□張春麗

（內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗新惠鎮(zhèn)人民政府財政所內(nèi)蒙古赤峰024300）

淺談新時期機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新問題

□張春麗

（內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗新惠鎮(zhèn)人民政府財政所內(nèi)蒙古赤峰024300）

財務(wù)管理是機關(guān)單位管理中的重要組成內(nèi)容，所以機關(guān)單位為了滿足社會發(fā)展的需求，必須對財務(wù)管理工作加以創(chuàng)新，進(jìn)而保證機關(guān)單位財務(wù)管理適應(yīng)社會發(fā)展的要求。然而，新時期機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新還存在一些問題，因而本文針對該問題提出解決的措施，從而提升機關(guān)單位財務(wù)管理能力。

新時期；機關(guān)單位；財務(wù)管理；創(chuàng)新；問題

在經(jīng)濟(jì)體制不斷改革和完善的背景下，機關(guān)單位面臨著機遇和挑戰(zhàn)，機關(guān)單位的內(nèi)部和外部都發(fā)生了改變，財務(wù)管理作為管理中的重要內(nèi)容，只有財務(wù)管理質(zhì)量得以提升，才能有利于機關(guān)單位的可持續(xù)發(fā)展。

1　新時期機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新要點

1.1意識到財務(wù)管理的特殊性和針對性

新時期，機關(guān)單位在創(chuàng)新財務(wù)管理過程中，應(yīng)該掌握一定要點，意識到財務(wù)管理的特殊性和針對性，市場環(huán)境瞬息萬變，機關(guān)單位財務(wù)管理模式也發(fā)生了較大的變化，財務(wù)管理應(yīng)該向多元化發(fā)展。機關(guān)單位在向社會服務(wù)期間，年收入比較穩(wěn)定，一般國家財政補貼較少，因而機關(guān)單位在財務(wù)管理過程中應(yīng)該具有針對性和特殊性，不能按照其他單位方式進(jìn)行管理，通過創(chuàng)新財務(wù)管理方法，對財務(wù)進(jìn)行分類和專項管理。由于機關(guān)單位財務(wù)管理的特殊性，所以必須對收入和支出予以嚴(yán)格管理，明確業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，保證各項資金都能規(guī)范使用?？傊瑱C關(guān)單位應(yīng)當(dāng)意識到財務(wù)管理的特殊性和針對性，并健全財務(wù)管理手段，避免單位的利益受到損失。

1.2加強對財務(wù)管理制度的重視

隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了改變，機關(guān)單位在內(nèi)部管理過程中，應(yīng)該加強對財務(wù)管理制度的重視程度，創(chuàng)新財務(wù)管理模式，進(jìn)而促進(jìn)機關(guān)單位適應(yīng)社會發(fā)展。財務(wù)管理制度是開展管理工作的保障，所以新時期機關(guān)單位要完善財務(wù)管理制度，確定合理的財務(wù)管理目標(biāo)，對單位財務(wù)管理和經(jīng)營予以重新定位，改革財務(wù)管理制度，使其適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，并轉(zhuǎn)變機關(guān)單位的職能。

1.3重視預(yù)算管理

新時期機關(guān)單位在創(chuàng)新財務(wù)管理時要重視預(yù)算管理，并將其作為財務(wù)管理的核心內(nèi)容，確保財務(wù)管理具有科學(xué)性和規(guī)范性，提高資金的利用率。在財務(wù)管理時要優(yōu)化預(yù)算資金系統(tǒng)，編制預(yù)算要具有合理性，使得機關(guān)單位財務(wù)管理能力不斷提升。機關(guān)單位加強對預(yù)算的管理，能夠保證財務(wù)預(yù)算進(jìn)度，避免資金浪費，各項款項都得到合理分配。

2　新時期機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新存在的問題

2.1財務(wù)管理創(chuàng)新理念淡薄

新時期，一些機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新觀念還很淡薄，在財務(wù)管理過程中，依舊采用傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，因而難以滿足目前社會發(fā)展的要求。此外，部分機關(guān)單位財務(wù)管理人員缺乏科學(xué)的市場意識，財務(wù)管理存在諸多風(fēng)險，對機關(guān)單位財務(wù)管理的開展產(chǎn)生不利影響。

2.2財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提升

機關(guān)單位財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與財務(wù)管理工作質(zhì)量息息相關(guān)，然而，新時期一些機關(guān)單位財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提升，未能滿足社會發(fā)展的需求。從當(dāng)前情況看，機關(guān)單位財務(wù)管理人員知識結(jié)構(gòu)不平衡，專業(yè)財務(wù)管理人員稀缺，甚至存在沒有從業(yè)資格的財務(wù)管理人員，并缺少專業(yè)培訓(xùn)，因而不利于對財務(wù)管理的創(chuàng)新。

2.3財務(wù)管理制度與管理工作存在問題

從財務(wù)管理制度和管理工作來看，當(dāng)前部分機關(guān)單位財務(wù)管理制度和管理工作存在問題，尤其是單位內(nèi)部財務(wù)系統(tǒng)有漏洞，部分機關(guān)單位的牽制制度和內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度不健全，財務(wù)管理人員職責(zé)不明確、工作程序不規(guī)范，財務(wù)核算不精確，資產(chǎn)管理不當(dāng)，對財務(wù)管理造成了嚴(yán)重的影響。

3　新時期機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施

3.1轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念

機關(guān)單位為了提升其綜合實力，應(yīng)該采取有效措施對財務(wù)管理加以創(chuàng)新，新時期機關(guān)單位必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，使得財務(wù)管理順應(yīng)社會發(fā)展形勢，通過轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，保證財務(wù)管理制度與市場經(jīng)濟(jì)相互協(xié)調(diào)。機關(guān)單位在轉(zhuǎn)變管理財務(wù)管理理念過程中，財務(wù)管理人員要增強法律意識，在法律的約束下管理財務(wù)單位的財務(wù)內(nèi)容，用法律對自身采取管理行為加以制約，確保財務(wù)管理各項工作都取得良好的效果。同時，財務(wù)管理人員一定創(chuàng)新管理方法，以市場為導(dǎo)向，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實時關(guān)注市場動態(tài)，然后進(jìn)行財務(wù)管理，合理地進(jìn)行資金配置，提高財務(wù)管理質(zhì)量和效率。此外，機關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)管理人員要樹立正確的財務(wù)管理理念，提升財務(wù)風(fēng)險意識，對財務(wù)風(fēng)險加以預(yù)測，并建立完善的解決方案。另外，在財務(wù)管理期間，各個部門要相互配合和監(jiān)督，保證機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新取得良好的效果。

3.2打造優(yōu)良的財務(wù)管理隊伍

機關(guān)單位在財務(wù)管理創(chuàng)新過程中，應(yīng)該意識到財務(wù)管理人員的重要性，通過打造優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍，從而增強機關(guān)單位的綜合實力。新時期，機關(guān)單位財務(wù)管理環(huán)境比較復(fù)雜，為了提高財務(wù)管理質(zhì)量，在創(chuàng)新財務(wù)管理時，應(yīng)該培養(yǎng)大批具有高素質(zhì)的人才，確保財務(wù)管理取得更好的效果。機關(guān)單位要嚴(yán)格按照規(guī)范的人才聘用制度招聘人才，對上崗財務(wù)人員的資歷予以檢查，只有具備專業(yè)資歷的人員才能從事財務(wù)管理工作。然而，機關(guān)單位加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，對其實施再教育，向財務(wù)人員培訓(xùn)財務(wù)知識和相關(guān)法規(guī)，提升財務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和道德，通過打造優(yōu)良的財務(wù)管理隊伍，實現(xiàn)機關(guān)單位財務(wù)管理全面創(chuàng)新。

3.3完善財務(wù)管理體制

為了保證機關(guān)單位財務(wù)管理創(chuàng)新取得顯著成效，應(yīng)該完善財務(wù)管理體制，使得財務(wù)管理工作更加規(guī)范。由于不同的機關(guān)單位發(fā)展形勢有一定區(qū)別，所以機關(guān)單位要針對其綜合情況建立健全財務(wù)管理體制，如果機構(gòu)單位規(guī)模不大，應(yīng)保證財務(wù)管理集中，運用集中管理和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的方式進(jìn)行財務(wù)管理。對于規(guī)模較大的機關(guān)單位，由于經(jīng)濟(jì)狀況相對復(fù)雜，因而建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級管理體制。因此，機關(guān)單位通過完善財務(wù)管理體制，為財務(wù)管理創(chuàng)新創(chuàng)造了有利條件。結(jié)束語

新時期，機關(guān)單位為了優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提升其綜合實力，應(yīng)該加大對財務(wù)管理的重視。因此，機關(guān)單位為了適應(yīng)社會的發(fā)展，必須對財務(wù)管理加以創(chuàng)新，并采取有效措施解決存在的問題，進(jìn)而提高機關(guān)單位財務(wù)管理質(zhì)量。

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1004-7026（2016）01-0095-01中國圖書分類號：F810.6

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本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.01.65