【摘要】質量是一個永恒的話題，提高房屋建筑的質量也是一項艱巨而又漫長的歷史任務。在建筑施工時應該根據實際情況，認真做好每一環(huán)節(jié)，并加強質量監(jiān)控，提高施工質量，保證安全與使用壽命。鑒于此，本文對加強建筑工程施工項目的質量管理進行了分析探討。

【關鍵詞】建筑工程項目管理；問題；控制措施

一、建筑工程質量管理中存在的問題

1、不重視建筑工程的質量

在建筑工程施工過程中，建筑施工單位質量意識不到位，重視度不夠，責任落實不到位，施工監(jiān)管比較薄弱。一些監(jiān)理單位和監(jiān)理人員，對質量施工管理與自身的相關性缺乏認識，不能嚴格按照質量生產管理規(guī)范去履職，導致監(jiān)理工作效率低下。部分監(jiān)理人員責任心和質量意識較差，對存在的質量隱患沒能及時督促并反饋，使現場質量隱患不斷增加。

2、從業(yè)人員素質不高

在建筑施工行業(yè)中，專業(yè)化、 穩(wěn)定的施工隊伍很少，多數情況下，是以農民工為主的施工隊伍。他們自身文化水平較低，專業(yè)技術和質量知識不夠，在工作過程中，缺乏足夠的自我保護意識，對具體業(yè)務的操作以及細節(jié)把握不熟練，存在著較大的隨意性，極易導致質量事故的發(fā)生。在多數的建筑工程項目中，質量管理人員數量偏少，專業(yè)技能和綜合素質不高，直接導致質量管理工作薄弱，容易出現質量事故。

3、材料控制環(huán)節(jié)薄弱

建筑工程的材料質量直接影響著整個工程的質量。部分施工單位在進行施工作業(yè)時，沒有按照規(guī)定購買材料，或施工單位在購買材料時沒有仔細的檢查所購買的材料是否符合施工的標準，或施工為了節(jié)約成本，在施工的過程中，采用偷梁換柱的做法，換成不符合規(guī)定的施工材料，或根本就不合格的材料，進而影響建筑工程的質量。

二、加強建筑工程施工項目質量管理的措施

1、重視監(jiān)督人才素質提高

人才素質會給建筑工程質量監(jiān)督管理造成直接影響。首先應該重視法律法規(guī)的健全，其次，便必須培養(yǎng)更多的專業(yè)人才。隨著建筑行業(yè)和市場經濟的完善，對工程質量監(jiān)督也更加重視，而想要切實做好工程質量監(jiān)督便必須做好人才培養(yǎng)工作，所以現在必須采取措施做好人才培養(yǎng)，儲備更多的專業(yè)人才，這樣才能夠和建筑行業(yè)發(fā)展形勢相適應，給監(jiān)督工作更好的進行奠定良好的基礎。為了更好的適應市場的進步和發(fā)展，監(jiān)督人員需要掌握多方面知識，不但需要專業(yè)素質出色、掌握相關的法律法規(guī)，還應該施工管理經驗豐富，能夠掌握監(jiān)督管理的相關策略。所以，必須認識到人才培養(yǎng)的重要性，定期做好培訓工作，切實提高建筑監(jiān)督質量。此外，還應該完善人才培養(yǎng)和人才使用機制，引進更多的專業(yè)人才。

2、從施工環(huán)節(jié)對質量進行有效控制

施工環(huán)節(jié)是整個項目進行的關鍵時期，因此，該階段的質量控制對整個項目的質量起到了決定性的作用，因此，施工單位應該加強對施工工序質量的控制，同時還應該提高整個施工隊伍的素質。從施工工序的質量控制分析來看，要加強對施工工序的質量控制就是要在施工的過程中對操作的過程進行嚴格的檢查和監(jiān)督，將有可能引起質量問題的因素都考慮進來，將其置于可控范圍內。此外，對于施工隊伍而言，由于目前無證上崗的現象十分普遍，而施工技術與新材料更新速度在加快，施工人員對新技術所知甚少，因此，需安排相關培訓，確保管理隊伍的質量。同時對培訓人員進行成績考察，增強其操作水平與積極性，提高整個施工隊伍的工作效率。

3、從監(jiān)察環(huán)節(jié)進行質量控制

在進行建筑施工時，應對施工質量進行明確的標準制定，并結合所實施工程的實際情況，建立科學的監(jiān)控體系，為質量監(jiān)控提供一個有利的依據；在監(jiān)控過程中，應對每一步、每一項施工工程進行嚴格的檢定與審查，重點監(jiān)控交叉工序，監(jiān)控人員需對發(fā)揮自己的實際作用，對照施工質量標準與規(guī)范，對施工過程與施工質量認真鑒定，指揮并領導施工人員正確操作，出現問題及時匯報情況，同時在項目施工過后，應全面評估施工質量，認真進行技術資料的分析和處理?，F場管理是施工監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)，加強現場管理，對施工材料及施工機械進行安全監(jiān)督，是必不可少的一部分。首先，施工材料應通過測試或檢定，滿足安全的條件要求；其次，在施工前，應根據設計圖做好準備程序；最后，在施工時，要嚴加防范、 嚴格管理，不偷工減料，確保房屋建筑的安全。

4、加強對于施工材料的控制

鑒于施工技術手段對于施工材料的依賴性來說，為了提升施工技術操作的質量，應該重點針對相應的施工材料進行嚴格的控制和管理，如此才能夠最大程度上保障其相應的施工材料質量得到較好的控制，繼而也就能夠為建筑工程項目施工技術的應用打下良好的基礎，這一點必須要引起建筑工程項目施工技術管理人員的高度重視，針對各類施工技術手段應用中使用到的施工材料進行全面詳細的試驗檢測，保障其施工技術手段應用的高效性和準確性，提升施工質量；對于機械設備的管理和控制也是如此。

5、加強對施工技術的創(chuàng)新

重視新技術和新工藝的應用，結合建筑施工需要，將其有效應用到工程建設當中。合理和有效利用節(jié)能技術、綠色技術、環(huán)保技術、防滲漏技術等，將其更好融入工程施工當中，促進施工任務順利完成，推動建筑施工取得更好的施工效果。施工企業(yè)還要對施工企業(yè)的競爭有更為全面認識，以高新技術為導向，順應時代發(fā)展要求和趨勢，促進施工企業(yè)綜合效益不斷提高。

例如，工程建設過程中的外墻施工縫問題，混凝土導墻施工質量容易出現缺陷與不足，導致工程建設存在較大的偏差。針對這種情況，可以取消混凝土導墻，在外墻樓層部位安裝鐵板模板，從而實現工程施工的創(chuàng)新與發(fā)展，促進技術創(chuàng)新，取得更好的施工效果。

結束語

在市場經濟發(fā)展的條件下，建筑施工質量管理越來越引起人們的高度重視，但企業(yè)質量管理的科學性卻遠遠沒有達到生產本身存在的客觀要求。要保證建筑工程質量，就要抓好工程質量，提高人員素質，嚴把工程材料質量關和加強管理人員對質量問題的重視等，進而把建筑工程質量提高到一個新的水平，將成為建筑行業(yè)管理中的一個中心環(huán)節(jié)。

參考文獻

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