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        探析建筑施工過程中安全風險的管理

        2016-04-12 00:00:00傅漢羽
        中國房地產(chǎn)業(yè)·上旬 2016年11期

        [摘要]建筑工程建設中安全是基礎性條件,只有保證建筑的安全性,才能保證建筑施工的整體質(zhì)量。在建筑施工中加入對安全風險的管理,能提高對施工安全的風險識別、評估能力,有效對建筑施工開展指導,降低施工的安全風險,減少不必要損失的產(chǎn)生,對促進建筑施工行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。本文對建筑施工中的安全風險因素做了簡述,之后對安全風險的防范提出了有效管理措施,以期促進建筑工程施工安全水平。

        [關鍵詞]建筑工程;施工;安全隱患;風險管理

        伴隨著我國城市進程的加快,建筑行業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)取得顯著的發(fā)展,為我國現(xiàn)代化經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展注入了豐富的活力。但近年來,建筑施工安全事件發(fā)生率高,造成了大量的人員傷亡和經(jīng)濟損失。為了減少建筑安全事故的發(fā)生,強化施工安全風險的控制與管理,將安全因素充分考慮其中,成為當前亟待完善的重要工作。

        1、建筑工程施工過程中引起安全風險的因素

        1.1露天高空作業(yè)

        當前建筑工程中,高層以及超高層建筑比較多,隨之而來的建筑工程施工的難度也逐漸增加,施工人員都是在高度比較高的位置進行施工作業(yè),這就不可避免出現(xiàn)一些高空墜物等意外發(fā)生。施工人員必須要有良好的身體素質(zhì)以及操作水平,持證上崗,并具備較強的安全意識。但是目前很多施工人員這方面的意識能力還不高,高空作業(yè)引發(fā)的安全事故還是比較多的。

        1.2材料設備

        建筑工程施工中,使用比較多的都是成品或者半成品材料,在工程施工中,—些鋼筋、屋架等材料由于尺寸的問題,在運輸、堆放等過程中會出現(xiàn)—定的難度,如果控制不好就會出現(xiàn)撞擊、墜落等問題,進而引發(fā)安全事故。建筑工程項目的種類是不同的,因此在施工建設過程中使用的機械設備也是不同的,由于受到技術(shù)條件、施工現(xiàn)場等問題的限制,如果操作失誤,就會嚴重的傷亡和危害。

        1.3施工人員的素質(zhì)

        建筑工程施工過程中,施工人員的素質(zhì)能力對于工程的安全建設有著極大的影響,在實際的施工建設中,還有很多施工經(jīng)驗不豐富,技術(shù)水平不高的工作人員,沒有經(jīng)過任何培訓就上崗作業(yè),并且他們的安全意識不足,在施工建設中沒有嚴格遵守安全施工規(guī)范,使得工程建設以及自身安全受到了極大的影響。

        2、提高高層房屋建筑工程施工安全風險管理措施

        2.1加強施工人員的安全觀念

        安全風險管理的宗旨就是安全第一,預防為主,增加對于施工人員安全意識的教育工作,提高施工人員操作水平,增加對于施工人員綜合能力教育工作才,創(chuàng)建安全教育機構(gòu)。施工單位應該對于工程施工現(xiàn)場嚴格管理,根據(jù)工程實際施工需求,將各種施工原材料合理性擺放,保證工程施工現(xiàn)場的整潔性,道路通暢。高層建筑工程在進行高空作業(yè)時,必須嚴格規(guī)范施工人員行為,施工過程中佩戴好安全設備,嚴格按照工程施工要求開展作業(yè),加強施工人員的安全觀念。

        2.2選擇優(yōu)質(zhì)的施工團隊

        對于建筑工程項目來說,施工團隊是工程項目實施的重要執(zhí)行者,其在安全方面的控制力度非常關鍵,工程施工的安全性與施工團隊的資質(zhì)、專業(yè)性息息相關。因此,應強化對施工單位的合理化選擇,以項目安全為前提,降低安全風險。為了與更為優(yōu)質(zhì)的施工團隊合作,可采用招投標的方式,可選擇公開招標或邀請招標的方式,從參與招投標的多家企業(yè)中選擇行業(yè)信譽度高、專業(yè)性強、人員配置優(yōu)秀的施工團隊,通過綜合性的評定,從中選擇目標性施工團隊進行合作。在招投標過程中,選擇合適的施工團隊,雙方并簽訂合同,為了保證項目的安全性,降低安全風險,應將安全風險控制與管理寫入至恰同之中,就項目施工安全問題予以約束,是工程安全風險防范的重要途徑。

        2.3建立安全風險評估機制

        為了做好安全風險防范工作,應提前對建筑工程項目經(jīng)常出現(xiàn)的安全風險問題予以評估,根據(jù)評估結(jié)果做出合理的規(guī)劃,并提出良好的安全應對措施與管理機制。項目管理的相關領導應具備前瞻性,能及時了解建筑工程項目可能面臨的風險性問題,邀請具有專業(yè)資質(zhì)的評估學者、專家等開展安全評價,對建筑施工過程中可能會影響安全的因素予以規(guī)避,做好施工過程中敏感因素的挖掘,制定規(guī)范、合理的安全風險評估體系。此外,為了應對發(fā)生的安全事故,應提前制定好安全風險應急預案,一旦安全事故發(fā)生,應及時啟動緊急預案,以保證工程項目施工不會受到影響,減少損失。

        2.4加強現(xiàn)場規(guī)范安全防護的檢查

        想要提高工程施工現(xiàn)場安全防護水平,提高檢查強度,對于工程施工現(xiàn)場的各種機械設備應該給與特別關注,定期對于機械設備進行配件及性能檢測,設備在實際應用中需要完全按照制度進行使用,將設備出現(xiàn)的每一次故障詳細記錄,按照設備養(yǎng)護要求進行養(yǎng)護工作,了解設備實際運行清理。施工現(xiàn)場內(nèi)的水電等電路應該進行定期檢查,保證沒有任何問題在參與到施工操作中。高層房屋建筑工程在實際施工環(huán)境中還需要進行較多的高空作業(yè),這就需要施工單位選擇組織一個專業(yè)性施工團隊,讓其對于施工現(xiàn)場的情況進行細致監(jiān)督,及時為施工單位提供現(xiàn)場施工情況。

        2.5加強安全責任制落實及考核

        建立安全責任制度,并嚴格制度的落實,明確責任主體,增強責任主體的責任意識,促使相關人員全面落實安全生產(chǎn)責任制度。首先,建立完善的安全生產(chǎn)責任制,實行崗位負責制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作與舡工作同步。建項目總包單位要督促分包單位建立安全生產(chǎn)責任制,監(jiān)督分包單位落實安全工作。其次,建立安全責任考核機制。各層管理人員依據(jù)本單位管理職責執(zhí)行安全責任工作,并定期考核安全責任制度落實情況。將考核結(jié)果與工資薪酬掛鉤,激發(fā)人員落實安全責任制度的積極性。

        2.6制定風險應急預案

        風險應急預案主要針對可能發(fā)生的安全事故,明確事中、事前和事后發(fā)展進程。當事故發(fā)生后,應急預案能夠快速反應,有序、迅速的控制事故。同時,應急預案還應包括搶救措施,以便在事故中快速實施救援和搶救,保障人身安全。具相關研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計,風險應急預案在應急救援中發(fā)揮了重要作用,及時的應急救援最大限度的減少了人員傷亡,降低事故等級和損失。

        結(jié)語:

        總之,建筑工程施工中安全是第—位的,工程建設施工中管理人員必須正確認識施工中可能出現(xiàn)的安全風險,從多個方面有針對性的采取安全管理措施將安全風險發(fā)生的概率降到最低,保證工程項目中的每一環(huán)節(jié)都能夠順利建設,促進建筑工程整體質(zhì)量、水平的提高,為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

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