□韓自蓮

(陸良縣芳華鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心云南曲靖655609)

新形勢下如何加強對農(nóng)村財務的管理

□韓自蓮

(陸良縣芳華鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心云南曲靖655609)

農(nóng)村財務管理問題一直是廣大群眾熱切關注的熱點問題之一。本文以闡述農(nóng)村財務管理工作的重要性為出發(fā)點，描述了目前農(nóng)村財務管理過程中所出現(xiàn)的一些缺陷，并相對應地提出了一些改善對策。

農(nóng)村財務管理；新形勢下；農(nóng)村

1　強化農(nóng)村財務管理的重要性

1.1維護農(nóng)村社會的穩(wěn)定和諧

基于廣大農(nóng)民層面看，財務問題是他們關注的一個重點。當前，在農(nóng)村財務管理中，強化集體資產(chǎn)安全管理是最為關鍵的。要想讓基層民主的執(zhí)政能力得到有效提升，那就要不斷改進和優(yōu)化管理工作。實踐表明，基層農(nóng)村如有規(guī)范、科學的財務管理，那么它的經(jīng)濟發(fā)展將是良好的，且廣大農(nóng)民群眾將獲得更多的利益。基于此，應重視基層農(nóng)村的財管優(yōu)化工作，并要不斷整合農(nóng)村資產(chǎn)和生產(chǎn)資源，促進農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

1.2促使構建農(nóng)村干部隊伍

對農(nóng)村財務管理工作進行針對性的加強，可以在調(diào)動群眾民主管理主動性的基礎上，提升農(nóng)民執(zhí)政水平，利于建設基層黨政隊伍。譬如：在村委換屆工作中，需要組織并落實好審計工作，就需要選出廉潔公正、有一定管理能力的人進入到隊伍當中，這樣才能更好的提升基層干部的政治素養(yǎng)和管理能力。另外要注意的是，財務管理是新時期農(nóng)村經(jīng)濟、政治建設和管理中的核心工作。做好財務管理可有效避免賬目制定不規(guī)范、制度難以落實等問題，進而確保黨的方針、政策有序落實。

1.3維護好基層農(nóng)民利益

在現(xiàn)階段新農(nóng)村建設工作中，財務管理既屬于經(jīng)濟問題，也是社會化問題。將農(nóng)村財務管理體系進行制度化、公開化，讓廣大農(nóng)民群眾針對集體財務活動積極參與到相關重要決策中。如此一來，農(nóng)民的合法權益有利于被保護，也可將牽涉到的農(nóng)民財政補貼及時、正確發(fā)放到農(nóng)民口袋中，落實新農(nóng)村建設。

2　目前農(nóng)村財務管理過程存在的缺陷

2.1財政制度不夠規(guī)范化，執(zhí)行力度不夠

在當前農(nóng)村財務管理體系中，財務人員的崗位歸屬為村委會，但是在業(yè)務層面，則歸為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟部門管理，所以在實際管理中會在一定程度上受村委會影響，很難遵循財會準則開展工作，往往需要依照村委會要求做賬、核算及報告。此外，現(xiàn)階段一些邊遠農(nóng)村，對于集體經(jīng)濟的收支還未嚴格按照國家制定的基層組織會計制度來管理，仍存在收支不規(guī)范情況。此外，還有部分村莊均未嚴格按會計制度設會計、出納等獨立崗位，使得財會人員需要擔當多個職責，如此會不斷影響到工作效率，且缺少必要的制約、監(jiān)督，因此，在農(nóng)村時有出現(xiàn)私存公款、挪用公款等相關現(xiàn)象，對農(nóng)民利益帶來損害。

2.2沒有嚴格標準的審批報銷制度

依照相關規(guī)定要求，農(nóng)村集體開支必須由村委會財務管理負責人審批。但在實際操作中，仍出現(xiàn)開支未經(jīng)群眾審議、隔年報賬等現(xiàn)象，這些都不利于財務管理，會導致賬賬不符、賬單不符的問題。目前，盡管一些農(nóng)村地區(qū)執(zhí)行預算開支經(jīng)財務管理負責人審批制，但是在審批權上未能明確和規(guī)范，以致于一些大筆支出未通過村民討論、審議就直接執(zhí)行，損害到集體利益。

2.3財務人員流動性大，專業(yè)素養(yǎng)不高

因很多村莊屢次在人員方面進行變更，致使財務管理工作嚴重缺乏一定的嚴謹性、銜接性，乃至讓財務工作在辦理移交手續(xù)方面也存在拖拉的情況。外加一些專業(yè)不合格的業(yè)務人員被分配到需有較強專業(yè)性的崗位上，造成村級財務處理不夠完整、標準，更無法將村級賬目的具體情況有一個系統(tǒng)的展現(xiàn)。當下，諸多財務工作人員均未接受過相關專業(yè)知識培訓，農(nóng)村文化程度不高，專業(yè)素養(yǎng)不夠，甚至還有少數(shù)會計人員不具備登賬、對賬的能力，以至于更難以發(fā)現(xiàn)村里經(jīng)濟在具體運行中所出現(xiàn)的問題，那么要想向上級經(jīng)濟決策提供有利的證據(jù)更是難上加難了。

3　新形勢下強化農(nóng)村財務管理的可行性措施

3.1建立健全財務管理機制

伴隨新農(nóng)村建設的深入，在財務管理中的問題不斷出現(xiàn)，為妥善解決這些問題，應根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際，制定針對性、可行性管理制度和方法，并要使制度更為細化。特別是對于經(jīng)濟建設和資金投入方面的審批，必須要經(jīng)手人簽字、村委會審批、財務審核等一系列工作后才可執(zhí)行。另外，在落實制定方面，領導一定要以此為重，及時處理財務相關的工作，還要及時解決財務管理中的問題，村干部是否有按照規(guī)章制度辦事，將制度一步步緊密落實到位。當然，還可以制定相對應的懲罰制度，對違反相關規(guī)定者增加處罰力度，絕不姑息，重視并強化財務管理的規(guī)范化、專業(yè)化、制度化建設。

3.2財務公開，強化群眾監(jiān)督

相關工作人員應按時向全體村民公開村級財務活動情況及相關賬目，主動接受村民的監(jiān)管。村級財務公開內(nèi)容應囊括：財務計劃、各項財產(chǎn)、收入等相關財務事項。需要注意的是，一般財務公開的相關數(shù)字信息和資料要由村財務部提供，進而保證數(shù)據(jù)資料的真實性。而對于村民日常較關注的焦點，要及時公開。財務公開可以依照公開欄的方式，做到往來款項明細，嚴格禁止隱瞞支出和收入等相關行為，實現(xiàn)群眾對財務管理工作的重力監(jiān)督。

3.3穩(wěn)定隊伍，提升財務人員專業(yè)素養(yǎng)

首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級黨務及政府必須重視農(nóng)村財務人員的培訓，應通過專業(yè)考試選拔專業(yè)強、素養(yǎng)高的財會專業(yè)人才充實到財管隊伍中，進而促進基層農(nóng)村財務工作者的專業(yè)水平和業(yè)務素養(yǎng)的提升；其次，要不斷強化農(nóng)村財務工作者的后續(xù)培訓，應制定再教育、培訓、職位任免等制度，以給予財務工作者一種心理競爭感，加強崗位工作監(jiān)管，確保財務相關工作職責良好履行；最后，上級部門應定期或不定期組織農(nóng)村財會人員學習新的財會規(guī)章制度、財會相關政策及法律制度，增強他們的管理意識和法制觀念，讓他們可以為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展更好的服務。

3.4推進財務信息化管理建設

伴隨會計電算化的不斷深入，應重視信息化建設，加大投入，積極構建農(nóng)村財務管理網(wǎng)，改進和完善管理平臺。在此過程中，務必要進行全方位化，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應在完善網(wǎng)絡監(jiān)管中心的軟硬件建設方面加大財政方面的投資力度。對村級財務的按月結報情況、村級資金的進出。財務收支具體內(nèi)容等相關情況進行及時的監(jiān)督，如此一來，不僅讓工作質(zhì)量有了提升，還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

結束語

做好農(nóng)村財務管理工作是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的有效前提。在新形勢下強化農(nóng)村財務管理，應嚴格按照國家有關法規(guī)及政策要求執(zhí)行，從社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展方面來認知到加強農(nóng)村財務管理的重要性，并結合我國農(nóng)村具體情況，針對目前農(nóng)村財務管理中存在的不足，從建立完善農(nóng)村財務管理制度、提高農(nóng)村財務人員業(yè)務能力等相關舉措來切實搞好農(nóng)村財務管理工作，進而促使我國農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展。

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1004-7026（2016）11-0031-02中國圖書分類號：F302.6

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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.11.021