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        企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

        2016-04-13 16:26:47□蘇
        山西農(nóng)經(jīng) 2016年17期
        關(guān)鍵詞:途徑培訓(xùn)能力

        □蘇 萌

        (廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東 廣州 510300)

        企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

        □蘇 萌

        (廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東 廣州 510300)

        作為一名企業(yè)工商管理工作人員,理應(yīng)具備準(zhǔn)確獲取市場信息能力、果斷的決策能力、嫻熟的組織能力、良好的協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行管理能力,這樣方能輔助企業(yè)制定正確的決策,提升競爭優(yōu)勢,獲取最大利益。本文將淺談企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑,并提出個(gè)人見解。

        企業(yè)工商管理人員;能力;提升途徑

        1 企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力

        1.1 準(zhǔn)確獲取市場信息能力

        企業(yè)工商管理人員應(yīng)充分利用科學(xué)技術(shù)在第一時(shí)間內(nèi)迅速收集和調(diào)查企業(yè)發(fā)展所需要的市場信息,并從中篩選最有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)信息,以此為依據(jù),分析企業(yè)發(fā)展的方向與市場的變化動(dòng)態(tài),促使企業(yè)能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化。

        1.2 果斷的決策能力

        決策能力是指企業(yè)工商管理人員能夠在短時(shí)間內(nèi)制定最為科學(xué)、有效的決策方案,避免企業(yè)發(fā)展陷入市場經(jīng)濟(jì)陷阱,輔助企業(yè)迅速適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的各種變化。

        1.3 嫻熟的組織能力

        作為企業(yè)管理人員,必須具備柔韌兼并的組織能力,確保企業(yè)基層、中層、高層以及生產(chǎn)與經(jīng)營之間的順利銜接,維護(hù)企業(yè)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        1.4 良好的協(xié)調(diào)能力

        企業(yè)在發(fā)展過程中難免會(huì)遇到各種問題,特別是在企業(yè)利益和員工個(gè)人利益之間的矛盾,因此,企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,緩解企業(yè)發(fā)展的矛盾與問題,協(xié)調(diào)基層、中層和高層員工之間的關(guān)系,化解企業(yè)利益和員工利益的矛盾。

        1.5 創(chuàng)新能力

        創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的泉源與動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)競爭力,企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備創(chuàng)新思想能力,做好企業(yè)發(fā)展計(jì)劃方案、企業(yè)文化、企業(yè)工作模式和應(yīng)對策略等方面的突破與創(chuàng)新。

        1.6 執(zhí)行管理能力

        企業(yè)工商管理人員的執(zhí)行管理能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,能夠提高企業(yè)管理活力,賦予企業(yè)發(fā)展以長久生計(jì)。

        2 企業(yè)工商管理人員的工作現(xiàn)狀

        從宏觀的角度來分析,當(dāng)前企業(yè)工商管理人員的工作狀況不容樂觀,企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)內(nèi)容過于單一,培訓(xùn)體系不完善。另外,企業(yè)工商管理人員的法律知識儲(chǔ)備較為薄弱,不能正確處理企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的問題。這些問題必然會(huì)阻礙企業(yè)工商管理人員工作能力的提升,也不利于企業(yè)的良好發(fā)展。

        3 提升企業(yè)工商管理人員工作能力的途徑

        3.1 完善企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)體系

        完善企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)體系是提升企業(yè)工商管理人員工作能力的基礎(chǔ),企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)注意將獲取市場信息能力、果斷的決策能力、嫻熟的組織能力、良好的協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行管理能力的相關(guān)概念知識與實(shí)踐策略納入培訓(xùn)內(nèi)容里,引導(dǎo)企業(yè)工商管理人員學(xué)習(xí)多方面的知識,在實(shí)踐過程中積累經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)務(wù),提高工作技能。

        3.2 強(qiáng)化企業(yè)工商管理人員的執(zhí)行決策能力

        全面提高企業(yè)工商管理人員的工作能力須著重強(qiáng)化他們的執(zhí)行決策能力,引導(dǎo)他們塑造自身的敬業(yè)精神,提升知識水平,激發(fā)內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作動(dòng)力,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技術(shù),以此全面培養(yǎng)科學(xué)的執(zhí)行決策能力。

        3.3 引導(dǎo)企業(yè)工商管理人員學(xué)習(xí)法律知識

        企業(yè)工商管理人員必須努力學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識,正視企業(yè)利益,依法維護(hù)員工和個(gè)人的合法利益,采用科學(xué)有效的方法調(diào)和企業(yè)利益和個(gè)人利益的矛盾與問題。

        結(jié)束語

        企業(yè)必須重視不斷完善企業(yè)工商管理人員綜合能力的課程培訓(xùn)體系,強(qiáng)化企業(yè)工商管理人員的執(zhí)行決策能力,引導(dǎo)企業(yè)工商管理人員學(xué)習(xí)法律知識,正確處理企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的關(guān)系。

        [1]陳強(qiáng).企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中外企業(yè)家,2014(2):8-10.

        [2]麻永剛.企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中國市場,2015(15):140-141.

        [3]李剛,肖陽.淺析企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].商情,2013(3):236-236.

        [4]任冬寒.論企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].經(jīng)濟(jì)管理:全文版,2016(7):00273-00273.

        1004-7026(2016)17-0105-01

        F272

        A

        10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.17.081

        蘇萌(1983.7-),男,籍貫:廣東省五華縣,研究生,助理研究員,研究方向:工商管理。

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