□曹轉(zhuǎn)娥
(大同市新榮區(qū)經(jīng)管站山西大同037002)
農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展探析
□曹轉(zhuǎn)娥
(大同市新榮區(qū)經(jīng)管站山西大同037002)
農(nóng)民合作社作為重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),帶領(lǐng)農(nóng)民增收中發(fā)揮了重要作用。
農(nóng)民合作社;規(guī)范化;發(fā)展
農(nóng)民合作社作為重要的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),帶領(lǐng)農(nóng)民增收中發(fā)揮了重要作用。綜觀新榮區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀,呈現(xiàn)出數(shù)量增長越來越快、合作領(lǐng)域越來越寬、覆蓋范圍越來越廣、示范帶動(dòng)越來越強(qiáng)、管理水平越來越高的發(fā)展勢頭,但合作社發(fā)展質(zhì)量離規(guī)范化程度仍有一定差距,亟需提升。
新榮區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展有良好態(tài)勢,得益于各級(jí)各部門大力支持。截止2015年底,全區(qū)農(nóng)民合作社注冊(cè)數(shù)達(dá)258家,入社成員2 908人,占總農(nóng)戶的11.2%,帶動(dòng)非成員農(nóng)戶2 650戶,占總農(nóng)戶的10.2%。取得有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證2個(gè),綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證的1個(gè),合作社的發(fā)展,提升了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭能力。
一是借力政府引導(dǎo),積極發(fā)展。為推進(jìn)合作社發(fā)展,各級(jí)黨委、政府給予了大力支持,新榮區(qū)委、區(qū)政府先后出臺(tái)加快推進(jìn)合作社發(fā)展的意見,為引導(dǎo)合作社發(fā)展創(chuàng)造條件,取得了一定成果。明確了農(nóng)民合作社發(fā)展方向、規(guī)范要求和辦法等,以此來提升合作社自身發(fā)展能力建設(shè)。
二是借力媒體宣傳,營造氛圍。為擴(kuò)大合作社的社會(huì)影響力,提升合作社社會(huì)地位,在農(nóng)民合作社法宣傳日,通過電視廣播、各種會(huì)議培訓(xùn),展示各級(jí)政府對(duì)合作社發(fā)展的關(guān)注、支持和期望。重點(diǎn)宣傳典型合作社的組織模式、運(yùn)營效益和帶頭人的管理經(jīng)驗(yàn)。
三是借力財(cái)政資金,助推規(guī)范。合作社發(fā)展離不開資金支持,近幾年省、市各級(jí)補(bǔ)助資金扶持重點(diǎn)也由鼓勵(lì)發(fā)展合作社向扶持壯大示范社方向轉(zhuǎn)變,為合作社快速發(fā)展和規(guī)范建設(shè)給予有力地幫助。
四是借力各級(jí)培訓(xùn),提升能力。為提升合作社帶頭人管理水平,堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)農(nóng)民合作社人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)合作社規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),我們組織合作社積極開展理事長培訓(xùn)班,重點(diǎn)對(duì)合作社新政策、新觀念、新技術(shù)和行業(yè)趨勢等問題進(jìn)行解析,同時(shí),多次組織合作社理事長參加農(nóng)業(yè)部和省廳舉辦的理事長培訓(xùn)班等,通過交流學(xué)習(xí),大家對(duì)農(nóng)民合作社發(fā)展政策有了全新的認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,對(duì)促進(jìn)農(nóng)民合作社健康發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
五是借力推介平臺(tái),借鑒經(jīng)驗(yàn)。為充分展示合作社特色產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品銷售渠道,先后組織部分合作社到太原、北京等地參加農(nóng)產(chǎn)品展銷活動(dòng),為農(nóng)民合作社提供了合作交流的窗口、信息共享的渠道和產(chǎn)銷對(duì)接的平臺(tái)。
經(jīng)過幾年的發(fā)展和培育,新榮區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展和作用成效顯著。
一是合作社社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)不斷壯大,功能和作用的不斷彰顯,影響力逐漸擴(kuò)大,一批實(shí)力強(qiáng)、品牌響的農(nóng)民合作社脫穎而出,一些特色農(nóng)產(chǎn)品如“米兒溝”有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,“科蕾”綠色食品,等在農(nóng)民合作社這個(gè)平臺(tái)上豐結(jié)碩果,農(nóng)民合作社的社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
二是合作社經(jīng)營實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。各級(jí)政府的惠農(nóng)政策和資金幫扶,解決了合作社的燃眉之急,有的合作社利用財(cái)政扶持資金購置生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備、場地整治,極大地改善了合作社的生產(chǎn)經(jīng)營條件,增強(qiáng)了合作社的經(jīng)營實(shí)力;有的合作社利用財(cái)政扶持資金,進(jìn)行“三品一標(biāo)”認(rèn)證,使合作社向標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化方向發(fā)展,大大提高了合作社產(chǎn)品在市場上的知名度和競爭力;有的合作社利用財(cái)政扶持資金,進(jìn)行優(yōu)良品種的培育、引進(jìn)和有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn),不僅促進(jìn)了新品種的改良和新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,而且使富有科技含量的品種和技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力,有效地推動(dòng)了合作社的科學(xué)發(fā)展步伐。
三是合作社規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。按照“培育典型、示范推廣、以點(diǎn)帶面”的工作思路,以機(jī)制創(chuàng)新為核心,以規(guī)范運(yùn)行為目的,培育了一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的合作社。全區(qū)被評(píng)定為國家、省、市、區(qū)級(jí)示范社的合作社累計(jì)達(dá)98家,通過對(duì)四級(jí)示范社檢查指導(dǎo),幫助合作社完善了內(nèi)部制度建設(shè)和賬務(wù)管理。
合作社通過規(guī)范措施,取得了一些成績,但也存在一些問題,亟需正確引導(dǎo)。
一是合作社制度建設(shè)不完善。一些合作社的章程和管理制度流于形式,社員基本不參與合作社事務(wù),有的合作社甚至沒有內(nèi)部管理制度,合作社與社員的利益聯(lián)結(jié)不緊密。
二是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。一些合作社虛增注冊(cè)資金,存在賬實(shí)不符現(xiàn)象;部分合作社未設(shè)賬簿及成員賬戶,成員賬戶記錄不全面,有的合作社只記流水賬,或沒按合作社財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算,成員與合作社之間很少有交易,更談不上盈余返還。
三是人才資金缺乏問題。合作社成員大多數(shù)是農(nóng)民,僅有種植、養(yǎng)殖方面的普通常識(shí),缺乏在管理、銷售、技術(shù)等方面的多類型人才;農(nóng)民合作社是農(nóng)民聯(lián)合組建的經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民本身資金少、籌資能力低,縣級(jí)對(duì)合作社的扶持資金力度不大,資金缺乏是影響合作社發(fā)展壯大重要因素。
究其以上問題原因,主要有幾下個(gè)方面:
一是農(nóng)民合作意識(shí)淡薄。農(nóng)戶傳統(tǒng)的小農(nóng)思想根深蒂固,部分農(nóng)戶加入合作社只是“搭便車”,對(duì)合作生產(chǎn)需求不強(qiáng)烈,缺乏合作理念,即使參與入社,也是單干,社員與理事長、社員間不相互約束,承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)薄弱,大多數(shù)成員不愿出資,入社后只能利益共享而不能風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
二是只注冊(cè)不經(jīng)營。由于合作社注冊(cè)登記不驗(yàn)資、不收費(fèi),催生了大量小規(guī)模合作社、“空殼社”、“一人社”、“休眠社”等,部分合作社為享受扶持政策而誕生,成立后并沒有按合作社的章程進(jìn)行運(yùn)作,更沒有以合作社的名義開展任何農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
三是扶持力度小。雖然國家和省市給予合作社大力資金扶持,但區(qū)級(jí)沒有配套資金,在全區(qū)合作社中,能爭取到各級(jí)政府資金的合作社很少,小額扶持資金對(duì)合作社是杯水車薪,一定程度上制約了合作社的發(fā)展壯大。
四是個(gè)人思想及社會(huì)環(huán)境因素。由于個(gè)人思想觀念、價(jià)值取向的不同,或這社會(huì)待遇方面原因,有的年輕人不愿意從事農(nóng)村工作,不能給農(nóng)村及合作社注入新鮮血液,輸入科技型人才。
4.1加強(qiáng)群眾思想引導(dǎo)
思想觀念影響和決定著行動(dòng),如果農(nóng)民沒有創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓展新的業(yè)務(wù)空間,合作路上不能志同道合,這必將影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,阻礙合作社前進(jìn)的步伐,因此要把農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變作為創(chuàng)辦合作社的基礎(chǔ)工程,加快思想解放,沖破阻礙發(fā)展的思想束縛。一是用農(nóng)民群眾喜聞樂見的宣傳形式及專業(yè)教育培訓(xùn)等方式對(duì)合作社政策、典型、觀念進(jìn)行廣泛深入宣傳和推進(jìn),灌輸合作共贏的思想,讓群眾深刻了解合作的本質(zhì)、意義和優(yōu)勢,激起農(nóng)民凝心聚力的動(dòng)力;二是推出一批合作社成功案例進(jìn)行評(píng)析宣傳,提高群眾入社的積極性,用效益吸引群眾,用理念引導(dǎo)群眾,讓農(nóng)民群眾在思想上從被動(dòng)變主動(dòng)。通過強(qiáng)大的媒體宣傳和農(nóng)民群眾的親身實(shí)踐,讓合作社在群眾心中樹立極高的可信度,從而帶動(dòng)更多農(nóng)民入社。
4.2加強(qiáng)政府政策引領(lǐng)
規(guī)范合作社,自身發(fā)展是根本,政策引領(lǐng)是關(guān)鍵,各級(jí)政府要因地制宜,分類指導(dǎo)、量力而行、盡力而為,遵循具體問題具體分析規(guī)律,制定出操作性強(qiáng)的支持政策,在產(chǎn)業(yè)選定、機(jī)制創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面給予幫助,讓政策發(fā)揮指導(dǎo)推動(dòng)作用,真正調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與合作社的積極性和創(chuàng)造性。做好政策引領(lǐng),從各方面凝聚合作社發(fā)展的合力,從根本上推動(dòng)合作社發(fā)展,讓成員實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠、合作社實(shí)現(xiàn)利益最大化。
4.3加大財(cái)政資金投入
各級(jí)財(cái)政在每年預(yù)算中應(yīng)逐漸增加專項(xiàng)資金額度,扶持合作社發(fā)展,將產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、發(fā)展規(guī)模大、帶動(dòng)作用強(qiáng),利益聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行規(guī)范的合作社作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,從而培育示范典型,樹立樣板,通過典型引路,帶動(dòng)更多的合作社步入規(guī)范發(fā)展軌道。要落實(shí)國家財(cái)政政策,對(duì)財(cái)政項(xiàng)目資金優(yōu)先投向符合條件的合作社,財(cái)政補(bǔ)助形成的資產(chǎn)優(yōu)先轉(zhuǎn)交合作社持有和管護(hù),支持合作社不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,發(fā)揮合作帶動(dòng)作用。
4.4加強(qiáng)多類型人才培養(yǎng)
一是壯大合作社輔導(dǎo)員隊(duì)伍。隨著合作社的快速發(fā)展,輔導(dǎo)員的工作重心也在不斷變化,目前,合作社以規(guī)范為重,輔導(dǎo)員的宣傳和指導(dǎo)至關(guān)重要,因此,各級(jí)政府要配齊基層輔導(dǎo)員名額,吸納樂于幫助合作社發(fā)展的社會(huì)各界人士,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,加快輔導(dǎo)員知識(shí)更新速度,為農(nóng)民合作社規(guī)范、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。二是充實(shí)合作社人才隊(duì)伍。有關(guān)部門要出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)大中專院校畢業(yè)生、科技人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等人員到農(nóng)民合作社任職或兼職,合作社要采取激勵(lì)機(jī)制留住人才,要將合作社人才培訓(xùn)納入農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展規(guī)劃,充分利用各種資源開展遠(yuǎn)程教育、短期培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式,大力培養(yǎng)合作社管理、營銷等專業(yè)技術(shù)人才,切實(shí)提高合作社人才素質(zhì)。
4.5加強(qiáng)部門服務(wù)指導(dǎo)
相關(guān)部門要從各自職能出發(fā),在認(rèn)真落實(shí)國家各項(xiàng)優(yōu)惠政策的前提下,指導(dǎo)支持合作社的建立和發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)章程條款、管理制度等制定的規(guī)范指導(dǎo),使規(guī)章制度充分發(fā)揮作用;在登記注冊(cè)、品牌建設(shè)方面給予正確指導(dǎo),做好登記前、登記中、登記后的調(diào)查核實(shí)工作,制止一些辦社目的不純,提供虛假資料人員違法的行為,按照“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的原則創(chuàng)辦合作社,杜絕一哄而上的現(xiàn)象。要組織有一定基礎(chǔ)的合作社申報(bào)知名、著名商標(biāo),運(yùn)用商標(biāo)開拓市場;在信貸、稅收、用地、用電等方面給予農(nóng)民合作社更多的幫扶引導(dǎo),相關(guān)部門要出臺(tái)具體措施,積極落實(shí)合作社用地用電等優(yōu)惠政策,切實(shí)解決合作社在成立和建設(shè)中的困難,保證農(nóng)民合作社健康有序規(guī)范運(yùn)行。
1004-7026(2016)11-0058-02中國圖書分類號(hào):F321.42
A
本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.11.039
曹轉(zhuǎn)娥,女,1967年出生。1990年從事農(nóng)經(jīng)工作,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任大同市新榮區(qū)農(nóng)委經(jīng)管站站長。