【摘要】當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)正在加速與互聯(lián)網(wǎng)合作，摸索新的業(yè)態(tài)模式，逐步但穩(wěn)定的改變著傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)態(tài)，但是目前還沒有專門的論文對已經(jīng)初步成型的幾種互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)模式進行研究。本文在業(yè)內(nèi)率先對出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)模式梳理和歸納，力圖為行業(yè)提供有益的參考。

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+；房地產(chǎn)眾籌；建筑業(yè)4.0；智能社區(qū)

引言：

房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷著一場互聯(lián)網(wǎng)+革命，融資、設(shè)計、建造、銷售、物業(yè)等各個階段都在被互聯(lián)網(wǎng)大力改造，很多方面還是顛覆性的改造。在租賃、銷售階段引入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)初步成型，以房多多、愛屋及屋為代表的開放中介平臺逐漸開始正常運行，取得了不錯的效果，萬科、遠洋等房地產(chǎn)公司開始嘗試在淘寶、京東等電商賣房子。在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，主要著眼于購房階段，提供首付貸款、購房款理財?shù)确?wù)，其中房地產(chǎn)眾籌是當(dāng)前的明星，萬科、平安好房、自由筑屋等公司正在大膽嘗試不同的模式，2015年4月，綠地集團推出了面向開發(fā)建設(shè)階段的理財，比較新穎。在房屋的規(guī)劃設(shè)計階段，BIM技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)一同推動著建筑業(yè)工業(yè)4.0，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會搭建了建材供應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)平臺。在住房的后期使用階段，很多公司正在計劃將互聯(lián)網(wǎng)全方位引入小區(qū)和住宅，其中以方興地產(chǎn)和騰訊公司合作的智慧家最為全面，集合了該領(lǐng)域非常多的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新，彩生活公司將互聯(lián)網(wǎng)引入了物業(yè)服務(wù)，提高物業(yè)公司和業(yè)主的溝通效率。

下面是一些知名企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的做法。

1、萬達公司——推出飛凡新網(wǎng)絡(luò)平臺

萬達公司在2015年5月20日剛剛推出了飛凡新網(wǎng)絡(luò)平臺，處在測試階段，暫時還不受理交易。從主頁看，飛凡新網(wǎng)絡(luò)平臺可以提供餐飲、電影、百貨、購物、親子、樂園等8個產(chǎn)品大類，基本囊括萬達已有的所有消費項目。目前消費者可以使用的功能只有車位管理、室內(nèi)定位導(dǎo)航等功能。車位管理可以幫助消費者了解場內(nèi)空車位情況，并選擇預(yù)定時間，支持積分和信用卡等多種支付方式，而且可以標(biāo)記停車位，萬一忘記了停車位，可以利用這個功能反向?qū)ぼ?。室?nèi)定位導(dǎo)航是基于Beacon技術(shù)，可以準(zhǔn)確的指引消費者找到衛(wèi)生間和某一部直梯，定位準(zhǔn)確。餐飲、電影、百貨、購物、親子、樂園等8個產(chǎn)品。

2、萬科公司——嘗試多種互聯(lián)網(wǎng)模式

萬科很多分公司都在嘗試互聯(lián)網(wǎng)+，主要集中在營銷環(huán)節(jié)。2015年6月5日，萬科與百度合作，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于商業(yè)。2015年8月，成都萬科推出了“萬科購房中心”，建立萬科項目的一站式展銷和簽約服務(wù)平臺；西安萬科上線“萬客通”，力推全民營銷，杭州萬科與淘寶網(wǎng)攜手，進行“賬單可抵房款”營銷活動；2015年8月底，廣州萬科聯(lián)合騰訊理財通推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品——萬科理財通，將預(yù)定金轉(zhuǎn)化為理財產(chǎn)品。2015年9月15日，萬科與百度合作推出V-in。2015年9月底，萬科與搜房合作推出首個房產(chǎn)眾籌，與平安合作推出購房寶，與阿里合作打造“未來小區(qū)”。

3、陽光100——改變戶型和公司結(jié)構(gòu)

易小迪在陽光100集團內(nèi)部力推改革。提出兩個互聯(lián)網(wǎng)的影響：1.小戶型，大社區(qū)。小戶型走俏，是因為住宅功能通過小區(qū)平臺實現(xiàn)，用大型化多元化的平臺服務(wù)實現(xiàn)住宅的功能，不是簡單的縮小戶型。2.企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理模式要更加多元化、小型化和網(wǎng)絡(luò)化。

4、嘉凱城——構(gòu)建小城鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)生活中心

嘉凱城在浙江首批小城市試點鎮(zhèn)店口鎮(zhèn)投資建設(shè)了O2O雙平臺城市客廳。與傳統(tǒng)商業(yè)模式類似，城市客廳具備傳統(tǒng)零售、餐飲和體驗式消費等基本元素，但超越傳統(tǒng)線上線下范疇的是，城市客廳還引入綜合市政服務(wù)、O2O零售業(yè)態(tài)和公共特色空間等業(yè)務(wù)亮點，總共六大業(yè)態(tài)模式。

5、中房協(xié)采購平臺——深耕建材的網(wǎng)絡(luò)平臺

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展與變化，為開發(fā)企業(yè)和建材供應(yīng)商搭建了中國房地產(chǎn)采購平臺，減少流通環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高采購質(zhì)量，推廣應(yīng)用綠色環(huán)保建材和部品部件。還與平安銀行簽訂協(xié)議，為供需雙方提供采購和金融交易服務(wù)，促進開發(fā)企業(yè)與供應(yīng)商的互惠共贏。

6、中國房價行情——房地產(chǎn)交易信息網(wǎng)絡(luò)平臺

中國房價行情由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會和青島禧泰房產(chǎn)大數(shù)據(jù)公司一同搭建，實時向社會發(fā)布各城市、城市各區(qū)域和各樓盤小區(qū)的房價、租金行情實況、預(yù)報以及供求信息，為社會各界客戶進行投資決策、規(guī)劃設(shè)計、市場研究等提供數(shù)據(jù)、工具和服務(wù)。

7、BIM+互聯(lián)網(wǎng)——推動建筑業(yè)4.0

建筑設(shè)計施工領(lǐng)域的BIM技術(shù)，與互聯(lián)網(wǎng)一同推動著建筑業(yè)工業(yè)4.0。設(shè)計、施工、原材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)，通過BIM+互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了快速高效無縫對接，提高建設(shè)質(zhì)量，縮短建造工期，降低建造成本。

8、房多多——房屋中介的互聯(lián)網(wǎng)平臺

不同于鏈家等房地產(chǎn)中介公司的內(nèi)部房源網(wǎng)，房多多是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的開放網(wǎng)絡(luò)平臺，目前平臺上有合作經(jīng)紀(jì)人60多萬，覆蓋了近50個城市，2014年月均帶看15萬次房。段毅是房多多的創(chuàng)始人，肖麗主要負責(zé)房多多金融業(yè)務(wù)，滿足用戶在房屋交易過程中的金融需求。

9、SOHO·3Q——互聯(lián)網(wǎng)分散租賃寫字樓

潘石屹學(xué)習(xí)美國的we work，在北京望京SOHO和上海SOHO推出了首個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品SOHO·3Q。用戶可以在其中靈活的租到辦公場所，少則一周，多則三個月，小到一個工位，大到一間辦公室，隨時隨地在手機上課預(yù)約選位和付款，只需帶來電腦就可隨時工作。

10、方興地產(chǎn)——“智慧家”智慧家居

騰訊、小米、360、京東、阿里巴巴等IT企業(yè)，海爾、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)，方興、華潤、華遠、綠地、景瑞等房企，都在積極嘗試智能家居，其中方興地產(chǎn)與騰訊公司合作推出的智慧家最為全面，具有很強的行業(yè)代表性。

方興地產(chǎn)與騰訊公司深度合作，初步確定亦莊一個地塊為試點，計劃共同開發(fā)建設(shè)“智慧家”。方興和騰訊此次提出的“智慧住區(qū)”主要涵蓋三個方面：智慧家居、智慧社區(qū)和智慧工程。其中，智慧家居包括感應(yīng)、物聯(lián)、魔鏡、健康、安全、娛樂、照明、控制八大系統(tǒng)，智慧社區(qū)則包括互聯(lián)通行，移動支付、智慧物業(yè)三大內(nèi)容，應(yīng)用智慧門禁系統(tǒng)、智慧相冊、智慧音樂、智慧視頻等建設(shè)成最完全的智慧社區(qū)、智慧客廳系統(tǒng)，將移動互聯(lián)全面融入到家庭互聯(lián)中；智慧工程應(yīng)用智能芯片、微信身份、云端儲存、智慧電箱、智慧建材等一系列產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)使用到工程建造的全過程，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)級制造的徹底智慧化。此外，方興與騰訊、匯聯(lián)金控的合作，堆出Q易貸、Q房團、Q房通、Q房籌、Q再貸、Q送房、Q家居、Q旅游、Q咖啡九大金融產(chǎn)品，形成房產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融全流程產(chǎn)品矩陣，將互聯(lián)網(wǎng)金融貸款、眾籌、理財?shù)壬钊胴瀼氐椒慨a(chǎn)交易每個環(huán)節(jié)。

11、花樣年公司——彩生活物業(yè)服務(wù)

將互聯(lián)網(wǎng)模式引入傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)新成為線上線下互動的綜合社區(qū)服務(wù)運營商，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為業(yè)主搭建社區(qū)金融、教育、文旅、制造四大應(yīng)用，形成了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)的O2O，滿足豐富的家庭需求。2014年彩生活在國內(nèi)109個城市，合約管理600個小區(qū)，建筑面積達到2.05億平方米。

12、易居中國——房地產(chǎn)電商

易居、搜房網(wǎng)等電商企業(yè)與萬科、保利、富力、華潤等房企合作，嘗試房屋的網(wǎng)上交易。結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特性和電子商務(wù)形勢，推出了蓄客、競拍、團購、秒殺、暗拍、項目專賣等六種競買形式，自上線以來，通過各種競買形式成交的房源近萬套，提供了一種新型房屋營銷模式。

13、平安好房/綠地——互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)金融

2014年4月份開始，一些房地產(chǎn)公司、金融機構(gòu)、門戶網(wǎng)站、開始陸續(xù)推出互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)金融產(chǎn)品。目前比較常見的是面向投資者和購房者的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺：平安好房推出的“好房寶”，實現(xiàn)準(zhǔn)備購房資金的理財升值；搜狐焦點和搜易貸共同推出的“首付貸”，為購房者提供房價20%的首付貸款；搜房網(wǎng)旗下的“天下貸”，為投資者和購房者提供借貸平臺；新浪、易居中國聯(lián)合眾安保險推出的“房金所”，為房屋抵押貸款人和各類金融機構(gòu)提供平臺，提供房屋抵押貸款和貸款理財。

2015年4月，綠地集團與阿里巴巴集團合作推出了“地產(chǎn)寶”，是首個面向個人投資者與中小房企的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺，首期上線產(chǎn)品以江西南昌一處棚戶區(qū)改造項目為基礎(chǔ)資產(chǎn)，在螞蟻金服“招財寶網(wǎng)絡(luò)平臺”和貴州綠地金融資產(chǎn)交易所掛牌發(fā)行，總規(guī)模2億元，約定年化收益率6.4%，產(chǎn)品期限為1年。

14、萬科/平安好房網(wǎng)/自由筑屋——房地產(chǎn)眾籌

房產(chǎn)眾籌，是同時具備“買房優(yōu)惠”和“投資收益”的“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”產(chǎn)品。目前主要有三種模式，萬科最早推出的“眾籌+拍賣”，平安好房網(wǎng)推出的比較符合眾籌定義的購房得收益，自由筑屋比較新型的眾籌全程參與建房。

15、小米公司——“愛空間”用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)裝修

小米公司嘗試用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統(tǒng)的住房裝修業(yè)，他們的服務(wù)特點是報價699元/平方米，20天實現(xiàn)從毛坯房到精裝房，使用自有產(chǎn)業(yè)工人保證質(zhì)量等，試圖改變居民依靠裝修游擊隊的現(xiàn)狀。

結(jié)語：

互聯(lián)網(wǎng)是一個產(chǎn)業(yè)，也是一個工具，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作用很大，通過互聯(lián)網(wǎng)把資源聚集起來，是促進產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵舉措，也是機制創(chuàng)新。房地產(chǎn)行業(yè)要高度重視互聯(lián)網(wǎng)革命，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，努力融入互聯(lián)網(wǎng)，拓寬發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)。

參考文獻：

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