□董扣華

（江蘇省建湖縣蠶種場(chǎng)江蘇鹽城224000）

推進(jìn)企業(yè)政工管理有效開(kāi)展的策略分析

□董扣華

（江蘇省建湖縣蠶種場(chǎng)江蘇鹽城224000）

企業(yè)的政治管理工作跟企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切相關(guān)的聯(lián)系，而無(wú)論是政治還是經(jīng)濟(jì)，都直接決定著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。當(dāng)前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式也發(fā)生了相應(yīng)的變革，在這種環(huán)境下，企業(yè)要想贏得健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還需要有效開(kāi)展政工管理工作，對(duì)該管理工作上存在的問(wèn)題進(jìn)行有效分析，制定出針對(duì)性的管理措施，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)政工管理；有效開(kāi)展；策略

當(dāng)前，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展，而人們的生活方式、工作環(huán)境、思維模式也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)政工管理工作的形式與內(nèi)容也隨之發(fā)生變革。落實(shí)科學(xué)觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)逐漸成為了企業(yè)政工管理的核心思想。從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，政工管理的有效開(kāi)展，具有一定的迫切性、重要性。而建立一支具有高水平、高素養(yǎng)的政工管理隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)政工管理工作的順利開(kāi)展具有不可忽視的重要作用。從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)政工管理現(xiàn)狀看，還存在諸多問(wèn)題，基于此，就需要企業(yè)對(duì)政工管理工作提高重視度，并從多方面著手，有效解決政工管理工作上存在的問(wèn)題，對(duì)政工管理工作進(jìn)行有效創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并充分體現(xiàn)出員工的個(gè)人價(jià)值。

1　推進(jìn)企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)實(shí)意義

1.1推動(dòng)企業(yè)的高效化發(fā)展

企業(yè)政工管理，為企業(yè)管理模式中的一種，能夠有效解決員工的思想政治問(wèn)題，拉近公司管理層與普通員工之間的距離，讓企業(yè)管理更具效率。同時(shí)，企業(yè)政工管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工思想上存在的矛盾進(jìn)行積極調(diào)解，讓員工的思想傾向更具統(tǒng)一性，以凝聚人心，方便企業(yè)管理，使員工更好的將精力放于工作崗位上。與此同時(shí)，企業(yè)政工管理工作，還能夠在統(tǒng)一員工思想的同時(shí)，讓員工的集體榮譽(yù)感得到體現(xiàn)，增進(jìn)上下級(jí)之間的溝通與交流，最大限度的優(yōu)化人力資源管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。

1.2增進(jìn)員工之間的情感交流

企業(yè)員工可謂是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而企業(yè)員工的思想狀況，與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)狀況有著密切的聯(lián)系。因此，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政工管理，能夠有效調(diào)節(jié)員工之間由于思想與觀念上的差異而形成的各種矛盾，讓員工樹(shù)立正確的觀念，解決思想上的困惑，進(jìn)一步增進(jìn)員工與員工之間的交流，讓企業(yè)員工能夠以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作上的問(wèn)題，發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作精神。另外，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行政工管理，還能夠讓員工樹(shù)立正確的三觀，明確自身的價(jià)值、崗位的價(jià)值，以提高員工的認(rèn)知及能力，使其得到更好的發(fā)展。

1.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理

政工管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的一種重要形式，該工作更加重視企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)、政治因素對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。也就是說(shuō)，企業(yè)政工管理工作，在企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮了意識(shí)上的重要指導(dǎo)作用。政工管理通過(guò)調(diào)解員工思想與政治上的矛盾，來(lái)進(jìn)一步統(tǒng)一員工的思想政治，用統(tǒng)一的價(jià)值觀來(lái)對(duì)實(shí)踐生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。而企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，便是利用先進(jìn)的管理理念及現(xiàn)代化的管理工具，來(lái)對(duì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，讓生產(chǎn)達(dá)到利益的最大化，推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。

1.4企業(yè)發(fā)展的必然要求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理工作已經(jīng)得到了逐步的完善，傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)不再適合新形勢(shì)下企業(yè)政工管理工作的要求。所以，完善企業(yè)的政工管理，是企業(yè)贏得良性發(fā)展的必然要求。企業(yè)要想得到長(zhǎng)足發(fā)展，就需要強(qiáng)化自身的政工管理工作建設(shè)，并對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行不斷充實(shí)、對(duì)工作形式進(jìn)行不斷改革，從傳統(tǒng)的管理模式中吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理手段，對(duì)政工管理工作進(jìn)行結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，讓該工作更具有專業(yè)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。

2　企業(yè)政工管理工作存在的問(wèn)題

2.1制度上缺乏保障

政工管理屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理工作上的范疇，能夠有效促進(jìn)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。然而很多企業(yè)政工管理由于缺乏制度上的保障，加之企業(yè)管理者的不重視，一味將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的主要管理目標(biāo)，忽視了政工管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。使得部門(mén)之間缺乏溝通，企業(yè)員工思想上存在較大的矛盾，信任感不足，不僅不利于企業(yè)的日常管理，也制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2管理上缺乏創(chuàng)新

企業(yè)政工管理工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)創(chuàng)新的作用。然而，由于很多企業(yè)管理工作者沒(méi)有意識(shí)到政工管理創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展的良性作用，因此缺乏有效投資，導(dǎo)致企業(yè)的政工管理工作模式較為落后，不僅與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求脫軌，也與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成了分離，進(jìn)入使得政工工作流于形式，不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.3員工思想上缺乏了解

很對(duì)企業(yè)在開(kāi)展政工管理工作時(shí)，由于對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)與價(jià)值觀念缺乏了解，使得政工工作較為盲從、僵硬、古板，不能真正調(diào)動(dòng)員工的思想積極性，也不能引起員工的重視，使得該工作滯后于企業(yè)的健康發(fā)展。加之政工管理工作缺乏創(chuàng)新，不能與企業(yè)的實(shí)際情況有效結(jié)合，導(dǎo)致工作形式老套，內(nèi)容單一，難以將政工工作的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。

2.4人才隊(duì)伍上缺乏建設(shè)

企業(yè)政工管理的工作質(zhì)量，與政工工作人員的自身素養(yǎng)有著密切的聯(lián)系。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)有效的政工管理，首先還需要從人才建設(shè)上著手，建立一種高素養(yǎng)、高能力的政工管理隊(duì)伍。然而，很多企業(yè)在政工管理工作上，缺乏較強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)的管理人員，且實(shí)際進(jìn)行政工管理工作的人員較少，不同工作兼容現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致政工工作水平低下，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

3　推進(jìn)企業(yè)政工管理工作有效開(kāi)展的策略

3.1建立完善的管理制度

完善企業(yè)政工管理的制度與程序，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效政工管理工作的客觀要求。只有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求與市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，制定出完善的政工管理制度，才能夠讓政工管理工作有章可循、有據(jù)可依，讓工作更加的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、推動(dòng)企業(yè)政工管理工作的有序開(kāi)展，以取得良好的工作成效。除此之外，企業(yè)還要結(jié)合政工工作崗位設(shè)置，制定出績(jī)效考評(píng)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲，在企業(yè)架構(gòu)基礎(chǔ)上，對(duì)政工工作流程進(jìn)行規(guī)范化管理，讓企業(yè)政工管理工作發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。

3.2提高企業(yè)管理者的重視度

企業(yè)政工管理工作要得到高效開(kāi)展，也離不開(kāi)企業(yè)管理者的支持。只有管理者從自身上進(jìn)行變革，才能夠讓政工管理工作更加的與時(shí)俱進(jìn)，具有時(shí)效性、針對(duì)性。企業(yè)管理者，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的決策者、引導(dǎo)者，對(duì)企業(yè)員工的思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生著較大的影響，也同時(shí)影響到企業(yè)的整體發(fā)展方向。同時(shí)，從日常工作行為，企業(yè)管理者也會(huì)對(duì)企業(yè)員工、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，產(chǎn)生著潛移默化的影響。基于此，企業(yè)管理者就需要對(duì)企業(yè)政工管理工作提高重視度，并轉(zhuǎn)變自身的價(jià)值觀念，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，從自身著手，做好帶頭作用。

而要做到自身的變革，其一，要求企業(yè)管理者做好思想認(rèn)識(shí)上的轉(zhuǎn)變，在日常管理工作中引入新的政工管理理念與思想政治觀念。通過(guò)各種形式，關(guān)注國(guó)家的最新政治活動(dòng)，并對(duì)黨和國(guó)家先進(jìn)指導(dǎo)思想進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，從認(rèn)識(shí)、思想方面，與黨和國(guó)家的最新價(jià)值理念融為一體，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從屬于國(guó)家的利益，更好的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。其二，要求企業(yè)管理者對(duì)自身日常行為加強(qiáng)管理，規(guī)范自己的行為舉止，以身作則，做好模范作用，通過(guò)自身已轉(zhuǎn)變的理念，來(lái)推動(dòng)企業(yè)政工管理的建設(shè)，讓政工管理制度得到進(jìn)一步完善，讓人才選拔更具實(shí)用性。在這種日常工作行為的變革中，要求企業(yè)管理者積極地進(jìn)行觀念上的宣傳，了解員工的普遍思想動(dòng)態(tài)，將政工管理工作體現(xiàn)在企業(yè)的日常管理工作中，讓該工作得到有效推廣，得到普遍員工的一致認(rèn)可。

3.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍上的建設(shè)

一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)，必定有一個(gè)合理的人才隊(duì)伍架構(gòu)。通過(guò)發(fā)揮團(tuán)體的作用，并協(xié)調(diào)個(gè)體之間的矛盾，以推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)要想得到持續(xù)而健康的發(fā)展，還需要從人才隊(duì)伍建設(shè)上著手。尤其是政工管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，更是要求企業(yè)提高重視度?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有人才，團(tuán)隊(duì)就無(wú)競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)若是失去了競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)與時(shí)代發(fā)展脫軌，不能適應(yīng)新的環(huán)境要求。基于此，企業(yè)就需做好政工管理人才的引進(jìn)，加強(qiáng)資金投入，真正培養(yǎng)出一批能專業(yè)素養(yǎng)扎實(shí)的人才。當(dāng)然，這也要求企業(yè)為政工管理工作者建立一個(gè)良好的工作環(huán)境，通過(guò)合理的福利待遇、公平的晉升機(jī)會(huì)、完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，來(lái)留住人才、培養(yǎng)人才，讓政工管理工作者能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)，為政工管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

3.4實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容上的創(chuàng)新

在政工管理工作上，企業(yè)要進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，根據(jù)自身實(shí)際生產(chǎn)情況、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、職責(zé)分工，對(duì)不同崗位、不同層次的員工進(jìn)行針對(duì)性的健康教育。通過(guò)這種不同方式的企業(yè)政工教育工作，將企業(yè)文化與企業(yè)的政工管理工作進(jìn)行無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)工作方式上的創(chuàng)新，充分體現(xiàn)出政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要價(jià)值。另外，企業(yè)要推進(jìn)互動(dòng)式工作平臺(tái)上的建立，讓普通員工與政工管理工作者進(jìn)行充分的思想交流，以便政工管理工作者更好的了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)、價(jià)值取向，堅(jiān)持以人為本的工作理念，對(duì)實(shí)際工作與生活上存在困難的員工予以幫助，切實(shí)解決普通員工的問(wèn)題，讓政工管理工作更加的人性、深刻，讓普遍員工在思想傾向上保持一致性，在自身工作崗位上體現(xiàn)出自己的價(jià)值，得到歸屬感、認(rèn)同感的提升。在政工工作的創(chuàng)新上，還要去政工管理工作者密切配合，以集體領(lǐng)導(dǎo)為工作原則，黨政齊抓，更加高效的開(kāi)展政工工作。

結(jié)束語(yǔ)

政工管理工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不經(jīng)能夠提高企業(yè)員工政治素養(yǎng)、思想素質(zhì)，而且能夠推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展，讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作得到強(qiáng)效支持。從當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)政工管理工作上看，由于受到傳統(tǒng)工作模式、工作理念的影響，因此，整體效果還不顯著。基于此，就需要企業(yè)管理者提高對(duì)政工管理工作的重視度，對(duì)該工作實(shí)際存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，制定出完善的管理制度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，讓政工管理工作得到發(fā)揮自身應(yīng)有的價(jià)值，滿足企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理需求，使企業(yè)得到更加持續(xù)化、健康化的發(fā)展。

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1004-7026（2016）10-0099-02中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：D64；F272

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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.10.071