□譚清彪 孫振良
(北華大學(xué)吉林吉林132000)
吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源現(xiàn)狀及對(duì)策
□譚清彪 孫振良
(北華大學(xué)吉林吉林132000)
隨著改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷加深,我國(guó)的救濟(jì)呈現(xiàn)出一片繁榮的態(tài)勢(shì)。但是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),我們?nèi)姘l(fā)展,尤其是在基層醫(yī)療衛(wèi)生方面。因此本文就吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源發(fā)展策略展開(kāi)探討,希望能給醫(yī)療事業(yè)帶來(lái)一些啟迪。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);人力資源;現(xiàn)狀及對(duì)策
1.1 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員編制不合理
基層衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員的配置明顯不足,這主要是因?yàn)獒t(yī)護(hù)人員的編制不合理造成的。目前,吉林省的基層醫(yī)護(hù)人員非常緊缺,尤其是一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)。甚至出現(xiàn)一個(gè)醫(yī)生撐起一個(gè)衛(wèi)生所的現(xiàn)象。這對(duì)于保證人民的生命健康是巨大的威脅。
1.2 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員招錄困難
基層的衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般地處偏僻,生活條件艱苦。這就導(dǎo)致了考生不愿意報(bào)考這些基層的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。而且隨著醫(yī)改的不斷深入,這些基層的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根本沒(méi)有用人自主權(quán),這樣就很難有效的對(duì)醫(yī)療人才進(jìn)行招錄。
1.3 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)不完善
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療水平落后,無(wú)法有效的對(duì)各種疾病展開(kāi)救治。在這樣一種情況下,衛(wèi)生人員只能做一些比較基礎(chǔ)的工作,很難有所長(zhǎng)進(jìn)。因此更加導(dǎo)致基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源的匱乏。同時(shí),政府每年對(duì)這些基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資金扶植力度有限,無(wú)法讓這些機(jī)構(gòu)更新醫(yī)療設(shè)施,進(jìn)而加重了人才流失的問(wèn)題。
2.1 完善人力資源配置
想要改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源短缺的現(xiàn)狀,首先需要做了就是完善人員的配置。增加基層醫(yī)療人員的編制,這是一種非常有效的辦法。衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的權(quán)威數(shù)據(jù)表明,每萬(wàn)人應(yīng)該配備一名醫(yī)生,而且在人員編制的過(guò)程中,還要考慮到服務(wù)半徑和人口基數(shù)等一系列的問(wèn)題。這樣才能正真有效的實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
2.2 加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療人員的培養(yǎng)
基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)存在著人才引進(jìn)的困難,這不是一朝一夕就能改變的現(xiàn)狀因?yàn)槊總€(gè)人都渴望更好的生活,尤其是高素質(zhì)人才。因此基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)該兩條腿走路,在積極引進(jìn)人才的同時(shí),著力培養(yǎng)現(xiàn)有的基層醫(yī)護(hù)人員。通過(guò)人才交流政策,讓這些基層的醫(yī)護(hù)人員定期外出進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。這樣就能有效提高這些人的醫(yī)療水平。其次就是對(duì)這些醫(yī)療人員展開(kāi)二次培訓(xùn),請(qǐng)一些專(zhuān)家或者工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)定期帶班,從而切實(shí)提高基層醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)水平。最后,就是培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員們自我提高的意識(shí),讓他們明白提升自己業(yè)務(wù)水平的重要性。
2.3 建設(shè)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)施
想要進(jìn)一步的吸引專(zhuān)業(yè)人才投入到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中來(lái),最重要的就是改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作條件。想要提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)施,首先需要的就是政府的資金扶持。因此政府應(yīng)該每年劃撥一定的專(zhuān)項(xiàng)資金來(lái)投入到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)中去。這樣才能有效改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療水準(zhǔn),為人才的引進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。
2.4 優(yōu)化人才引進(jìn)機(jī)制
基層的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,還是需要一支具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的醫(yī)療隊(duì)伍。因此醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極引進(jìn)一些高素質(zhì)的人才,雖然人才引進(jìn)存在困難,可是我們?nèi)匀豢梢詮囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)進(jìn)行努力。首先,就是完善人才引進(jìn)機(jī)制,通過(guò)一些政策性法規(guī),合理放寬招錄人員的限制。其次,就是對(duì)這些引進(jìn)讓人才給予一定的特殊照顧,例如可以通過(guò)幫助他們安家,發(fā)放特殊津貼等形式來(lái)吸引人才。最后,就是完善用人機(jī)制,讓真正有才干的人才擔(dān)任重要的崗位。
吉林省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀還存在很多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在人才吸引人力差,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)水平低等方面。因此想要緩解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源短缺的問(wèn)題,需要我們從人才培養(yǎng)與引進(jìn)上多加注意,并且努力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的建設(shè)水平,這樣才能更好的促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。參考文獻(xiàn):
[1]李秀霞,黃時(shí)勇.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人力資源現(xiàn)狀[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2013,11(5):32-34.
1004-7026(2016)12-0016-01
R197
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.12.013
項(xiàng)目來(lái)源:吉林省衛(wèi)生廳,項(xiàng)目名稱(chēng):吉林省農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人力資源現(xiàn)狀及對(duì)策研究,項(xiàng)目編號(hào):2015R007。
通訊作者:孫振良,副研究員,北華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)。