風險，企業(yè)與其他企業(yè)和個體之間需要簽訂種類繁多的合同，所涉及到的企業(yè)合同法也是數(shù)量眾多。因此對于企業(yè)來說，了解企業(yè)合同法方面的風險，加強對企業(yè)合同法的風險控制有利于企業(yè)在市場中更好的生存發(fā)展，避免企業(yè)陷入法律的糾紛當中造成不必要的經(jīng)濟損失。

有鑒于此，本文首先闡述了企業(yè)合同法律風險的類別，然后論述這些風險存在的原因以及通過哪些措施來加強對企業(yè)風險進行有效的控制。

關(guān)鍵詞：合同法；風險控制

企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟交易的重要參與者，在日常經(jīng)營活動中，少不了與其他經(jīng)濟主體簽訂各式各樣的合同。合同因此在企業(yè)的日常經(jīng)營中扮演著重要的角色。隨著合同法律的不斷發(fā)展與完善，一方面能規(guī)范市場經(jīng)濟參與者的行為，另一方面也給企業(yè)帶來更大的管理壓力。在新的合同法的環(huán)境下，企業(yè)必須加強對企業(yè)合同法風險的控制，否則一旦管理不善，隨之而來的法律風險甚至會給企業(yè)帶來滅頂之災。由此可見，探討企業(yè)如何加強對合同法的風險控制，有著很強的現(xiàn)實意義。

一、常見的企業(yè)合同法風險

企業(yè)合同法風險根據(jù)不同的分類可以劃分不同的風險種類。根據(jù)涉及的法律部門分類，則企業(yè)合同風險可以劃分為刑事、行政、民事三種風險。而企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中，最普通的莫過于民事法律風險。這種法律風險主要是由于企業(yè)在簽訂合同或者履行合同的過程中，有一方或者雙方出現(xiàn)了違背簽訂合同內(nèi)容，或者不按照合同履行義務(wù)的行為，從而導致行為主體需要承擔相應的法律風險。企業(yè)經(jīng)營涉及到多個方面，而眾多方面的經(jīng)營活動也需要簽訂各種合同。根據(jù)在經(jīng)營活動中所需遵循的法律又可以將法律分為不同的風險。例如在與員工簽訂勞動合同時，就面臨著勞動合同風險。根據(jù)造成合同風險的因素分布不同，又可以將風險分為內(nèi)部風險和外部風險兩種，其中外部風險又稱為不可控風險，企業(yè)無法通過自身的行為去規(guī)避這種風險，只能調(diào)節(jié)自身去適應這種風險。內(nèi)部風險又稱為可控風險，造成這種風險原因主要是企業(yè)自身的管理經(jīng)營不善，這種風險也存在很多企業(yè)當中，這也需要各企業(yè)引起重視，加強對自身內(nèi)部的管理經(jīng)營監(jiān)管，有效規(guī)避各種內(nèi)部風險。

造成企業(yè)合同法風險的因素多種多樣，這主要是由于在簽訂相關(guān)合同法時會涉及到眾多的規(guī)章制度和工作人員。由于企業(yè)合同制度不完善，會給企業(yè)帶來企業(yè)合同法律風險。企業(yè)工作人員由于自身法律意識匱乏，在簽訂合同時未能盡仔細審查的責任，而使得企業(yè)面臨合同法律風險。更有甚者，一些企業(yè)的工作人員在利益的誘導下，與一些皮包公司簽訂損害公司利益的合同，都會讓企業(yè)陷入困難的境地。

二、企業(yè)合同法風險控制措施

企業(yè)在日常經(jīng)營活動中會簽訂眾多的合同，而造成各種企業(yè)合同法律風險的因素又種類繁多，企業(yè)很難面面俱到。企業(yè)合同能否順利履行，關(guān)鍵在于合同訂立和合同履行兩個環(huán)節(jié)，只要企業(yè)能夠做好這兩個環(huán)節(jié)，便能大大降低企業(yè)觸碰合同法律風險。要想做好這兩個環(huán)節(jié)，離不開企業(yè)對合同的規(guī)范化管理。對于這兩個環(huán)節(jié)的建議措施分別如下：

（一）完善預防合同法風險管理制度

企業(yè)對于合同風險應該提高預防意識，加強對合同法風險預防的管理工作。這就要求企業(yè)對企業(yè)合同風險進行全面準確的評估，結(jié)合各方面的影響因素，不斷完善企業(yè)的合同管理制度。提高企業(yè)對合同法律管理的水平。企業(yè)在具體的合同管理工作中，還應該加強對企業(yè)合同的精細化管理。加強對合同簽訂前的審批審查工作，并落實到具體的責任人，并對相關(guān)的流程所必須履行的職責制定成制度。制定相應的違反制度懲處方法，這樣有利于提高相關(guān)工作人員的責任感，降低企業(yè)面臨的合同風險，也有利于企業(yè)的規(guī)范化管理。

（二）規(guī)范優(yōu)化企業(yè)合同業(yè)務(wù)流程

企業(yè)合同從簽訂到履行是一個過程，這個過程的實施還會帶來相應的后果。而這個結(jié)果的好壞很大程度上是由企業(yè)能否對合同進行的管理來決定?？傮w來說，可以企業(yè)合同管理華為合同簽訂前管理和合同簽訂后行管理。企業(yè)合同簽訂前的管理，對于企業(yè)合同風險有著很強的預防作用，一旦雙方在合同上簽字，便意味著合同產(chǎn)生法律效力。因此，企業(yè)在簽訂合同，必須對合同進行充分的審查，對合同的相關(guān)內(nèi)容進行仔細的復核，這些都離不開企業(yè)在合同簽訂前的準備工作。同時，對于企業(yè)合同的簽訂權(quán)限以及授權(quán)必須有明確的規(guī)定，避免企業(yè)內(nèi)部有人越權(quán)簽訂合同，損害企業(yè)的利益。企業(yè)在簽訂合同也必須對對方的情況進行仔細的審核，例如對方的資質(zhì)是否真實。最后在對合同進行審核時，避免出現(xiàn)模棱兩可的用詞，規(guī)避日后給企業(yè)帶來潛在的合同風險。

（三）合同簽訂之后的履行管理

在前文我們已經(jīng)論述了企業(yè)在簽訂合同必須做好相應的準備工作。在具體的合同簽訂之后，企業(yè)就應該履行相應的責任，必須做好合同履行的相關(guān)管理和組織工作，確保按時履行企業(yè)合同。企業(yè)合同在簽訂之后，可能出現(xiàn)在變更或解除合同的情況，這就需要雙方進行協(xié)商。協(xié)商不一致的情況下，極容易通常產(chǎn)生合同糾紛，產(chǎn)生合同糾紛之后，在雙方無法通過協(xié)商解決，只能走法律程序解決時，雙都要依法進行相關(guān)的過程。

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