作者│楊學成

分享何以經濟

作者│楊學成

楊學成

管理學博士，北京郵電大學經濟管理學院副院長，教授、博士生導師，中國信息經濟學會常務理事，長期研究互聯(lián)網(wǎng)經濟、社會化營銷及大數(shù)據(jù)相關產業(yè)。

人類都有分享的天性，過去借助互聯(lián)網(wǎng)人們分享信息，后來分享虛擬資源，再后來開始分享生活，現(xiàn)在則分享實體物品。雖然實體物品不像虛擬物品那樣容易數(shù)字化，但圍繞實體物品的元信息（位置、狀態(tài)、外觀、構造等）卻可以借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，這為供、需雙方之間的有效匹配提供了可能性。

剛剛過去的2015年，可以稱為“中國分享經濟元年”，一則起于滴滴快的、途家、回家吃飯等分享經濟型平臺的迅猛發(fā)展；二則源于政府層面的高度認可，先是總理在夏季達沃斯論壇上的呼吁，后是“分享經濟”一詞寫進十八屆五中全會公報，及至年末烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上習近平總書記在致辭中再次提及。種種跡象表明，分享經濟已經蔚然成風。

那么，分享何以經濟呢？

所謂分享經濟（The Sharing Economy），又稱共享經濟，是指基于互聯(lián)網(wǎng)平臺和大數(shù)據(jù)支撐，將私人擁有的閑置資源讓渡給他人使用并借此獲取報酬的價值創(chuàng)造活動，其前提是過剩產能和閑置資源的存在，其背景是互聯(lián)網(wǎng)基礎設施和大數(shù)據(jù)平臺的普及，其本質是閑置資源重新投入流通領域的再利用，其目標是創(chuàng)造新價值，其手段是虛擬與實體資源在整個社會系統(tǒng)中的自由流動。

首先是供需關系顯性化，實現(xiàn)了更加精準的供需匹配。人類都有分享的天性，過去借助互聯(lián)網(wǎng)人們分享信息，后來分享虛擬資源，再后來開始分享生活，現(xiàn)在則分享實體物品。雖然實體物品不像虛擬物品那樣容易數(shù)字化，但圍繞實體物品的元信息（位置、狀態(tài)、外觀、構造等）卻可以借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，這為供、需雙方之間的有效匹配提供了可能性。同時，數(shù)字化的過程讓互聯(lián)網(wǎng)平臺的分享行為變得顯性化，每一條物品信息、每一次點評轉發(fā)、每一單交易達成，甚至每一次使用消費都可以被記錄和存儲下來，一方面使得分享過程數(shù)字化和顯性化，另一方面促成了供需之間基于數(shù)據(jù)交換的精準匹配。此外，隨著3D打印技術的發(fā)展，未來分享信息將等同于分享實體物品。

其次是資源獲取碎片化，大幅提升資源利用效率。分享經濟打破了傳統(tǒng)上以擁有權為前提的資源使用，改為注重資源的使用權或訪問權（Access Right），意即無需擁有即可使用、無需擁有即可創(chuàng)造，把資源使用權按照不同時段劃分并精準匹配給有需求的人，將加速資源的全社會流動，資源利用效率大幅提升。首先，那些存在私有限制的個體資源得到了充分利用（私家車閑置時可以出租出去）；其次，有效減少了進行所有權交易而必須投入的種種配套設施和服務（如，租車的交易成本遠小于買車）；第三，共享經濟不僅是某一組供需之間的單向匹配，而是網(wǎng)絡中供給與需求的集體互動，有利于激活群體的消費欲望；最后，交易速度的提升等同于加快了全社會的經濟流通效率，擴大了宏觀經濟的乘數(shù)效應。

再次是供給和需求長尾化，促進消費升級。分享經濟變革了供給和需求雙方，使得供給和需求雙雙呈現(xiàn)出長尾化的特征，使用權或訪問權的強調讓供給變得柔性而豐富，而碎片化和柔性化的供給又有利于滿足用戶極其長尾化的個性化需求，當把這兩者置于社區(qū)經濟環(huán)境之下的時候，其價值就愈加彰顯，形成了自給自足的經濟形態(tài)。放眼全球，這是社會經濟經歷一次大升級之后的大回歸。

第四是變革了傳統(tǒng)的雇傭方式。分散、分時、個性、長尾、精準、及時的供需匹配，打破了傳統(tǒng)的“全時雇傭”關系，形成了“無領勞動者”階層，充分自由的人依托契約關系和互聯(lián)網(wǎng)平臺的支撐，構建起了全息流動的社會勞動力資源供應，不必依托組織即可供應自己的勞動力和認知盈余，這會成為大量掙脫組織束縛者的強悍理由。

最后是創(chuàng)生有益于全社會的智慧福利。分享活動越活躍，平臺積累的數(shù)據(jù)就越豐富，數(shù)據(jù)越豐富，平臺的智能化程度就會越高。借助大數(shù)據(jù)分析技術，智能平臺就有可能幫助用戶以“指數(shù)級”速度學習進化，進而多樣化的群體網(wǎng)絡互動演化出遠大于個體之和的分享紅利，創(chuàng)生出前所未有的智慧福利。

編輯｜孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn