“建管用”并重助推遠(yuǎn)教上水平

天津市靜海區(qū)近年來堅(jiān)持“建管用”并重，不斷優(yōu)化硬件設(shè)施，突出工作重點(diǎn)，促使黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育取得新成效。

強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。靜海區(qū)委堅(jiān)持以軟環(huán)境建設(shè)為突破口，不斷改善遠(yuǎn)程教育服務(wù)。一抓遠(yuǎn)教陣地建設(shè)。采取“財(cái)政拿一塊、黨費(fèi)補(bǔ)一塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌一塊”的方法，先后投入近億元，對全區(qū)遠(yuǎn)教活動(dòng)室進(jìn)行改造升級，為廣大群眾觀看遠(yuǎn)教節(jié)目提供了良好的環(huán)境保障。二抓平臺功能提升。不斷加大資金投入力度，改造遠(yuǎn)教平臺。先后為遠(yuǎn)教站點(diǎn)配備了視頻會議專用設(shè)備、防盜報(bào)警設(shè)備等，保障站點(diǎn)日常運(yùn)行。三抓網(wǎng)絡(luò)環(huán)境改造。協(xié)調(diào)聯(lián)通公司，對全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)和383個(gè)村街站點(diǎn)進(jìn)行光纖改造，實(shí)現(xiàn)光纖全覆蓋，保證遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)不延遲、不卡頓、不掉線。

完善管理體系，提升遠(yuǎn)程教育服務(wù)質(zhì)量。靜海區(qū)委堅(jiān)持以管理促提高，不斷完善遠(yuǎn)程教育管理體系。一是建制度。制定《遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)管理辦法》《遠(yuǎn)教管理員例會制度》《優(yōu)秀站點(diǎn)評選細(xì)則》等制度，明確隊(duì)伍建設(shè)、站點(diǎn)使用、設(shè)備管理等方面的責(zé)任。通過建立完善的制度體系，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。二是抓隊(duì)伍。分別建立遠(yuǎn)教管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員、課件制作員三支隊(duì)伍，實(shí)行分區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級管理，形成“橫向到邊、縱向到底”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行遠(yuǎn)教工作“AB崗”，所有崗位明確兩名工作人員，保證遠(yuǎn)教服務(wù)及時(shí)到位。三是強(qiáng)考核。建立月通報(bào)、季抽查、年度考核的管理機(jī)制，每月對全區(qū)遠(yuǎn)教播放情況進(jìn)行一次通報(bào)，每季度對全區(qū)站點(diǎn)進(jìn)行一次抽查，年底對遠(yuǎn)教工作進(jìn)行考評，對工作成績突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰。每年對遠(yuǎn)教站點(diǎn)按1:3的比例進(jìn)行表彰，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作常態(tài)化開展。

發(fā)揮遠(yuǎn)教作用，拓寬服務(wù)渠道。一是明確學(xué)習(xí)要求。月初印發(fā)收視指南，確定集中學(xué)習(xí)日，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的知識、黨的理論、最新政策法規(guī)和實(shí)用科技知識。針對不同時(shí)期中心工作，開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后組織了創(chuàng)先爭優(yōu)、先進(jìn)性教育、黨的群眾路線教育等活動(dòng)，保障活動(dòng)正常開展。二是組織視頻會議。充分發(fā)揮視頻會議傳播快、效率高、范圍廣的特點(diǎn)，利用遠(yuǎn)程教育平臺開展雙向視頻直播會議，組織召開各類大型會議和培訓(xùn)，節(jié)約會議成本，提高效率。三是開展娛樂活動(dòng)。發(fā)揮遠(yuǎn)教平臺資源豐富、信息量大的特點(diǎn)，組織開展“革命影片觀看月”“我拍我秀”等活動(dòng)，將農(nóng)民自己攝錄的廣場舞、扭秧歌等視頻資料上傳至遠(yuǎn)教平臺，供群眾觀看，豐富課件內(nèi)容，提升農(nóng)民群眾學(xué)遠(yuǎn)教用遠(yuǎn)教的熱情。

（呂智）