【摘要】建筑工程行業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)之一，它與人民群眾的生活緊密聯(lián)系在一起。我們要嚴(yán)格把握施工過(guò)程管理與施工質(zhì)量控制這兩項(xiàng)工程建設(shè)中的關(guān)鍵要素，從健全監(jiān)督管理體制、控制建筑材料采購(gòu)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)理念、提高技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)、合理控制工程成本等方面入手，在管理體制、設(shè)計(jì)理念和實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格要求，不斷改進(jìn)，探索創(chuàng)新，建造出符合質(zhì)量要求、滿足人民群眾使用要求的建筑工程，履行行業(yè)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值。本文就針對(duì)建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；施工質(zhì)量；有效策略

1、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

1.1建筑工程管理工作落實(shí)不到位

雖然在整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中，很多施工單位都派人進(jìn)行安全施工管理，但往往不是專人專職，而是一人兼多職，這種安全施工管理工作落實(shí)不到位的情況，不僅會(huì)影響整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和水平，同時(shí)一旦出現(xiàn)了建筑施工問(wèn)題，也無(wú)法找到明確的負(fù)責(zé)人員，直接降低了整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和水平。

1.2建筑工程管理人員安全意識(shí)較低

在我國(guó)建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)存在區(qū)域劃分不科學(xué)的情況，尤其是辦公區(qū)域、安全區(qū)域、以及工作區(qū)域相互交叉、混合，因此每個(gè)區(qū)域的安全施工管理工作都無(wú)法滿足要求，在整個(gè)過(guò)程中，還有很多安全施工管理人員自身安全意識(shí)較低，沒(méi)有將自身的職責(zé)落實(shí)到位，工作態(tài)度不認(rèn)真、敷衍，沒(méi)有形成正確的責(zé)任觀念和服務(wù)觀念，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，導(dǎo)致人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全都受到損失。

1.3建筑工程管理制度不完善

我國(guó)很多建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的隨意性較大，其安全施工防護(hù)隨意性較大，不僅不能滿足國(guó)家規(guī)定的相關(guān)安全施工管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還會(huì)直接影響整個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和水平。目前我國(guó)安全施工管理制度不完善主要表現(xiàn)在：安全施工管理并沒(méi)有明確的負(fù)責(zé)任、安全施工管理防護(hù)工作不到位、建筑工程施工安全設(shè)備老化、落后、建筑工程施工電梯混用、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有基本的安全警示或者是提示標(biāo)志。

2、加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量的建議

2.1健全施工工程管理體制，加強(qiáng)執(zhí)行力度

健全的管理和監(jiān)督體系是提高工程管理和施工質(zhì)量的重要保證，完善工程管理和監(jiān)督體系，以科學(xué)的理論來(lái)規(guī)劃工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和監(jiān)督體系的結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)職責(zé)。一方面，要健全管理體制，使施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)明確責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)落實(shí)施工工程質(zhì)量責(zé)任制；另一方面，加大工程監(jiān)督部門(mén)的執(zhí)行力度，對(duì)于施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)要及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使得各環(huán)節(jié)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。將建筑工程施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)科學(xué)的管理和監(jiān)督體系連接成一個(gè)有機(jī)的循環(huán)促進(jìn)的整體，推動(dòng)建筑工程的健康有序發(fā)展。

2.2規(guī)劃科學(xué)有效的施工方案

我國(guó)建筑水平的落后根源就在于建筑行業(yè)高新技術(shù)和設(shè)計(jì)理念的落后。提高建筑行業(yè)的科技含量，加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)前建筑公司面臨的重要難題。引進(jìn)高新技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，在建筑施工正式開(kāi)始之前將建筑公司的現(xiàn)實(shí)水平與工程實(shí)施的空間、時(shí)間結(jié)合起來(lái)，為整個(gè)建筑環(huán)節(jié)制定完善科學(xué)的施工方案，以達(dá)到減少在施工過(guò)程中由于環(huán)境或者別的原因耽誤工程實(shí)施的目的。我國(guó)建筑行業(yè)應(yīng)多向國(guó)外學(xué)習(xí)其先進(jìn)的技術(shù)理念，比如生態(tài)環(huán)境與居住環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的建筑理念、海綿城市建設(shè)理念、城市綜合管廊理念等，結(jié)合我國(guó)地質(zhì)、生態(tài)、居住等特殊條件，制定符合我們自己的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新理念，引導(dǎo)建筑企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀、系統(tǒng)思維制定切實(shí)有效的施工規(guī)劃，提高企業(yè)對(duì)建筑行業(yè)的科學(xué)認(rèn)知。

2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制工作

第一，保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量與每個(gè)職工生命安全息息相關(guān)，直接決定著工程實(shí)際的安全、質(zhì)量，鑒于此，這就需要進(jìn)一步保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量：第二，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。無(wú)論是甲方還是乙方在實(shí)際采購(gòu)材料的過(guò)程中，均需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際的設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，執(zhí)行號(hào)對(duì)材料的驗(yàn)收制度：第三，強(qiáng)化員工素質(zhì)。員工實(shí)際的素質(zhì)可以充分體現(xiàn)在實(shí)際的施工工程中，相關(guān)的施工單位要重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)力度，定期組織繼續(xù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平：第四，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。現(xiàn)如今我國(guó)的新技術(shù)、新材料得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，相關(guān)的施工單位需于切實(shí)了解對(duì)應(yīng)的信息，將這些新型的工藝有效的融入至實(shí)際工程建設(shè)中：第五，優(yōu)化技術(shù)交底工作。對(duì)工人展開(kāi)技術(shù)交底工作，是為了進(jìn)一步讓施工者認(rèn)識(shí)正在展開(kāi)的工作所需要實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量要求，切實(shí)了解到相關(guān)的技術(shù)難點(diǎn)。

2.4做好各方的協(xié)調(diào)工作

針對(duì)現(xiàn)階段中建筑工程存在分包的現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，要做好各個(gè)階段的有效銜接工作，同時(shí)還要明確各方的權(quán)責(zé)與實(shí)際的工作范圍，協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)以及人際關(guān)系等方面。首先，要建立出科學(xué)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，這樣才能在分包的過(guò)程中避免出現(xiàn)過(guò)度分解的現(xiàn)象。其次，是要建立出完善的協(xié)調(diào)管理程序，做好客觀上的分析與控制工作，減少對(duì)個(gè)人能力上的依賴，突出組織與程序的重要性，減少人為誤差等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.5做好工程成本上的控制工作

對(duì)于成本控制工作來(lái)說(shuō)，是保證建筑企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的重要方法之一，同時(shí)也是提高企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)中綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)。因此，在實(shí)際中就要求施工企業(yè)要先樹(shù)立出正確的成本意識(shí)，堅(jiān)持將成本控制工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)上。其次，是要建立出成本分析制度，定期做好單位成本以及預(yù)算成本的比較以及分析工作，保證各項(xiàng)因素都處于可控制的范圍內(nèi)。最后，要求施工企業(yè)要堅(jiān)持從實(shí)際情況上出發(fā)，建立出完善的企業(yè)定額，確保企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)工作的過(guò)程中可以有條不紊的進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑施工的安全和質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此只有加強(qiáng)對(duì)建筑施工進(jìn)行管理，提出一系列的解決問(wèn)題，從而確保建筑施工的整體安全。做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作不僅能夠提高建筑工程施工的整體質(zhì)量和水平，同時(shí)還能夠優(yōu)化建筑工程施工效果，其優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。