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        淺談BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用

        2016-04-12 00:00:00閆立勝

        【摘要】基于BIM(建筑信息模型)技術(shù)的工程管理貫穿建筑物的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)全生命周期;設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方等多單位共同參與。

        【關(guān)鍵詞】BIM;工程管理

        1、BIM簡(jiǎn)介

        BIM(Building Information Modellng)建筑信息模型,是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具,通過參數(shù)模型整合各種項(xiàng)目的相關(guān)信息,在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中進(jìn)行共享和傳遞,由建筑產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)共同參與,對(duì)建筑物數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷地插入、完整、豐富,并為各相關(guān)方來提取使用,達(dá)到綠色低碳化設(shè)計(jì)、綠色施工、成本管控、方便運(yùn)營(yíng)維護(hù)等目的。在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過程中,要求業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、檢測(cè)監(jiān)測(cè)方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào),并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)和管理。BIM系統(tǒng)管理貫穿建筑物的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng),包含設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方等多單位的工作。BIM具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出國(guó)性等五大特點(diǎn)。

        2、BIM在工程管理中的應(yīng)用

        2.1 BIM模型創(chuàng)建與施工圖審核

        根據(jù)設(shè)計(jì)提供的各個(gè)階段設(shè)計(jì)圖紙,利用專業(yè)軟件高效準(zhǔn)確的創(chuàng)建三維模型并更新模型。使設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位在內(nèi)的各個(gè)單位更加直觀地理解設(shè)計(jì)意圖,防止錯(cuò)誤理解設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)查缺補(bǔ)漏,為施工圖會(huì)審做好準(zhǔn)備工作。

        2.2場(chǎng)地平面布置及模擬

        根據(jù)場(chǎng)地布置平面圖及施工機(jī)械布置圖創(chuàng)建各階段場(chǎng)地模型,利用該模型進(jìn)行綠色文明施工、安全文明施工的動(dòng)畫模擬,反映出危險(xiǎn)源及綠色文明施工的內(nèi)容。

        2.3內(nèi)部漫游及效果展示

        利用BIM模型的可視化功能,在項(xiàng)目施工之前可以進(jìn)行內(nèi)部漫游,進(jìn)行內(nèi)部?jī)艨辗治?,提前發(fā)現(xiàn)問題。減少后期人為變更情況的發(fā)生,減少工程成本的投入和節(jié)約工期。利用BIM模型進(jìn)行設(shè)計(jì)仿真渲染,提前預(yù)知設(shè)計(jì)效果,配合裝飾工程實(shí)施,防止出現(xiàn)施工和設(shè)計(jì)意圖出現(xiàn)大的偏離。

        2.4模型審核與碰撞檢查

        利用BIM軟件對(duì)各個(gè)專業(yè)模型進(jìn)行整合并實(shí)時(shí)瀏覽,審閱和協(xié)調(diào)碰撞問題,出具并編制碰撞報(bào)告,與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),進(jìn)行模型優(yōu)化。保證所繪制的深化設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確、科學(xué)、先進(jìn)。

        2.5深化設(shè)計(jì)

        基于BIM模型,根據(jù)規(guī)范對(duì)模型進(jìn)行深化,消除專業(yè)碰撞及設(shè)計(jì)不合理之處,交叉口處和管線出入處進(jìn)行深化設(shè)計(jì),并出具深化設(shè)計(jì)圖紙,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

        2 5 1對(duì)優(yōu)化后的機(jī)電管線進(jìn)行參數(shù)校核,確保能滿足設(shè)計(jì)功能要求;

        2 5 2管線出入處等預(yù)留套管、孔洞:在現(xiàn)場(chǎng)施工開始前,在機(jī)電管線需要穿越結(jié)構(gòu)、建筑處,進(jìn)行套管、孔洞的預(yù)留與預(yù)埋,出具預(yù)留洞和套管報(bào)告,避免二次開洞造成結(jié)構(gòu)、防水的破壞和污染;

        2 5 3設(shè)備布置深化:對(duì)設(shè)備間、機(jī)房、交叉位置、人員出入口、管線出入口等復(fù)雜重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行深化和安裝模擬,并導(dǎo)出平、立、剖及三維圖紙進(jìn)行施工指導(dǎo)。

        2 6重大施工方案和重要施工工序模擬

        由于項(xiàng)目中的大型管道、設(shè)備安裝,現(xiàn)場(chǎng)空間局促,安裝存在一定的困難;可在進(jìn)行實(shí)際工作之前進(jìn)行施工工藝模擬,在進(jìn)行實(shí)際安裝前,完善實(shí)際的施工工藝,減少施工損失節(jié)約成本;基坑支護(hù)工程屬于重大危險(xiǎn)性工程,在基坑支護(hù)施工前進(jìn)行施工方案模擬,識(shí)別危險(xiǎn)源,為后期施工做好完全防范工作。

        2.7進(jìn)度控制4D模擬

        根據(jù)三維BIM模型進(jìn)行施工進(jìn)度模擬即4D模擬在施工過程中不斷的根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行4D模型的調(diào)整,在宏觀層面反映施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí),微觀層面體現(xiàn)局部的施工安裝細(xì)節(jié),配合編制材料計(jì)劃等,優(yōu)化施工資源。

        2.8工程量統(tǒng)計(jì)及造價(jià)管理

        通過建立三維模型,對(duì)各專業(yè)工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)工程量清單,可對(duì)施工階段的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并形成分析報(bào)告。

        2.9安全、質(zhì)量管理

        當(dāng)安全、質(zhì)量等問題發(fā)生時(shí),通過手機(jī)對(duì)質(zhì)量安全內(nèi)容進(jìn)行拍照、錄音和文字記錄,上傳到BIM平臺(tái),并關(guān)聯(lián)到BIM模型。軟件基于云平臺(tái),自動(dòng)實(shí)現(xiàn)手機(jī)與電腦數(shù)據(jù)同步,以文檔圖釘?shù)男问皆谀P椭屑皶r(shí)展現(xiàn),協(xié)助生產(chǎn)人員對(duì)質(zhì)量安全問題及時(shí)進(jìn)行管理,加強(qiáng)質(zhì)量安全的監(jiān)控力度。

        3、BIM技術(shù)及設(shè)施管理系統(tǒng)對(duì)工程管理的價(jià)值

        建筑信息模型(BIM)技術(shù)與工程管理(FM)相結(jié)合對(duì)項(xiàng)目工程運(yùn)維管理的價(jià)值,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        3.1將傳統(tǒng)項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)行并操作的各類設(shè)施與設(shè)備,匯集到統(tǒng)一的基于BIM 3D可視化圖形的設(shè)施管理平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的設(shè)施管理和設(shè)備監(jiān)控;

        3.2將項(xiàng)目建筑設(shè)施、機(jī)電、消防、探測(cè)器、攝像機(jī)、探頭(傳感器)等各監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和監(jiān)控點(diǎn)的空間定位和空間位置信息,通過BIM 3D可視化圖形進(jìn)行匯集、分析、應(yīng)用、展現(xiàn);

        3.3智能化系統(tǒng)運(yùn)行階段通過BIM 3D電子地圖實(shí)時(shí)顯示報(bào)警點(diǎn)、監(jiān)控?cái)z像機(jī)、機(jī)電設(shè)備的位置、狀態(tài)、影像和運(yùn)行數(shù)據(jù)等;

        3.4消防報(bào)警時(shí),在BIM 3D電子地圖上可以快速定位所在位置,并查看周邊的疏散通道和重要設(shè)備;

        3.5項(xiàng)目運(yùn)維管理可以通過BIM數(shù)據(jù)來分析目前存在的問題和隱患,也可以通過數(shù)據(jù)來優(yōu)化和完善現(xiàn)行管理。

        結(jié)語:

        基于BIM進(jìn)行工程管理,在設(shè)計(jì)階段優(yōu)化的收益“遠(yuǎn)大于”施工階段優(yōu)化的收益(管理前置),系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)約材料、設(shè)備投資減少、設(shè)備機(jī)房等輔助空間合理,增加銷售及使用面積;多專業(yè)協(xié)調(diào)與綜合優(yōu)化,省時(shí)省力(專業(yè)協(xié)同),建筑物為多專業(yè)協(xié)同的共生體,牽一發(fā)而動(dòng)全身A專業(yè)的問題通過B專業(yè)調(diào)整可能更有效,減少跨專業(yè)溝通難度,提高溝通效率;施工BIM審核、虛擬施工模擬,減少變更、降低施工風(fēng)險(xiǎn)(節(jié)省工期),作為常規(guī)檢測(cè)的補(bǔ)充確保施工可行性,確保建筑數(shù)據(jù)傳承一致性,統(tǒng)籌“設(shè)計(jì)一施工一體化”,降低信息缺失風(fēng)險(xiǎn);BIM成本管控VS傳統(tǒng)造價(jià)管理(成本可控),軟件中調(diào)用的數(shù)據(jù)無法快速編入成本清單,前期建模需進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)埋專業(yè)造價(jià)需對(duì)模型及數(shù)據(jù)進(jìn)行處理;以BIM為載體同時(shí)具備設(shè)計(jì)、成本、施工經(jīng)驗(yàn)及信息化應(yīng)用能力(智庫集成),多維度綜合考慮問題BIM僅僅是工具/手段信息化支撐精細(xì)化項(xiàng)目管理。

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