【摘要】工程造價(jià)是建筑工程管理的重要組成部分，造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段，直接關(guān)系到企業(yè)的成本及經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)階段的工程造價(jià)管理中存在不少問(wèn)題，在解決這些問(wèn)題時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工及竣工階段全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。基于此，文章探討分析了工程造價(jià)管理的問(wèn)題及對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià)；常見(jiàn)問(wèn)題；對(duì)策分析

一、工程造價(jià)管理的問(wèn)題分析

1.材料成本控制問(wèn)題

建筑材料是工程建設(shè)質(zhì)量中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，對(duì)施工材料的有效控制，不僅能管理好工程成本，更有助于提高工程的質(zhì)量。但是，在實(shí)際的施工材料成本管理過(guò)程中出現(xiàn)了不少的問(wèn)題：材料采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)之前，并未進(jìn)行材料市場(chǎng)的調(diào)查和比對(duì)，不比較材料的價(jià)格和質(zhì)量，并且不顧公司利益，只為了自身利益，提升了材料的采購(gòu)成本；材料的管理和施工工作不協(xié)調(diào)，工作人員間缺乏溝通，對(duì)于材料的儲(chǔ)存及進(jìn)出庫(kù)很混亂，建材庫(kù)存過(guò)多或過(guò)少對(duì)于工程的成本和進(jìn)度都會(huì)造成影響；質(zhì)量檢測(cè)問(wèn)題，材料質(zhì)量檢測(cè)工作不到位，很多質(zhì)量不合格的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，致使建筑的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或存有隱患。

2.工程造價(jià)失控、失真

工程中任意一個(gè)造價(jià)決策都會(huì)影響工程的整體性，如果做出的決策不符合科學(xué)和合理的原則，必然會(huì)使資金投入與支出出現(xiàn)矛盾，進(jìn)一步就會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失真。因此，為了從根本上攻克這一難題，要從根源著手，確保造價(jià)決策的合理和科學(xué)。

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證不合理

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)簽證現(xiàn)象，然而由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境或人為因素，很容易造成簽證的不合理或不科學(xué)。比如，部分監(jiān)理工程受限于自身的業(yè)務(wù)能力不夠，并且不了解具體的工程合同、預(yù)算造價(jià)規(guī)定等，不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證仔細(xì)查驗(yàn)，給后期的工程造價(jià)審計(jì)工作帶來(lái)了極大的不良影響；某些監(jiān)理工程師職業(yè)素質(zhì)不高，工作不負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)的施工量問(wèn)題不依據(jù)實(shí)際工作量進(jìn)行簽證，甚至有些直接將簽證工作放任給施工單位，這些都給施工單位弄虛作假、偷梁換柱、牟取暴利、虛報(bào)預(yù)算提供了便利，極大影響了工程造價(jià)控制管理工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施

1.決策階段

工程造價(jià)受工程決策期間的影響。施工技術(shù)、施工設(shè)備、工程標(biāo)準(zhǔn)和工程的施工環(huán)境都會(huì)影響工程的造價(jià)。所以在進(jìn)行決策時(shí)，必須事先做好準(zhǔn)備工作，搜集并分析相關(guān)資料，并對(duì)其完善，以便于工程的順利施工。除此以外，還要分析項(xiàng)目的可行性，對(duì)工程的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商定，在確定后，制定立項(xiàng)申請(qǐng)。并且根據(jù)工程過(guò)程中的市場(chǎng)實(shí)時(shí)行情和影響工程預(yù)算的因素，準(zhǔn)確估算工程的效益和投資預(yù)算。

2.強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

在工程設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)管理的目的就是為了便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定，這個(gè)階段是控制工程造價(jià)，減小工程資金開(kāi)缺口、核檢工程造價(jià)項(xiàng)目的關(guān)鍵階段。設(shè)計(jì)階段的工作重心是工程造價(jià)管理，工作原則是保證設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)與科學(xué)性，以造價(jià)控制作為設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展方向，將管理與設(shè)計(jì)的責(zé)任落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人及責(zé)任單位，為了與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主旨相迎合，設(shè)計(jì)工作要與設(shè)計(jì)造價(jià)的責(zé)任相結(jié)合，為相關(guān)造價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)人員提供優(yōu)厚的條件，以便更好的完成工程設(shè)計(jì)的造價(jià)預(yù)算工作，保證造價(jià)的合理和科學(xué)。

3.招投標(biāo)階段

招標(biāo)文件是工程招標(biāo)的基礎(chǔ)，因此，工程造價(jià)及管理人員必須保證招標(biāo)文件的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。在制定招標(biāo)方案時(shí)，以工程量清單來(lái)進(jìn)行指標(biāo)，嚴(yán)格管理工程的工程量和指導(dǎo)價(jià)格，保證招標(biāo)過(guò)程的科學(xué)合理。要保證投標(biāo)工作的公正和透明，避免出現(xiàn)類似暗箱操作的情況，給投標(biāo)企業(yè)一個(gè)健康的競(jìng)標(biāo)環(huán)境。從多個(gè)方面綜合評(píng)選競(jìng)標(biāo)企業(yè)，如企業(yè)報(bào)價(jià)、以往的施工案例、企業(yè)的信譽(yù)度、工程經(jīng)驗(yàn)等方面多角度入手。由此可見(jiàn)，對(duì)工程投標(biāo)階段進(jìn)行合理規(guī)劃，不僅可以保證工程的建筑質(zhì)量和工程進(jìn)度，還可以提高工程的投資收益比重。

4.施工階段造價(jià)控制

4.1人工費(fèi)用的控制

以“量?jī)r(jià)分離”的形式管理人工費(fèi)用，為了合理確定工程數(shù)量和單價(jià)可以在綜合考慮作業(yè)用工、零星用功和額定工日的基礎(chǔ)做出結(jié)果。用勞務(wù)合同來(lái)管理人工費(fèi)用，提升施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)和施工隊(duì)的管理水準(zhǔn)。依據(jù)工程的實(shí)際需要、工程進(jìn)度、項(xiàng)目要求等配備施工人員數(shù)量，以免出現(xiàn)資源及勞力浪費(fèi)，加大費(fèi)用支出的現(xiàn)象。

4.2材料費(fèi)用控制

根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)成本總價(jià)的百分之六七十都是建筑材料的費(fèi)用。為了管理控制材料費(fèi)用，也要使用“量?jī)r(jià)分離”的處理方式。及時(shí)對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行了解，用招標(biāo)、比價(jià)等方式管理控制材料及設(shè)備的成本。

4.3機(jī)械費(fèi)用控制

為工程建設(shè)選取合理的機(jī)械設(shè)備非常重要，這樣才能有效管理成本費(fèi)用。要先根據(jù)施工要求及工程條件選擇起重或運(yùn)輸設(shè)備，然后再結(jié)合費(fèi)用和性價(jià)比進(jìn)行最后決定。施工設(shè)備及機(jī)械費(fèi)用是通過(guò)統(tǒng)計(jì)臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)后計(jì)算所得，所以，為了能夠獲得最佳的機(jī)械設(shè)備成本費(fèi)用管理效果，工作的要以這兩點(diǎn)的管理為工作重心。

4.4合同管理

工程相關(guān)的所有工作項(xiàng)目的進(jìn)行都需要依據(jù)工程合同，如工程費(fèi)用、質(zhì)量管理、工程進(jìn)度、工程款的撥付、工程決算等都是依據(jù)工程合同進(jìn)行的。工程造價(jià)的管理離不開(kāi)工程合同管理的協(xié)助。嚴(yán)格要求各參建單位依據(jù)合同行事，控制管理好各施工環(huán)節(jié)的工作，提高建筑質(zhì)量，以免出現(xiàn)索賠事件。

5.工程竣工階段造價(jià)控制

5.1嚴(yán)格執(zhí)行合同條款：在工程竣工結(jié)算中，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程外費(fèi)用嚴(yán)格控制。

5.2嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等：工程量的審核

應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，對(duì)施工過(guò)程中所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，按規(guī)定要求計(jì)算。

5.3嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)單價(jià)：結(jié)算時(shí)對(duì)所發(fā)生的工程變更和簽證單價(jià)要嚴(yán)格執(zhí)行投標(biāo)單價(jià)，對(duì)于因建設(shè)單位的原因和清單的漏項(xiàng)及計(jì)算誤差應(yīng)按計(jì)價(jià)規(guī)則規(guī)定和合同約定予以調(diào)整。

結(jié)束語(yǔ)：

總之，現(xiàn)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，工程建筑的規(guī)模也越來(lái)越大，資金投入也隨之增加，此時(shí)對(duì)于工程造價(jià)的控制管理也格外重要。因此，在工程建筑管理過(guò)程中，必須以工程的造價(jià)管理工作作為重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程造價(jià)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度制定解決方案，增強(qiáng)工程造價(jià)管理及控制的力度，保證工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。

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