【摘要】我國同世界其他國家一致保持著較為緊密的聯(lián)系，特別是改革開放以來，我國同世界的聯(lián)系更為緊密，各個領(lǐng)域內(nèi)的交流與合作也在不斷加強，在當(dāng)前新的市場環(huán)境中，我國建筑工程面臨著國內(nèi)和國際兩個市場，建筑市場競爭異常激烈，信息化是現(xiàn)代社會發(fā)展的大趨勢，建筑工程中利用信息化技術(shù)的程度也在加強，因此，研究信息化技術(shù)的工程應(yīng)用也成為各建筑企業(yè)競相研究的焦點。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；信息化技術(shù)；應(yīng)用研究

隨著全球化步伐的加快，我國建筑工程的發(fā)展同世界其他國家保持著緊密的聯(lián)系，先進(jìn)的管理理念以及管理技術(shù)不斷應(yīng)用到我國的建筑工程管理當(dāng)中，特別是我國加入WTO以后，信息技術(shù)在各類工程中的應(yīng)用變得更加廣泛，并且發(fā)揮的作用也日益突出。在建筑工程管理當(dāng)中應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前時代發(fā)展的客觀要求，也是建筑工程發(fā)展的必然選擇，因此，研究信息化技術(shù)的應(yīng)用很有意義。

一、對建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用意義分析

眾所周知，建筑工程管理是一項綜合性的管理工作，其囊括了質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及成本等眾多管理內(nèi)容，管理過程復(fù)雜且不易掌控。在此基礎(chǔ)上將信息化技術(shù)應(yīng)用到工程管理當(dāng)中更加具有挑戰(zhàn)性，然而信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠大幅提升建筑工程管理的效率和水平，因此，研究其技術(shù)應(yīng)用也就成為當(dāng)前眾多企業(yè)熱衷的課題。

（一）利用信息化技術(shù)有利于項目的整體規(guī)劃

信息化技術(shù)是一門實用性很強的技術(shù)，將其應(yīng)用到建筑管理當(dāng)中，除了能夠有效促進(jìn)工程項目的整體推進(jìn)，還可以將項目的整體規(guī)劃加以細(xì)化，從而實現(xiàn)從預(yù)算、資金控制到工程監(jiān)控等整個環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。而且其任務(wù)就是圍繞工程項目管理這個核心來建立數(shù)據(jù)模型，從而實現(xiàn)工程項目的整體規(guī)劃。

（二）利用信息化技術(shù)有利于信息系統(tǒng)的構(gòu)建

信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠彌補傳統(tǒng)管理系統(tǒng)當(dāng)中的不足之處，實現(xiàn)工程資料信息、數(shù)據(jù)資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理。幫助建立企業(yè)信息化的管理系統(tǒng)，在遵循精簡細(xì)算原則的前提下重新整合系統(tǒng)當(dāng)中原始數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)對工程項目的全方位、立體式的管理。同時也為管理人員工作的開展減少了許多不必要的麻煩，能夠及時的提供精準(zhǔn)的原始資料為企業(yè)決策以及資源調(diào)配提供依據(jù)。

（三）降低管理成本

將信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)原材料信息的搜集和整理工作中，通過網(wǎng)絡(luò)平臺以及郵件等方式來實現(xiàn)設(shè)備共享，實時鏈接原料的供需貿(mào)易。通過搭建信息化平臺極大的便利了供需之間的貿(mào)易交流，也給建筑企業(yè)提供了更大的選擇空間，節(jié)省了大量無謂的時間資源。而且，構(gòu)建清晰的信息化平臺在確保供需之間信息交流的同時也促進(jìn)了市場競爭的公平性，促進(jìn)了建筑材料采購的良性發(fā)展。此外，在建筑施工當(dāng)中，同樣可以利用信息化技術(shù)來實時控制施工設(shè)備的使用、施工現(xiàn)場資料的反饋以及施工合同的管理等工作，實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化運作，有效降低管理成本。

二、信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

通過上述可見信息化技術(shù)的應(yīng)用在保障工程項目實施、管理系統(tǒng)構(gòu)建以及節(jié)約成本等方面都有著重要的作用，就信息化技術(shù)的應(yīng)用而言，具體可從以下幾個方面來加以論述。

（一）尋求政府的支持和部門的配合

在尋求資金幫扶以及技術(shù)支持方面，可以通過政府以及相關(guān)部門來取得，政府既可以從減免建筑企業(yè)稅費等方面入手，也可以協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予政策傾斜或者資本支持，這可在很大程度上解決建筑企業(yè)資金緊缺問題，消除企業(yè)因資金流通不順而遲滯了在信息化技術(shù)方面的資金投入，消磨了研究熱情，另外，在信息化技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，政府也應(yīng)牽頭進(jìn)行一系列政策的制定和實施，確保建筑企業(yè)能夠有一個良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）加緊開發(fā)相關(guān)軟件

在軟件開發(fā)方面可以利用國外先進(jìn)的經(jīng)驗，立足企業(yè)自身的特點來研發(fā)建筑工程信息系統(tǒng)。要突破思維限制，積極尋求軟件開發(fā)伙伴，研發(fā)出具有針對性的項目管理軟件。圍繞項目管理當(dāng)中的三大重點部分（成本、進(jìn)度和質(zhì)量）來展開，目前，我國在軟件研發(fā)方面的基礎(chǔ)還較為薄弱，經(jīng)驗也不是很豐富，可以借助計算機虛擬技術(shù)來模擬整個施工過程，尋找施工管理當(dāng)中的盲點和問題，切實有效的實現(xiàn)信息化技術(shù)的價值。

（三）提高管理人員的技術(shù)水平

受制于長期的傳統(tǒng)模式的影響，一部分管理人員在接受新技術(shù)方面存在一定的抵觸心理，對此，建筑企業(yè)要克服管理人員的心理關(guān)口，以基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)作為突破口來讓員工切實感受到信息化技術(shù)帶來的便利和好處，變員工被動的接受信息化技術(shù)到主動學(xué)習(xí)，樂于應(yīng)用信息化技術(shù)，定期開展企業(yè)內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)和深造學(xué)習(xí)，并建立相應(yīng)的考核機制，來提升管理人員的技術(shù)水平。

（四）建立完善的信息系統(tǒng)

無容置疑，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處在一個不斷完善和更新的過程中，同時建筑工程管理的內(nèi)容也在日益更新，大量信息的充斥以及數(shù)據(jù)量的增加，單一的信息系統(tǒng)已經(jīng)難以適應(yīng)工程建設(shè)所涵蓋的信息數(shù)據(jù)量，因此，完整的信息系統(tǒng)也就應(yīng)運而生了。信息系統(tǒng)當(dāng)中包含了大量的工程建設(shè)信息，例如材料信息以及人員信息等，需要利用完善的信息系統(tǒng)來整合、分析和處理信息，從而更好的為工程建設(shè)服務(wù)。

結(jié)語：

總而言之，信息化技術(shù)是一場技術(shù)革命，同時也帶來了一場工程管理的變革和洗禮，要完成這一技術(shù)變革，首先需要從突破思維桎梏，敢于進(jìn)行思維創(chuàng)新，在信息化管理中，從認(rèn)知上實現(xiàn)突破，真正實現(xiàn)信息化管理水平的提升，推進(jìn)管理信息化應(yīng)用廣度和深度，促進(jìn)信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型。

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