【摘要】處于信息時代，房地產(chǎn)企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展，就要實施信息化管理。特別是中國正處于進一步深化改革的關鍵時期，房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的主要帶動力量，更需要借助信息技術的支持，通過房地產(chǎn)管理的信息化建設以促進房地產(chǎn)業(yè)的改革。雖然房地產(chǎn)業(yè)普遍采用信息技術實施管理，但并沒有因此而提高對行業(yè)市場的靈敏度，也沒有從消費者的角度出發(fā)對企業(yè)管理模式實施必要的調整，因此而使得房地產(chǎn)業(yè)在管理信息化建設中存在諸多的不足。本論文著重于分析房地產(chǎn)管理信息化建設中所存在的問題，并具有針對性地提出有效策略。

【關鍵詞】房地產(chǎn)；信息化管理；相關問題；解析

處于信息時代，信息技術已經(jīng)被各行各業(yè)所充分利用。房地產(chǎn)業(yè)伴隨著中國的改革開放而發(fā)展起來，已經(jīng)對中國的國民經(jīng)濟發(fā)展起到了一定的引領作用。在新的社會形勢下，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展程度決定于其信息管理的有效性。在目前的房地產(chǎn)管理中，信息技術的應用并沒有獲得預期的效果[1]。通過對房地產(chǎn)管理信息化建設中所存在的問題進行研究，提出解決策略，以推進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一、房地產(chǎn)業(yè)適應當前的社會環(huán)境而實現(xiàn)管理信息化

房地產(chǎn)業(yè)的管理信息化，就是采用信息技術將房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)構建起來，以此為平臺，履行房地產(chǎn)各項業(yè)務的管理職能，能夠在管理平臺上為公眾提供更為周到的服務。房地產(chǎn)業(yè)采用信息化管理模式，可以實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務的全面信息化管理，包括政府相關部門、房地產(chǎn)企業(yè)以及消費者，都可以在信息管理平臺上獲得準確的房地產(chǎn)信息。

長期以來，中國的房地產(chǎn)業(yè)都是以人工管理模式為主，隨著信息技術在行業(yè)內的普遍應用，逐漸實現(xiàn)了電子化、信息化，為推動房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展起到了重要的作用[2]。隨著市場經(jīng)濟多元化發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)也受到影響而出現(xiàn)波動，加之政府的宏觀調控以及公眾對房地產(chǎn)管理質量提出更高的要求，房地產(chǎn)業(yè)采用信息技術實施管理，可以將與房地產(chǎn)相關的各種信息進行分類、整合，在房地產(chǎn)信息管理平臺上公布，既實現(xiàn)了資源共享，也促進了房地產(chǎn)企業(yè)與消費者之間的交流，同時還能夠接受政府有關管理部門的監(jiān)督，使房地產(chǎn)管理更為科學合理，且適應中國法制化社會環(huán)境，房地產(chǎn)管理也逐漸步入法制化管理軌道，促進房地產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。

二、房地產(chǎn)管理信息化建設現(xiàn)狀

（一）區(qū)域經(jīng)濟不平衡導致房地產(chǎn)管理信息化存在差異

隨著計算機信息技術的快速發(fā)展，房地產(chǎn)管理信息化建設不斷完善。越來越多的房地產(chǎn)管理部門建立信息管理平臺，以運用信息技術改變管理模式，降低管理成本，提高管理工作效率。房地產(chǎn)信息管理平臺還可以發(fā)揮行業(yè)市場預測、監(jiān)督控制以及對突發(fā)事件應急響應的作用。但是，中國地域廣闊，不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展速度以及發(fā)展程度都會有所不同，使房地產(chǎn)管理部構建信息管理平臺的資金投入上存在著差異，嚴重妨礙了房地產(chǎn)資源的有效利用。由于區(qū)域發(fā)展水平較低而使當?shù)氐姆康禺a(chǎn)信息管理受到影響，也就意味著房地產(chǎn)管理信息化建立缺乏完善性，嚴重影響了房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

（二）中國房地產(chǎn)信息化管理中存在著信息孤島現(xiàn)象

中國的房地產(chǎn)業(yè)對信息數(shù)據(jù)的管理以部門為主，并沒有形成各個相關部門的信息整合，導致“信息孤島”現(xiàn)象產(chǎn)生。如果需要不同部門之間的信息傳遞，依然需要紙質資料傳遞，或者根據(jù)需要進行定向的信息傳輸，使得房地產(chǎn)業(yè)務的運營質量不高，且工作效率較低。“信息孤島”現(xiàn)象使房地產(chǎn)管理信息難以實現(xiàn)共享，更無法透明化，導致信息使用缺乏合理性。當房地產(chǎn)管理部門要做出管理決策時，往往會采用獲取其他部門的信息的方式，以此為參考以降低決策的風險性[3]。但是，房地產(chǎn)行業(yè)處于多元化動態(tài)發(fā)展的市場環(huán)境中，如果沒有掌握足夠的信息，而僅僅依賴于有限的信息作出決策，就必然會存在決策偏差。

三、房地產(chǎn)業(yè)信息化建設的有效策略

（一）政府相關部門要根據(jù)區(qū)域發(fā)展情況對當?shù)氐姆康禺a(chǎn)業(yè)給予必要的扶持

房地產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到一定的引導和帶動作用。加快房地產(chǎn)管理信息化建設，旨在充分發(fā)揮信息效應，促進房地產(chǎn)整體化發(fā)展。政府相關管理部門要對房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌兼顧的同時，還要注重對區(qū)域經(jīng)濟落后地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的扶持，基于此而不斷完善房地產(chǎn)管理。房地產(chǎn)信息化建設是適應時代發(fā)展要求的，是一種必然。要確保房地產(chǎn)信息化建設順利而有效，就要實施專業(yè)的信息化管理，并從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的角度對信息化建設方案全面設計，針對房地產(chǎn)行業(yè)市場的發(fā)展態(tài)勢做出分析，促進房地產(chǎn)業(yè)與軟件開發(fā)部門的合作。

（二）將統(tǒng)一的信息管理平臺構建起來

房地產(chǎn)信息化管理并不是簡單的運用互聯(lián)網(wǎng)實施各項業(yè)務的管理，而是系統(tǒng)工程，需要相關部門之間通力合作，實施專門管理，以實現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的信息資源共享。比如，將紙質的圖紙轉變?yōu)閿?shù)字化管理，就需要房地產(chǎn)管理部門與軟件開發(fā)部門合作，將紙質的圖紙以數(shù)據(jù)化處理，進而對房地產(chǎn)檔案進行數(shù)字化存儲，以簡化管理工作程序，降低工作人員的工作量。將房地產(chǎn)統(tǒng)一化、綜合化的信息管理平臺構建起來，實現(xiàn)房地產(chǎn)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、實現(xiàn)共享，政務管理的統(tǒng)一、網(wǎng)絡平臺的身份認證的統(tǒng)一，以滿足社會發(fā)展需要[4]。信息管理平臺要打破“信息孤島”現(xiàn)象，圍繞著空間信息而展開，將多種計算機管理技術有效應用，諸如GlS系統(tǒng)、0A系統(tǒng)、MlS系統(tǒng)以及WFS技術等等綜合利用，以使房地產(chǎn)部門的管理能力更強，并能夠基于各種信息的整合而做出管理決策。

結論：

綜上所述，近年來，國家為促進房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展，出臺了調控政策和法律規(guī)范，以使房地產(chǎn)業(yè)能夠按照正確的軌道運行。引進信息技術構建信息化管理平臺實施管理，可以簡化管理程序，實現(xiàn)房地產(chǎn)信息透明化，促進房地產(chǎn)企業(yè)與消費者之間的互動，從而提高了房地產(chǎn)管理水平，且能夠為消費者提供更為周到的服務。

參考文獻：

[1]張曉林.推進房地產(chǎn)管理信息化建設的必要性及有效策略[J].中華民居，2014，（02）：226-226.

[2]封翼.淺議房地產(chǎn)行業(yè)信息化建設[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010，（23）：109-110.

[3]吳志松.論中小房地產(chǎn)企業(yè)管理信息化問題與發(fā)展策略[J].經(jīng)營空間，2013，（10）：33-35.

[4]徐娟娟，田華.談房地產(chǎn)管理信息化建設[J].山西建筑，2012，38（11）：242-243.