□張雨婷 胡 明
(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)院 廣東 廣州 510642)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織在高校創(chuàng)業(yè)教育中的作用——以華南農(nóng)大農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心為例
□張雨婷胡明
(華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)院廣東廣州510642)
本文以作者的創(chuàng)業(yè)服務(wù)實踐為基礎(chǔ),首先對目前高校創(chuàng)業(yè)教育的背景進行了深入分析,之后對華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的組織、職能等方面進行了詳細介紹,基于此分析了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育中的作用,最后對創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織在高校創(chuàng)業(yè)教育中的重要意義。
創(chuàng)業(yè);學(xué)生組織;創(chuàng)業(yè)教育
本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.07.090
近年來,隨著就業(yè)壓力的增大,越來越多的大學(xué)生意識到提高自身綜合能力、職業(yè)素養(yǎng)、社會適應(yīng)力等對于促進自身職業(yè)發(fā)展能力的重要,高校中與就業(yè)、創(chuàng)業(yè)相關(guān)的社團組織也得到了蓬勃發(fā)展。為加強高校學(xué)生就業(yè)思想政治教育,教育部專門下發(fā)通知,提出了十點要求,其中明確指出,要支持高校學(xué)生社團組織的建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我服務(wù)作用,要鼓勵和支持學(xué)生成立以提高職業(yè)發(fā)展能力和就業(yè)能力為目標(biāo)的社團,要加強對學(xué)生社團組織建設(shè)的指導(dǎo),使學(xué)生通過參與社團的活動和實習(xí),更加明確未來發(fā)展和奮斗的目標(biāo),有針對性地進行專業(yè)知識的積累,提高職業(yè)技能、擇業(yè)技能、求職技能,為求職創(chuàng)業(yè)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。學(xué)生組織是由學(xué)生自主自發(fā)組成的正式組織,與學(xué)生關(guān)系最為緊密。作為聯(lián)系大學(xué)生的橋梁和紐帶,學(xué)生組織涉及面廣、有影響力,擁有一支能力素質(zhì)好、緊密圍繞學(xué)生、敬業(yè)精神強的學(xué)生骨干隊伍。這決定了其在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育這項系統(tǒng)工作中能夠發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用。
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心成立于2013年4月,是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院直屬的學(xué)生組織,是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)團隊共生平臺和創(chuàng)業(yè)大學(xué)生共同體,同時也扮演著華南農(nóng)業(yè)大學(xué)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺的角色。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心緊密圍繞學(xué)校推進創(chuàng)業(yè)教育的工作方針,順應(yīng)政策指向與時代趨勢,其主要職能有二:一為創(chuàng)業(yè)啟蒙,二是創(chuàng)業(yè)孵化。創(chuàng)業(yè)啟蒙面向所有大學(xué)生群體,旨在通過形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)業(yè)論壇、比賽、峰會等大型活動及面向全體學(xué)生的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采展示等形式,普及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概念,傳播創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,培養(yǎng)企業(yè)家精神等;創(chuàng)業(yè)孵化則是面向正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,從創(chuàng)業(yè)者的實際需求及痛點出發(fā),緊密圍繞華南農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐基地,通過專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)咨詢、培訓(xùn)、交流等形式助力創(chuàng)業(yè)團隊成長,同時積極引進社會資源對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目進行初步孵化。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的組織架構(gòu)由主席團、秘書部、科創(chuàng)部、推廣營銷部四部分組成。
其中指導(dǎo)老師主席團職能為戰(zhàn)略制定,成員由在校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)學(xué)生擔(dān)任,為金穗中心制定發(fā)展戰(zhàn)略,同時起到凝聚團隊的作用。秘書部的職能為落地執(zhí)行,負責(zé)整個中心的日常運營。秘書部主要由以下四部分組成,人資平臺:負責(zé)人力資源、資料留存管理、財務(wù)報銷、組織內(nèi)建、各平臺交流等工作;資源平臺:緊密圍繞創(chuàng)業(yè)實踐基地的建設(shè)和發(fā)展,凝聚創(chuàng)業(yè)團隊,不斷豐富各類資源,為創(chuàng)業(yè)團隊服務(wù);活動平臺:通過開發(fā)具有影響力的品牌活動,增強整個金穗中心在全校提升影響力;科創(chuàng)部主要負責(zé)完成學(xué)校、學(xué)院相關(guān)科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)信息上傳下達工作,將中心創(chuàng)業(yè)資源與學(xué)校資源對接;策劃、實施有利于培養(yǎng)學(xué)生科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力的相關(guān)活動;加強與學(xué)院老師教授聯(lián)系、促進校企合作,選撥合適人員完成相關(guān)項目。
本研究在大量查閱相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上,采用半結(jié)構(gòu)化訪談的研究工具,選取了金穗重心成員、被服務(wù)的創(chuàng)業(yè)團隊、指導(dǎo)老師等人群進行訪談,探索創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在高校中創(chuàng)業(yè)教育功能的實現(xiàn)方式及該范式的廣泛借鑒意義。
4.1營造創(chuàng)業(yè)氛圍,建設(shè)良好環(huán)境
學(xué)生組織與學(xué)生群體有著天然的聯(lián)系,且多數(shù)學(xué)生組織以活動為導(dǎo)向,通過組織創(chuàng)業(yè)活動,在大學(xué)生群體中激起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮,打造創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心為例,每年舉辦的活動超過 10場,學(xué)生受眾超過3 000人,間接影響上萬學(xué)生。
4.2孵化創(chuàng)業(yè)項目,豐富大學(xué)第二課堂
創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織兼具一定的創(chuàng)業(yè)孵化能力,可通過整合校內(nèi)外資源,為創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)咨詢、指導(dǎo)、對接投資、助力推廣等全方位的服務(wù)。以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心為例,至2015年孵化的項目數(shù)超過10個,其中有超過 5個注冊公司,2個項目獲得社會投資。
4.3創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)
通過創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織,普通同學(xué)得以同已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生了解事跡、學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從而培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神與能力。在創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織中工作的同學(xué),由于接觸創(chuàng)業(yè)者的機會很多,創(chuàng)業(yè)意識與能力自然得到提升,之后踏上創(chuàng)業(yè)征途的可能性及成功率均有所提高。以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院金穗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心為例,2016年離開組織的同學(xué)中,超過四分之一的人開始自主創(chuàng)業(yè)。
綜上所述,創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織由于其貼近學(xué)生、形式多樣、內(nèi)涵豐富的特征,在高校創(chuàng)業(yè)教育中發(fā)揮著不可代替的作用。
推而廣之,創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織促進高校創(chuàng)業(yè)教育的范式具有以下廣泛借鑒意義。
1.發(fā)揮學(xué)生組織橋梁作用,引領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。通過學(xué)生組織,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的號召得以在學(xué)生群體中得到廣泛傳播,高校的創(chuàng)業(yè)扶持政策得以落地執(zhí)行。
2.以活動促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神與能力培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)人才并非僅靠第一課堂理論教學(xué)即可培養(yǎng)出來的,還要能通過實踐,使創(chuàng)業(yè)大學(xué)生具備在實戰(zhàn)中靈活運用知識儲備的能動性。
3.依托學(xué)生組織打造創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)平臺。學(xué)生組織要走出校園,直接與校外各社會團體、企事業(yè)單位、創(chuàng)業(yè)公司進行交流和合作,吸收新進的理念、信息和資金,為學(xué)生注入新的思想,這不僅有利于加強學(xué)生對理論知識的理解和運用,更能幫助大學(xué)生拓展知識結(jié)構(gòu),拓寬學(xué)生視野,促進大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
同時,通過金穗中心幾年的探索,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織的發(fā)展方向也相對清晰。
1.指導(dǎo)老師制度化
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師負責(zé)對創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織指導(dǎo),并列入其工作職責(zé)中。指導(dǎo)老師平時要主動和社團溝通聯(lián)系,了解組織動態(tài),并及時給予相應(yīng)指導(dǎo)和幫助,彌補組織活動經(jīng)驗不足所帶來的困難,提高組織活動的專業(yè)化和職業(yè)化,使活動能健康、有序地進行,充分發(fā)揮其作用。
2.創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織管理規(guī)范化
創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織作為近年來新發(fā)展起來的學(xué)生組織,學(xué)生在管理上缺乏經(jīng)驗,導(dǎo)致管理制度不規(guī)范、職責(zé)不明晰等,正因如此,高校更應(yīng)該對職業(yè)類學(xué)生社團積極引導(dǎo)和扶持,加強指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,建立健全社團長效發(fā)展機制,使其能積極、規(guī)范、健康、可持續(xù)地發(fā)展,充分發(fā)揮其在職業(yè)、就業(yè)方面的促進及引領(lǐng)功能。
3.組織活動有序常規(guī)化
創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織在組織活動中,活動類型難免會有交叉、重復(fù)及無序之處。針對于此,高校要加強對社團活動的管理和規(guī)劃,應(yīng)對創(chuàng)業(yè)類學(xué)生組織進行大概分工和側(cè)重。
1004-7026(2016)07-0129-02中國圖書分類號:G646
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張雨婷,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué)院輔導(dǎo)員。