[摘要]隨著我國社會的發(fā)展，以及國民經濟的進步，人們的生活水平普遍提高，對于所要居住的環(huán)境要求也就越來越高。因此，對于提高房屋建筑工程的管理以及工程施工質量的控制就成為了房屋建筑工程當中的關鍵內容，將對房屋建筑工程使用壽命以及整體質量，甚至是對整個建筑行業(yè)產生最直接的影響。所以，提高房屋建筑工程的工程管理及施工質量將至關重要。建筑工程管理是實現(xiàn)建筑行業(yè)和建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎，其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義！而提高我國房屋建筑工程質量的同時，也促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

[關鍵詞]房屋建筑；管理；質量問題

茌我國建筑行業(yè)急速的發(fā)展過程中，建筑施工質量的有效提高，已經成為加強房屋建筑工程管理的重點之一，因此，對提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施做到全面的了解，有助于提升房屋建筑工程管理水平達到發(fā)揮房屋建筑工程管理的重要作用，最終促進房屋建筑施工質量持續(xù)不斷的提高。因此，必須加強重視在建筑工程針對質量的管理工作，其核心任務是通過建立一個有效的質量管理體系，保證建筑工程的質量達到相關規(guī)定與要求。

1、在建筑工程中質量與控制存在的主要問題

1.1在建筑工程中質量管理的問題

目前我國很多建筑企業(yè)在機械設備與工藝上都接近于世界先進水平，但是在企業(yè)的內部管理上又存在不科學的管理，在很多的建筑企業(yè)遇到一些問題往往會憑借感覺去進行處理，從而引發(fā)了很多的質量問題。例如，在建筑施工過程環(huán)節(jié)中對質量的判斷、數(shù)據(jù)的檢測、設計方案的確定等等，而國外的很多企業(yè)，對于許多的感性問題都在運用理性思維進行分析，對于遇到的問題不會利用感覺去進行判斷，而是經過詳細的分析計算之后，從而發(fā)現(xiàn)產生的原因，再制定相關的措施進行解決處理。

1.2建筑施工單位在質量管理上的問題

目前，整個建筑行業(yè)市場當中，承包單位參差不齊、施工過程雜亂無章、不按設計方案執(zhí)行、管理人員管理不全面，不到位、不能實行統(tǒng)一的綜合管理與專業(yè)化的經營模式等。

（1）私自更改設計方案。在建筑施工過程中經常會因為隨意施工造成的施工事故，例如，因為隨意更換鋼筋等造成的質量事故，或是隨意更改房梁在與柱子的銜接處造成的事故等。

（2）沒有通過合理的審核，就直接進行施工。在實際建筑工程的施工過程中，常常還存在許多問題，沒有得到實際解決就倉促的施工。

1.3監(jiān)督管理部門在管理上所產生的問題

有些監(jiān)督管理部門為了追求自身的利益，私自選用一些無證上崗、不具備監(jiān)督管理資格的人員，一些企業(yè)缺乏健全的監(jiān)督管理體系、沒有嚴格審查材料、設施設備的運行，對一些隱蔽性的工程也沒有進行實際的監(jiān)督、甚至不符合要求的工程上粗略驗收，也就是所謂的豆腐渣工程，從而也為質量上的事故留下隱患。

1.4在建筑施工過程中材料上所出現(xiàn)的問題

茌實際的施工過程中需要大量的建筑材料運往施工現(xiàn)場，而這些建筑材料是否達標，如果沒有經過嚴格的質量監(jiān)察就進入施工現(xiàn)場，這樣就會大大降低建筑工程的整體質量。

（1）沒有對于一些例如水泥類的需要專門進行防潮、防濕進行安放的建筑材料進行防潮防濕，也沒有進行專門的標記；

（2）運來的建筑材料沒有經過按照類別、型號、種類進行安排，都是統(tǒng)一堆放；

（3）對一些有使用期限的建筑材料沒有進行定期檢查，并且超過使用期限的建筑材料依然投入使用，在堆放上也沒有進行標記；

（4）對于容易被損壞的建筑材料、設備設施沒有進行合理的保護，造成材料的污染與設備設施的損壞，增加經濟投入。

2、在建筑施工過程中對質量與管理上的措施

2.1嚴格遵守施工過程中的操作流程，并隨時進行質量控制

為了保證建筑工程的質量，應當主動對施工項目及施工內容進行控制，即對現(xiàn)場操作人員、材料、設施設備等進行有效的控制，若是發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題，要及時進行處理，防止對后期施工造成影響。

2.2在建筑工程中實行質量的動態(tài)管理

在建筑施工過程中，及時有效發(fā)現(xiàn)影響質量安全的相關因素提高穩(wěn)定性，減少影響質量安全系數(shù)，在進行施工前收集在建筑施工保證施工質量的各種數(shù)據(jù)，定期進行跟蹤與控制管理編制報告，通過對建筑工程施工計劃中的數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)相互比較，若是發(fā)現(xiàn)偏差必須要進行糾正。

2.3建筑施工單位發(fā)揮領導作用

在一項建筑施工開始后，參與的建筑施工單位應當按照相關的規(guī)章條例先開始對建筑工程項目的可行性進行評估、確立建設項目、上報、公開進行招標、對于施工單位的施工能力進行篩選，此外還應當與監(jiān)督管理人員一起深入到施工現(xiàn)場，對整個建筑施工過程進行嚴格的監(jiān)督與檢驗，充分發(fā)揮其在建設過程中的主導作用，但也不能過多的干預建筑施工單位，以便建筑施工單位更好的按照施工計劃進行施工。

2.4加強在建筑施工過程中的監(jiān)督管理力度

我國在對建筑行業(yè)上實行了有力的宏觀調控，推行監(jiān)督管理提高監(jiān)督管理的地位，完善監(jiān)督管理制度的體系，一但建筑工程項目出現(xiàn)問題，責任落實到個人，對監(jiān)督管理的工作人員也應當加強資質的審查，防止徇私舞弊、受賄失職、濫用職權等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.5在建筑施工材料上進行質量控制

建筑工程的整體結構、使用壽命、剛強度與整體安全受到在建設施工時所選用的建筑材料、產品合格與否、材料檢驗是否合格都有著直接的關系，所以在材料上應當注意：

（1）卡好建筑材料的質量檢驗，對于運送到施工現(xiàn)場的建筑材料，應當按要求進行檢驗，經檢驗合格后方可進行施工工地。

（2）把好建筑材料的選購環(huán)節(jié)。在采購建筑材料上，一定要選用質量合格的材料，不能為了個人利益，隨意采購，應當統(tǒng)一進行管理，統(tǒng)一進行招標采購。

（3）做好建筑材料的存放管理。經檢驗合格后進入的建筑材料，應當按照各種材料的類別、種類、要求進行分開存放。

結語：

在整個的建筑施工管理環(huán)節(jié)當中，對于質量的控制是一個需要長期進行的過程，從建筑工程項目的籌劃到竣工后的質量驗收。因此，在實踐過程中，不斷完善質量管理體系，提高施工設計的合理性和科學性，減少工程變更情況，才能真正保障房屋建筑的使用功能。