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        淺析廣西西式餐飲經(jīng)營的營銷策略

        2016-04-15 23:50:43周玲妃
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年4期
        關(guān)鍵詞:營銷策略

        周玲妃

        摘 要:營銷策略是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的手段。廣西西式餐飲近年來發(fā)展較快,以主營咖啡、冰淇淋、西點(diǎn)的西式餐飲店更是發(fā)展迅猛。本文從廣西西式餐飲經(jīng)營營銷策略入手,分析了營銷中存在的主要問題,提出相應(yīng)的改進(jìn)方案,并在此基礎(chǔ)上為廣西西式餐飲經(jīng)營的營銷策略提出了一些建議。

        關(guān)鍵詞:廣西西式餐飲;商品經(jīng)營;營銷策略

        一、廣西西式餐飲經(jīng)營中的營銷現(xiàn)狀

        營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。然而,當(dāng)前國內(nèi)許多企業(yè)對于市場營銷策略并沒有給予足夠的重視,“營銷近視”的現(xiàn)象在中小企業(yè)可謂比比皆是,這不僅影響中小企業(yè)眼前的營銷活動,更是威脅到他們未來的生存和發(fā)展。

        二、廣西西式餐飲經(jīng)營的營銷策略分析及如何改進(jìn)

        (一)品牌策略

        1.打造品牌優(yōu)勢

        品牌營銷是指企業(yè)通過利用消費(fèi)者對品牌的需求,為品牌創(chuàng)造出更多的價值,最終形成一套服務(wù)于品牌效益的營銷策略的過程,是把企業(yè)的品牌形象、知名度、信譽(yù)等展示給消費(fèi)者從而在消費(fèi)者心目中形成對企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的品牌形象,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大程度上的品牌的效益。

        目前在廣西,主要是一些小規(guī)模的、具有一定個性的咖啡單體店、加盟店;知名度較高的冰淇淋和咖啡復(fù)合咖啡店鮮有。這體現(xiàn)出了品牌優(yōu)勢的重要性。

        2.加強(qiáng)品牌推廣---口碑傳播

        口碑傳播是個體之間關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)看法的非正式傳播。它不僅產(chǎn)生于某一次購買或服務(wù),而是企業(yè)長期努力的結(jié)果。而良好的口碑是企業(yè)長期獲得客戶來源的根本保證。

        (二)產(chǎn)品策略

        廣西西式餐飲應(yīng)致力為顧客提供富含“品質(zhì)、環(huán)境、服務(wù)、文化”的一流體驗(yàn),將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位。同時不斷推出新產(chǎn)品,讓顧客始終保持新鮮感。

        廣西部分西式商品價格雖然很高,但卻沒有做好準(zhǔn)備,很多產(chǎn)品都處于研發(fā)試驗(yàn)階段,工作人員也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),難以保證產(chǎn)品穩(wěn)定的品質(zhì),使得產(chǎn)品沒有達(dá)到其價格定位標(biāo)準(zhǔn)。同時缺乏對產(chǎn)品的包裝,難以讓人信服。消費(fèi)者看到價錢之后,自然會認(rèn)為其產(chǎn)品品質(zhì)較高,可是當(dāng)親身嘗試之后,會形成落差。

        因此前期要準(zhǔn)備充分,對人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),保證產(chǎn)品的品質(zhì),讓消費(fèi)者覺得物有所值。同時,推出更多的“新品嘗鮮”活動,讓消費(fèi)者以優(yōu)惠的價格或免費(fèi)試吃的形式嘗到產(chǎn)品,達(dá)到收集顧客的寶貴意見,留住更多的忠實(shí)消費(fèi)者的目的。

        (三)采購策略

        采購策略是整個營銷系統(tǒng)的重要組成部分,它對降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競爭力具有重要的意義。

        常見店面有諸多突發(fā)情況:店面員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在填寫采購申請表時往往不能全面考慮問題,對某種店面必需品量預(yù)估不準(zhǔn)確,導(dǎo)致店面供應(yīng)不上,如果這種必需品沒有庫存,店面人員只能將其寫在下個月的采購申請表上,等待采購人員下個月進(jìn)行采購,這樣一來就將降低了服務(wù)質(zhì)量。如天氣炎熱冰淇淋外帶增多,冰淇淋外帶杯消耗量增大,如果在月中冰淇淋外帶杯用完,恰好沒有庫存,就要等采購人員下個月進(jìn)行采購,也就意味著后半個月不能給顧客提供冰淇淋外帶服務(wù)。同時,店面采購人員與店面人員存在溝通不足的問題,采購的物品不是店面人員所需,造成不必要的浪費(fèi)。

        三、廣西西式餐飲經(jīng)營營銷策略的兩點(diǎn)建議

        (一)擴(kuò)大產(chǎn)品組合

        在增加產(chǎn)品組合的同時應(yīng)注意企業(yè)的定位,為滿足更多人的需要,追求更高銷售額和利潤,有些品牌最終不能保持其獨(dú)一無二的身價,從而導(dǎo)致戰(zhàn)略性定位模糊失焦,出現(xiàn)產(chǎn)品線延伸過長最終稀釋了企業(yè)自身的品牌現(xiàn)象,腐蝕了企業(yè)最初產(chǎn)品或目標(biāo)客戶的競爭優(yōu)勢。

        (二)實(shí)施體驗(yàn)營銷

        體驗(yàn)營銷是一種新型的營銷觀念和營銷方式,指企業(yè)借助于相應(yīng)的情景和事件,吸引顧客沉浸于這一事件之中,來使顧客產(chǎn)生美妙而深刻的印象。通過對顧客體驗(yàn)的管理,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的綜合競爭力。

        星巴克認(rèn)為咖啡只是制造體驗(yàn)的一種載體,通過這種載體,星巴克精心創(chuàng)造出一種獨(dú)特的格調(diào)傳送給每一位進(jìn)店消費(fèi)的顧客,這種格調(diào)就是“浪漫”。星巴克有效地將情景體驗(yàn)運(yùn)用在每一次營銷活動中,即通過各種手段為顧客創(chuàng)造一個全新的,真情實(shí)景的體驗(yàn)。星巴克努力使自己的咖啡店成為“第三空間”,成為顧客的另一個“起居室”。通過氛圍的管理、個性化的店內(nèi)設(shè)計、暖色的燈光、柔和的音樂等,星巴克為顧客營造獨(dú)特的情景體驗(yàn)。鑒于星巴克的成功經(jīng)驗(yàn),廣西西式餐飲應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)予以借鑒,如顧客體驗(yàn)咖啡的沖泡過程。

        四、結(jié)束語

        在中國經(jīng)濟(jì)高速增長的今天,越來越多的中國人以開放的心態(tài)接受西方的文化,中國已經(jīng)進(jìn)入一個消費(fèi)時代,廣西西式餐飲要抓住機(jī)會,靈活運(yùn)用情感營銷、體驗(yàn)營銷、文化營銷、等多種營銷手段,打響自己的品牌。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黎陽.體驗(yàn)營銷在連鎖店中的應(yīng)用研究[D].安徽:安徽工業(yè)大學(xué),2009.

        [2]金英漢,林希貞.星巴克的感性營銷[M].北京:當(dāng)代中國出版社,2005.

        [3]徐永杰.“全員營銷”戰(zhàn)略[J].出版參考,2005(24).

        [4]陳華榮,鄧德勝.餐飲業(yè)服務(wù)營銷策略探析[J].現(xiàn)代商業(yè), 2010(32).

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