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        基于“兩區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略的吳忠市商貿(mào)流通發(fā)展問題研究

        2016-04-13 15:05:22黃文娟田寧魁妍
        山西農(nóng)經(jīng) 2016年10期
        關(guān)鍵詞:兩區(qū)吳忠市流通業(yè)

        □黃文娟田寧魁妍

        (1.寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院2.寧夏廣播電視大學(xué)寧夏銀川750021)

        基于“兩區(qū)”建設(shè)戰(zhàn)略的吳忠市商貿(mào)流通發(fā)展問題研究

        □黃文娟1、2田寧1、2魁妍1、2

        (1.寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院2.寧夏廣播電視大學(xué)寧夏銀川750021)

        在寧夏加緊建設(shè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)和銀川綜合保稅區(qū)的背景下,本文客觀分析了寧夏吳忠市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的成就與存在的問題,提出了提升吳忠市商貿(mào)流通業(yè)健康發(fā)展的具體對策和措施,對于吳忠市構(gòu)建與大銀川都市區(qū)重要組成部分相一致的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展布局,增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的輻射和服務(wù)能力,促進(jìn)寧夏內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義。

        寧夏;開放型經(jīng)濟(jì);商貿(mào)流通;發(fā)展對策

        1 吳忠市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展總體情況

        1.1商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模保持穩(wěn)健快速增長勢頭

        “十二五”期間,吳忠市商貿(mào)流通環(huán)境不斷改善,城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系進(jìn)一步健全。全市社會消費品零售總額保持平穩(wěn)的增速。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2015年吳忠市社會消費品零售總額95.3億元,“十二五”期間年均增長12.9%。以商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)占吳忠市地區(qū)生產(chǎn)總值的30.6%。商貿(mào)流通業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的作用日益增強(qiáng)。

        1.2城鄉(xiāng)市場體系日趨完善

        通過開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“現(xiàn)代農(nóng)村市場體系建設(shè)工程”等重點項目,以批發(fā)市場為主線、零售商品市場為主體、生產(chǎn)資料和生活資料、綜合市場和專業(yè)市場相結(jié)合,寬領(lǐng)域、多層次的市場體系基本形成。截止2015年,全市建成大型商業(yè)網(wǎng)點29個,營業(yè)面積1 371 000m2。其中,百貨店6個,中心城區(qū)大中型零售網(wǎng)點13個;各類農(nóng)產(chǎn)品市場34個,其中,占地面積在2hm2以上、以從事農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)為主營業(yè)務(wù)的市場9個,產(chǎn)地市場2個,銷地市場7個,經(jīng)營類別涉及清真牛羊肉、果蔬、糧油、水產(chǎn)等,總占地面積89hm2,經(jīng)營面積80.8萬m2,擁有攤位11 355個,固定攤位9 155個。全市現(xiàn)有各類市場96個(利通區(qū)38個),其中:生產(chǎn)資料市場19個,消費品市場72個,其它專業(yè)市場5個;全部市場占地520.12萬m2,建筑面積456.15萬m2,擁有攤位39 686個,從業(yè)人員達(dá)8萬余人。鄉(xiāng)村兩級連鎖農(nóng)家店981家,配送中心12家,覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和96%以上的行政村。

        1.3現(xiàn)代物流業(yè)在促進(jìn)全市商貿(mào)流通業(yè)中的作用顯著增強(qiáng)

        “十二五”期間,吳忠市物流業(yè)取得了長足發(fā)展。全市現(xiàn)有倉儲物流用地總面積44hm2,人均用地面積1.1m2。截至目前,全市注冊登記的物流企業(yè)293家,以從事“運(yùn)輸、倉儲”等物流業(yè)務(wù)為主,注冊資金百萬元以上120家,大于500萬元的企業(yè)38家。服務(wù)對象涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品、日用生活品、家居建材、汽車鋼材等?,F(xiàn)代物流業(yè)逐步成為促進(jìn)吳忠市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的中堅力量。

        1.4市級商業(yè)中心初具規(guī)模,實施企業(yè)及配套設(shè)施基礎(chǔ)較好

        以朝陽步行街和利通街為主體,以吳忠新世紀(jì)商廈、蘇寧電器、百貨大樓、盛世開元、義烏商貿(mào)、國貿(mào)百貨、信邦電器等大中型商場和新百超市、人人樂購物等綜合連鎖超市及民族食府、民族飯莊、吳忠賓館等餐飲企業(yè)為核心的市級商業(yè)中心初具規(guī)模,在滿足人民生活需求,繁榮城市方面發(fā)揮了重要作用。其他各縣(市、區(qū))也不同程度形成了商業(yè)中心區(qū)?!笆濉逼陂g,吳忠市農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)發(fā)展迅速,已培育“三郎果蔬配送中心有限公司”、“購物中心有限公司”、“潤沁萬家菜業(yè)有限公司”“紅長青農(nóng)副產(chǎn)品有限公司”等為龍頭的果蔬種植、加工、貯藏、配送、營銷為一體的大型重點流通企業(yè)。市區(qū)商貿(mào)核心區(qū)已形成了吳忠最大的綜合賣場——新世紀(jì)商廈,以及本土最大的連鎖企業(yè)——人人樂購物有限公司。

        2 商貿(mào)流通業(yè)存在的主要問題

        2.1商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展先導(dǎo)作用有待加強(qiáng)

        2015年,吳忠市以商貿(mào)流通業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)增加值占比11%,遠(yuǎn)低于銀川市(55%)。商貿(mào)流通業(yè)乃至服務(wù)業(yè)整體規(guī)模偏小,對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)作用還有待提高。商貿(mào)流通企業(yè)流通成本較高,全市現(xiàn)有商貿(mào)流通企業(yè)中,吳忠國貿(mào)和人人樂連鎖超市整體規(guī)模較大,但兩家企業(yè)無論在經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營檔次、經(jīng)營理念還是經(jīng)營管理上,同一流的商貿(mào)企業(yè)相比仍有一定差距。其次,市場實力弱,專業(yè)化程度不高,由于吳忠市缺乏大型批發(fā)企業(yè),很多商品都存在二級、三級代理商,導(dǎo)致批發(fā)環(huán)節(jié)市場集中度過低,市場份額普遍不高,商貿(mào)流通企業(yè)很難做大做強(qiáng)。

        2.2商貿(mào)流通業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

        交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)、批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)仍占主導(dǎo)地位。作為國家重點支持的第三方物流業(yè)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè),因信息領(lǐng)域通信速率低、數(shù)據(jù)通訊延時較長,金融服務(wù)支撐保障能力比較薄弱,起步晚、發(fā)展慢。

        2.3現(xiàn)代化商業(yè)體系建設(shè)尚不健全

        由于新型商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展起步較晚,傳統(tǒng)商業(yè)仍占主導(dǎo)地位,新型零售業(yè)態(tài)較少,沒有形成組織化的結(jié)構(gòu)體系;商業(yè)服務(wù)水平較低,處于初級服務(wù)階段,在檔次、規(guī)模、管理水平、經(jīng)營特色及輻射范圍上有待提高?,F(xiàn)有商場經(jīng)營業(yè)態(tài)、商品類別、檔次及經(jīng)營模式等方面都具有較大的雷同性,百店一面,同業(yè)競爭激烈。大量中小商店布點隨意,缺乏規(guī)劃和引導(dǎo),致使小門面過多,餐飲和百貨相互交織,導(dǎo)致市級商業(yè)中心的輻射力和影響力得不到充分發(fā)揮。城鄉(xiāng)流通市場分割現(xiàn)象依然嚴(yán)重,農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)仍不夠完善,在一定程度上制約了農(nóng)村市場的開拓和消費規(guī)模的擴(kuò)大。

        2.4商業(yè)網(wǎng)點布局不合理,缺乏特色

        吳忠中心城區(qū)現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施大都集中舊城中心城區(qū),城市商貿(mào)等級網(wǎng)絡(luò)體系尚未形成;各類商業(yè)設(shè)施的市場、功能和檔次定位不清晰,消費者難以區(qū)分和選擇;商業(yè)街區(qū)大都沿主要交通干道發(fā)展,個別交易市場設(shè)在中心城區(qū),沒有配套的停車場,交通擁擠,影響市容。商業(yè)發(fā)展與道路暢行之間產(chǎn)生矛盾,人流和車流難以有效組織,不能真正體現(xiàn)中心城區(qū)的繁榮繁華。

        3 商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及主要對策

        充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)在商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展中基礎(chǔ)地位,以創(chuàng)新商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式為主線,以擴(kuò)大內(nèi)需為重點,全面提升商貿(mào)流通業(yè)現(xiàn)代化水平。力爭“十二五”時期,將吳忠打造成為特色鮮明、重點產(chǎn)業(yè)突出的大銀川都市區(qū)區(qū)域副中心城市。著力培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)核心競爭力,率先占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的制高點。

        3.1發(fā)展“零售業(yè)、清真餐飲業(yè)、電子商務(wù)、家政服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)”五大行業(yè)

        改造提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè),構(gòu)建城鄉(xiāng)商貿(mào)一體化的流通產(chǎn)業(yè)格局。發(fā)展新型流通業(yè)態(tài),加快發(fā)展零售業(yè)、清真餐飲業(yè)、電子商務(wù)、家政服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè),推進(jìn)清真餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。力爭到“十二五”末,培育8~12家營業(yè)額過億元的清真食品、穆斯林用品企業(yè),建成若干具有一定規(guī)模和影響力的清真餐飲名街,清真餐飲業(yè)營業(yè)總額達(dá)到30億元以上。

        3.2加快實現(xiàn)三化

        3.2.1城鄉(xiāng)市場一體化?!秾幭目臻g發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》中提出,吳忠市是大銀川都市區(qū)的重要組成部分?!笆濉捌陂g,搶抓寧夏作為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略支點發(fā)展機(jī)遇,以兩區(qū)建設(shè)、沿黃城市帶建設(shè)為主線,優(yōu)化城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)布局,增強(qiáng)商貿(mào)流通骨干企業(yè)的輻射帶動作用,完善市場體系,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),提升商貿(mào)流通業(yè)綜合服務(wù)功能。

        3.2.2居民消費便利化。著力構(gòu)建和完善覆蓋城鄉(xiāng)、功能齊全的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一方面,深入發(fā)展社區(qū)商業(yè),構(gòu)建社區(qū)、居住區(qū)、鄰里三級社區(qū)商業(yè)體系。優(yōu)先支持社區(qū)連鎖超市、便利店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、大眾餐飲等必備業(yè)態(tài),保證居民基本生活需求。依托社區(qū),加快家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),重點發(fā)展家政服務(wù)、養(yǎng)老托幼、社區(qū)照料、病患陪護(hù)等基本服務(wù);鼓勵發(fā)展家庭教育、心理咨詢、母嬰護(hù)理等特色服務(wù)。另一方面,推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、現(xiàn)代農(nóng)村市場體系建設(shè)工程,發(fā)展移民區(qū)和特色村鎮(zhèn)綜合超市、綜合市場。爭取項目支持,把吳忠市率先建成全國“農(nóng)超對接”示范市,以農(nóng)超對接為平臺,建立肉菜流通可追溯體系,加快農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城及工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通。

        3.2.3商品流通現(xiàn)代化。構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化商貿(mào)流通體系,暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的雙向流通渠道,打造農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化流通鏈條,健全覆蓋全區(qū)的農(nóng)村日用消費品、農(nóng)資銷售配送網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)村日用消費品市場秩序。推進(jìn)餐飲、住宿服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,培育大眾餐飲品牌、鼓勵發(fā)展清真特色餐飲和商務(wù)快捷連鎖酒店,促進(jìn)餐飲住宿業(yè)連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化。

        3.2.4市場運(yùn)行管理信息化。推進(jìn)流通領(lǐng)域公共信息服務(wù)平臺建設(shè),提升流通企業(yè)信息化水平,加強(qiáng)市場預(yù)警監(jiān)測工作,加強(qiáng)日用消費品及鮮活農(nóng)產(chǎn)品零售終端價格監(jiān)測。依托待建的商貿(mào)流通行業(yè)信息平臺和鮮活農(nóng)產(chǎn)品信息平臺,加強(qiáng)價格監(jiān)督檢查和反壟斷監(jiān)管,建立健全日用消費品及鮮活農(nóng)產(chǎn)品零售終端價格監(jiān)測和流通費用調(diào)查統(tǒng)計制度。

        3.3規(guī)范商貿(mào)流通體系管理

        規(guī)范市場管理,清理整頓大型零售商向供應(yīng)商、經(jīng)銷商或零售商收取的不合理費用,包括合同費、搬運(yùn)費、配送費、節(jié)慶費、店慶費、銷售或結(jié)賬信息查詢費、條碼費、開戶費等。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品連鎖、配送、超市和網(wǎng)上交易、電子商務(wù)的發(fā)展,增強(qiáng)商貿(mào)流通體系市場服務(wù)功能。

        3.4加大鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)步伐

        充分發(fā)揮批發(fā)市場在農(nóng)產(chǎn)品流通中的“主渠道”作用,重點扶持現(xiàn)有大中型鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場冷凍冷藏、信息管理、電子結(jié)算、檢驗檢測、安全監(jiān)控和垃圾處理等公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造力度。實施“公益性標(biāo)準(zhǔn)化菜市場”建設(shè)工程和“社區(qū)蔬菜直銷店建設(shè)工程。通過政府投入、產(chǎn)權(quán)回租回購、公建配套等方式,擴(kuò)大公益性鮮活農(nóng)產(chǎn)品零售網(wǎng)點的數(shù)量和規(guī)模。

        [1]周民良.促進(jìn)寧夏內(nèi)陸型開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思考[J].中國延安干部學(xué)院學(xué)報,2010(6).

        [2]田寧.寧夏內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)中的吳忠市商貿(mào)流通發(fā)展問題研究[J].農(nóng)業(yè)科學(xué)研究,2013(4).

        [3]田寧,呂昂,魁妍.基于消費者角度的銀川市設(shè)施蔬菜質(zhì)量安全態(tài)度研究[J].中國市場,2012(19).

        1004-7026(2016)10-0049-02中國圖書分類號:F727

        A

        本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.10.031

        此成果受寧夏高等學(xué)??茖W(xué)技術(shù)研究項目基金資助,項目號NGY2014185。

        黃文娟(1979.12-)、女、寧夏、碩士、主要從事人力資源管理及物流管理研究;田寧(1985.5-)、男、寧夏、碩士研究生、主要從事市場營銷及物流管理研究;魁妍(1987.8-)、女、寧夏、碩士研究生、主要從事市場營銷及物流管理研究。

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