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        城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制

        2016-04-12 00:00:00劉敬北

        【摘要】綠化工程不僅有助于改善生活質(zhì)量,對(duì)促進(jìn)生態(tài)發(fā)展也有很大作用。但是為了讓園林工程擁有更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益,必須對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確、有效的控制。

        【關(guān)鍵詞】城市居住區(qū);綠化工程;成本控制

        隨著居民生活水平的改善,群眾對(duì)現(xiàn)代建筑質(zhì)量有了更多的要求,這也是建筑功能日益全面化、智能化的原因,同時(shí)其配套設(shè)計(jì)也越來越廣泛。很多有關(guān)城市居住工程的技術(shù)、材料、管理與工藝都得到了改善,同時(shí)也讓外部環(huán)境對(duì)園林綠化提出了挑戰(zhàn)。對(duì)此,企業(yè)必須整合各項(xiàng)因素,優(yōu)化人力資源與管理形式,以達(dá)到挖掘潛力,保障質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。但是,就當(dāng)前的居住區(qū)的園林綠化工程的施工情況來看:項(xiàng)目管理還存在諸多問題,并且嚴(yán)重制約著綠化工程的建設(shè)與發(fā)展。對(duì)此,我們必須整合現(xiàn)實(shí)問題,優(yōu)化解決方案。

        1、城市居住區(qū)園林綠化工程的成本控制意義

        綠化成本是園林綠化工程在建設(shè)期間的間接與直接性成本,其中直接性成本更多的體現(xiàn)為工程苗木與種植土方費(fèi),間接性成本是辦公、人員管理與差旅費(fèi),都屬于園林成本控制的核心內(nèi)容。要做好園林綠化成本管理不是一味的進(jìn)行成本控制,還必須在工期、質(zhì)量得到保障的情況下,幫助企業(yè)改善效益,控制成本。在園林成本控制期間,利用組織和計(jì)劃步驟,做好細(xì)節(jié)管理,最后達(dá)到成本管理與控制的要求。增強(qiáng)成本控制,不僅有助于改善資產(chǎn)利用率,對(duì)減小材料損耗、提升利用率也有很大作用。另外,合理、科學(xué)的項(xiàng)目控制,對(duì)保障企業(yè)效益,擴(kuò)充資金規(guī)模也有很大作用。也正是因?yàn)檫@些因素的影響,做好云林綠化成本控制尤為重要,在促使成本控制期間,對(duì)改善管理水準(zhǔn),促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展都具有重要作用。

        2、城市居住區(qū)園林綠化工程成本控制潛在問題

        2.1缺乏有效的監(jiān)管體系

        從城市居住區(qū)的園林工程成本控制的角度來看:因?yàn)檫€沒形成有效的監(jiān)管結(jié)構(gòu),讓城市園林綠化工程在施工期間經(jīng)常存在浪費(fèi)現(xiàn)象,從而也就增加了工程成本。城市居住區(qū)的園林綠化工程是一項(xiàng)工序復(fù)雜、工作時(shí)間長(zhǎng)、工程量大的工作,通常幾個(gè)部門共同管理某個(gè)項(xiàng)目,這樣很容易在管理期間出現(xiàn)盲點(diǎn),影響成本管理。因?yàn)槿鄙俪杀竟芾恚詫?duì)項(xiàng)目質(zhì)量、制度、投資都產(chǎn)生了影響。而成本控制缺失,很容易讓城市居住區(qū)的綠化工程存在“爛尾”,最后影響公共資源使用。

        2.2還未形成造價(jià)監(jiān)管體系

        從城市居住區(qū)的園林綠化工程成本控制的角度來看:造價(jià)監(jiān)管具有重要作用,事實(shí)上目前還沒有形成有效的監(jiān)管體系,更沒有設(shè)置專門的監(jiān)理考核體系,如此將難以控制綠化工程成本。對(duì)于此,必須大力培養(yǎng)與塑造專業(yè)能力較強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)良好的工作人員,以做好城市居住區(qū)園林綠化工程的成本控制工作。當(dāng)前,很多企業(yè)都表現(xiàn)出監(jiān)理部穩(wěn)定、缺少造價(jià)管理等問題,為了改變這種情況,必須減小居住區(qū)的園林綠化成本。

        2.3實(shí)際與設(shè)計(jì)不符

        在園林綠化設(shè)計(jì)工作中,相關(guān)人員沒有結(jié)合實(shí)際情況,導(dǎo)致設(shè)計(jì)結(jié)果不到位,如:要求簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)復(fù)雜化,而要求復(fù)雜的簡(jiǎn)單化。

        2.4成本沒有得到科學(xué)管理

        在工作中,工作人員對(duì)于日常采購(gòu),缺少明確的依據(jù)和有效的管理機(jī)制。

        2.5監(jiān)管不科學(xué)

        當(dāng)前,很多工程都由于不注重監(jiān)理,只關(guān)注結(jié)果,導(dǎo)致工作中經(jīng)常存在失誤。另外,在居住園區(qū)的綠化工程建設(shè)中,還存在結(jié)果不科學(xué)、驗(yàn)收步驟不對(duì)等問題。

        3、改善城市居住園區(qū)園林綠化工程成本控制的策略

        3.1做好資格審查

        在項(xiàng)目招投標(biāo)之前,必須對(duì)相關(guān)單位的招投標(biāo)進(jìn)行資質(zhì)審查,除了投標(biāo)人的信譽(yù)度、業(yè)績(jī)能力、工作經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì),還需要綜合考慮投標(biāo)人的現(xiàn)實(shí)情況是否滿足投標(biāo)。對(duì)資格進(jìn)行審核時(shí),盡量參與到量化條件中,以避免人為因素的影響,這樣才能保障招標(biāo)文件正確、全面。造價(jià)管理人員通過刷選、整理、收集、整理各種有價(jià)值的信息,對(duì)可能影響工程的因素進(jìn)行分析、鑒別、評(píng)價(jià)。對(duì)于可能涉及各種條款的資費(fèi)進(jìn)行推敲,以查看招標(biāo)文件中的工程概況、工期、供應(yīng)形勢(shì)、價(jià)款、承包形勢(shì)與激勵(lì)機(jī)制等。招投標(biāo)期間,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與類型進(jìn)行選擇,而對(duì)于合同內(nèi)容,盡量整合價(jià)款、工期的結(jié)算形勢(shì)進(jìn)行處理。另外,做好工程承擔(dān)與保險(xiǎn)工作,讓風(fēng)險(xiǎn)能及時(shí)得到分散于轉(zhuǎn)移,最后達(dá)到改善造價(jià)效果的目的。在這期間,工程保險(xiǎn)與擔(dān)保是杜絕糾紛、減小損失的有效途徑。

        3.2做好施工管理工作

        針對(duì)項(xiàng)目成本中的管理環(huán)節(jié),特別是質(zhì)量驗(yàn)收期間,工作人員必須結(jié)合工作資質(zhì)、技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定、資料取樣、外部感官與實(shí)體檢測(cè)做好驗(yàn)收。在擬定進(jìn)度規(guī)劃中,結(jié)合具體情況,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度與檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行整理,通過建立起有效的組織機(jī)構(gòu),做好監(jiān)理方、委托與建設(shè)部門的協(xié)調(diào)工作,在緊密結(jié)合的狀態(tài)下,明確工作機(jī)制,這樣才能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有目的的審查,以明確各方責(zé)任。當(dāng)然,當(dāng)相關(guān)工作進(jìn)行到一定時(shí)段后,檢驗(yàn)人員還必須對(duì)質(zhì)量進(jìn)行審核,同時(shí)將結(jié)果匯報(bào)給上級(jí)單位進(jìn)行核實(shí)。施工結(jié)束后,整合審查結(jié)果,取得主辦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員的蓋章與簽字后,再進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。也只有質(zhì)量得到保障后,才能減小質(zhì)量成本,改善成本管理效益。

        3.3提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

        為減小工程成本,除了要細(xì)化結(jié)構(gòu),還必須對(duì)其組織分工,這樣才能將具體工作落實(shí)到相關(guān)人員上,同時(shí)避免交叉職責(zé),以提高管理效率。如:根據(jù)要求明確材料控制點(diǎn),結(jié)合設(shè)計(jì)與施工要求,明確薄弱項(xiàng)、影響因素、重要程度,最后減小成本。為了保障相關(guān)工作正常進(jìn)行,除了要提高造價(jià)水平,還必須優(yōu)化材料管理與應(yīng)用過程,結(jié)合不同材料特性,使用恰當(dāng)?shù)谋9苄问健H纾郝菟?、焊條、螺釘盡量在干燥低溫的領(lǐng)域,同時(shí)根據(jù)材料規(guī)格與型號(hào)保管。

        結(jié)語(yǔ):

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代技術(shù)的迅速發(fā)展,園林綠化項(xiàng)目要求不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,通過完善、健全管理體系,對(duì)園林綠化工程實(shí)施有效的分析,這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷與不足,最后促使城市居住園區(qū)的綠化工程又好又快的發(fā)展。

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