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        當前經(jīng)濟形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些思考

        2016-04-13 20:29:51江道書
        山西農(nóng)經(jīng) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型資源

        □江道書

        (登電集團新玉煤礦有限公司河南登封452470)

        當前經(jīng)濟形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些思考

        □江道書

        (登電集團新玉煤礦有限公司河南登封452470)

        本文立足于當前經(jīng)濟形勢,從分析煤炭行業(yè)特點,煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),并在明晰了我國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難的基礎(chǔ)上,提出了煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的建議。

        煤炭企業(yè);轉(zhuǎn)型;發(fā)展;能源

        1 我國煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著我國改革開放30年經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國已經(jīng)成為世界上第二大經(jīng)濟體。這不僅得益于我國在過去一段時間里正確的決策,也得益于強大的勞動力,同時也離不開我國總量相對豐富的資源。從總體上來看,我國煤炭行業(yè)的發(fā)展有許多特點。這主要體現(xiàn)在煤炭資源的分布、消費,以及開采技術(shù)和方法上。

        1.1 煤炭行業(yè)特點

        1.1.1 資源分布集中,地區(qū)分布不均。我國是世界上煤炭儲藏量的大國,我國煤炭資源的總體數(shù)量在世界范圍內(nèi),很長一段時間內(nèi)都具有一定的優(yōu)勢。但是由于我國人口眾多、煤炭需求量大,因此,煤炭資源已經(jīng)面臨著減少的問題。我國煤炭資源主要分布在山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、青海等西部地區(qū),有少量分布在云貴川渝西南四省,分布呈現(xiàn)集中的態(tài)勢。

        1.1.2 中東部地區(qū)消費缺乏。西部地區(qū)煤炭資源集中,消費相對便利,但西部地區(qū)人口較少,工業(yè)也發(fā)展較為緩慢,所以在煤炭的消費量上與東部地區(qū)形成明顯差異。而中東部地區(qū),尤其是工業(yè)相對發(fā)達的東部地區(qū),煤炭資源相對較少,因此在煤炭消費上缺乏,這也在一定程度上阻礙了東部地區(qū)的工業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

        1.1.3 開發(fā)技術(shù)落后,存在安全隱患。我國雖然煤炭開采量和消費量較大,但是一直以來,由于技術(shù)落后,我國在煤炭的開采上和管理上,與世界上發(fā)達國家相比,存在一定差距。尤其是在一些西部落后的省份,資源豐富,煤炭行業(yè)準入門檻低,很多小型的煤礦技術(shù)極度缺乏,存在大量的安全隱患,造成了很多事故。

        1.1.4 監(jiān)督機制有待完善。煤炭資源作為國家重要的資源,一直以來都受到國家的監(jiān)督,在煤炭行業(yè)的準入、審批上國家都堅持嚴格把關(guān)。但是在一些煤炭資源集中的地區(qū),尤其是一些偏僻的地區(qū),國家很難做到個個去監(jiān)督。尤其是一些商人在利益的驅(qū)使下,自行開采,無視國家的法律法規(guī)。對待煤炭行業(yè)中存在的這一類現(xiàn)象,還有待進一步加強監(jiān)督。

        1.2 煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.2.1 發(fā)展方式粗放。我國煤炭企業(yè)數(shù)量眾多,這些企業(yè)的發(fā)展也直接關(guān)系著我國國民經(jīng)濟和工業(yè)的發(fā)展。煤炭作為我國的基礎(chǔ)能源,同時也作為我國未來發(fā)展需要長期依靠的重要資源之一,我們應(yīng)該加大利用率,不能有絲毫的浪費。同時也要為子孫后代的發(fā)展,留下足夠的資源,堅持可持續(xù)發(fā)展。然后,目前我國的煤炭企業(yè),由于技術(shù)上、資金上的落后于缺乏,發(fā)展方式還處于較為粗放的階段。煤炭的開采利用率都相對較低,與煤炭開采相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)也發(fā)展很少,無法形成一條完整有效的產(chǎn)業(yè)鏈。

        1.2.2 運輸成本較高。我國的煤炭資源分布不均,長期以來,我國在煤炭資源的利用上,都存在“西煤東運、北煤南運”的格局,這就對煤炭的運輸能力提出了較高的要求。同時,我國煤炭運輸主要是依靠鐵路。雖然近些年我國鐵路線、鐵路里程不斷增加,但由于我國人口眾多,不管是人員運輸,還是貨物運輸,都要大量地依靠鐵路。因此,煤炭的運輸成本依然較高,煤炭企業(yè)因而也就面臨著成本的增加[1]。

        1.2.3 面臨資源減少。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,工業(yè)的發(fā)展,我國自建國以來的近幾十年來,煤炭使用量大幅度提高。因而,對于煤炭的開采也自然而然提高。但是,煤炭作為不可再生資源,在短期內(nèi)是無法再生的。因此國內(nèi)的許多煤炭企業(yè)也就面臨著資源的日益減少。另外,隨著國家開始不斷重視新型能源的利用,也開始呼吁對煤炭資源的合理使用。這對于煤炭企業(yè)來說,可能造成的最直接影響就是效益下降。

        2 煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和重要性

        基于以上對我國過去幾十年來煤炭行業(yè)的發(fā)展特點和煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的了解,可以看出,當前我國煤炭企業(yè)正面臨著嚴重的去留問題。如果國內(nèi)煤炭企業(yè)仍然走之前的發(fā)展道路,那么未來一段時間,很難取得更多、更好的效益。因此,在當前經(jīng)濟形勢下,煤炭企業(yè)必須要走轉(zhuǎn)型的道路。

        2.1 能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要組成部分

        長期以來,我國在能源利用和消費上,煤炭都占據(jù)著極大的比重,超過了許多發(fā)達國家。由于煤炭的使用造成了很多生態(tài)環(huán)境問題,也造成了煤炭資源的大量減少。因此,急需在能源結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整。近些年來,我國開始注重新型能源的使用,太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮埽_始逐漸被工業(yè)、人民生活所利用。在這樣的情況下,煤炭企業(yè)有必要進行改革,進行企業(yè)轉(zhuǎn)型,才能在能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中重新找到位置。

        2.2 集約型經(jīng)濟的要求

        在過去的經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)自身發(fā)展的過程中,我國始終都在走粗放型的發(fā)展道路。煤炭企業(yè)更是如此。煤炭企業(yè)僅僅是依靠煤炭的初級開采和加工,產(chǎn)業(yè)鏈條始終沒有形成,這些問題都嚴重制約著煤炭企業(yè)的發(fā)展,也直接制約著煤炭企業(yè)利潤的提高。隨著我國集約型經(jīng)濟的發(fā)展,煤炭企業(yè)也需要加入其中,改變原有的生產(chǎn)模式,不斷滿足國家經(jīng)濟發(fā)展的需要[2]。

        2.3 環(huán)境的要求

        煤炭的初級加工,加上我國用煤炭使用量的基數(shù)大,由此給我國造成的環(huán)境壓力不斷增大。再加上我國人口數(shù)量、私家車數(shù)量的不斷地增多,環(huán)境壓力接近臨界值。因此,我國開始不斷壓縮煤炭用量。同時,我國以及世界其它國家,為了應(yīng)對氣候變化和環(huán)境變化,我國將逐步降低煤炭的用量。在這樣的情況下,各級政府都在全力推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,鋼鐵、水泥等煤炭的下游企業(yè)也開始不斷淘汰落后產(chǎn)能,煤炭企業(yè)面臨著生存的危機。

        3 煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的困難

        盡管煤炭企業(yè)面臨著各種各樣的生存問題,急需進行轉(zhuǎn)型,從而在當前的經(jīng)濟形勢下,找尋新的出路。然而,改革和轉(zhuǎn)型的道路,對于任何一種類型的企業(yè)來說,都是異常艱難的。尤其是在當前的國際環(huán)境和國家經(jīng)濟發(fā)展狀況下之下,企業(yè)的發(fā)展道路受到諸多因素的影響。

        3.1 煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡單

        對于整個煤炭產(chǎn)業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)上下的生產(chǎn)鏈相對較長。而對于單個煤炭企業(yè)來說,要想單獨形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈,可以說是相當困難的。企業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)鏈上進行拓展,首先就需要放棄原本的管理和經(jīng)營思路。在這一點上,目前有許多企業(yè)開始實踐,但效果并不明顯。煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條簡單化,必定使得企業(yè)發(fā)展受限,無法擴充企業(yè)業(yè)務(wù)。

        3.2 缺乏資金和技術(shù)

        資金和技術(shù)對于企業(yè)來說,是至關(guān)重要的。大多數(shù)煤炭企業(yè)之所以長期以來沒有進入轉(zhuǎn)型的道路,就是因為在資金和技術(shù)上的匱乏。企業(yè)轉(zhuǎn)型,首先需要在設(shè)備上、機器上、人才上都投入大量的資金。其次,要增加技術(shù)的先進性,改變原有的發(fā)展模式。技術(shù)上的創(chuàng)新和革新不僅能夠幫助企業(yè)更大程度地利用好目前的資源,也能對那些被企業(yè)淘汰的資源進行重新利用,提高資源利用率。

        3.3 企業(yè)自身嚴重依賴資源

        煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型需要依靠資金和技術(shù)。但是說到底,煤炭產(chǎn)業(yè)是資源依托型產(chǎn)業(yè),煤炭企業(yè)的發(fā)展首先就受到了地域、資源的限制。因而對于煤炭企業(yè)來說,企業(yè)在選址上就需要慎重。不能為了其它成本地降低,而不考慮資源本身。因此,同樣是對于其它企業(yè)來說,企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型相對容易,而煤炭企業(yè)卻面臨著巨大的困難,并且這類困難是很難從根本上解決的[3]。

        4 當前經(jīng)濟形勢下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的建議

        4.1 樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念

        煤炭企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,首先必須要改變原有的發(fā)展觀念,樹立起轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念,堅持理念先行。一是要改變原有的粗放發(fā)展理念,在企業(yè)上下始終倡導(dǎo)集約型理念,改變原來的依靠數(shù)量制勝的觀念。二是要改變搶占煤炭資源的舊觀念,要始終將市場放在第一位,滿足經(jīng)濟發(fā)展的最新要求和用戶的新的需要。三是要把低碳、環(huán)保理念放在自身發(fā)展的道路當中,樹立清潔生產(chǎn)、低碳消費的新理念[4]。

        4.2 注重創(chuàng)新發(fā)展道路

        企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型必須要在戰(zhàn)略上和經(jīng)營上實施創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新是煤炭企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展所必須面對的道路。一方面,隨著低碳經(jīng)濟的要求,傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)的發(fā)展道路已經(jīng)受到嚴重沖擊,任何高能耗的產(chǎn)業(yè)都將面臨巨大的困難和危機。因此,企業(yè)的創(chuàng)新之路就必須要提上日程。創(chuàng)新的選擇意味著企業(yè)要始終將科學(xué)發(fā)展的理念貫穿企業(yè)發(fā)展始終。以創(chuàng)新之路帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,成為目前多數(shù)企業(yè)的選擇[5]。

        4.3 努力增加資金、技術(shù)、人才

        企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型,發(fā)展資金是首先要解決的問題,只要在資金上得到解決,才能進而在技術(shù)和人才上進行完善。因此,如何增加資金,成為煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型當中最實際的問題。隨著國家對低碳經(jīng)濟的重視,國家也密切關(guān)注煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。因此,煤炭企業(yè)必須要關(guān)注國家對產(chǎn)業(yè)的支持,利用國家的資金來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。當然,完全依靠國家是不行的,煤炭企業(yè)還要積極招商引資,利用其它行業(yè)的資金甚至是利用外資,為煤炭企業(yè)的自身轉(zhuǎn)型發(fā)展引進謀求合作伙伴,以保證煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)就可以根據(jù)自身情況和轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,引進技術(shù)和人才,建立有效的技術(shù)和人才隊伍。在當今經(jīng)濟形勢下,一個企業(yè)的人才是企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的關(guān)鍵要素,因此,企業(yè)必須培養(yǎng)一支適合自身發(fā)展的人才隊伍[6]。

        結(jié)束語

        企業(yè)轉(zhuǎn)型是任何企業(yè)都必須面對的一條道路。在當前的經(jīng)濟形勢下,我國開始走向集約型、低碳型經(jīng)濟,對于煤炭企業(yè)來說,是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,煤炭企業(yè)必須要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展形勢,不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略,走轉(zhuǎn)型升級的道路。

        [1]仵明麗.新常態(tài)下煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考與實踐[J].中國煤炭,2015(3):30-32.

        [2]李原平.淺談煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展[J].財經(jīng)界,2015(5): 92.

        [3]??撕?未來我國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方略[J].中國煤炭,2014(10):5-10.

        [4]張十川,詹倩.探索新形勢下的煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路[J].中國煤炭,2014(3):131-133.

        [5]梁習(xí)明,馬忠元,張巨峰.我國中小型煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題與思考[J].煤炭經(jīng)濟管理新論,2013 (1):84-88.

        1004-7026(2016)09-0025-02

        F426

        A

        10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.09.017

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