【摘要】當前我國的建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的新機遇和新挑戰(zhàn)，施工工程質量管理與控制依然是行業(yè)的難點和重點，如果不能對施工質量實行科學的控制和管理，會對建筑質量帶來直接影響。本文主要對影響施工質量的因素進行分析，并且提出控制措施，希望給與行業(yè)借鑒。

【關鍵詞】建筑施工；工程質量；管理；控制措施

當前，一些施工企業(yè)為了追求利益最大化，對工程質量管理重視不夠，沒有采取有效的質量控制措施，很容易引發(fā)建筑出現質量問題。因此，施工企業(yè)一定要優(yōu)化管理工作，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

1、影響工程質量的相關因素

1.1設備與材料因素

設備與材料是影響工程質量的關鍵因素。材料主要是指項目在施工中所使用的建筑原材料以及建筑半成品，其質量的好壞對工程質量有重要影響，當前，一些施工企業(yè)為了降低建筑成本，選擇價格低廉的劣質材料，不僅給工程質量帶來隱患，還影響了企業(yè)的市場聲譽。隨著社會經濟水平的提高，設備主要指施工中所應用的各種設備，性能良好的設備可以提高施工進程、減少施工困難，保證建筑質量，因此，相關人員一定要定期檢修施工設備，確保設備安全、正常的運行。

1.2人員素質因素

施工企業(yè)為了充分保障工程的質量，一定要提高工藝水平，因此，要嚴格要求施工人員的專業(yè)技能和綜合素質。當前，我國建筑施工依然比較依賴人力，施工企業(yè)大多聘用專業(yè)素質不高、專業(yè)知識不強的農民工，這給施工質量帶來的一定程度的隱患，如果施工人員沒有認真的態(tài)度和較高的技術，會嚴重影響施工質量。

1.3管理因素

建筑施工涉及到很多人員和部門，如果施工企業(yè)不具備完善的管理措施，會對施工質量帶來直接影響，同時，管理制度不科學、管理人員不負責也是影響施工質量的重要因素。因此，企業(yè)相關人員一定要做好部門之間的協(xié)調工作，結合施工實際情況進行管理。

2、提高施工質量管理與控制的相關措施

2.1提高施工水平

施工水平是影響施工質量的重要因素，當前，隨著我國科學技術的快速發(fā)展，施工單位要緊跟時代的步伐，積極應用科學的施工技術，促進工程質量。同時，施工企業(yè)還要重視新工藝、新材料、新設備的應用，建立科學的施工流程，制定相關考核制度，提高施工水平。

2.2嚴格控制材料

工程負責人要對建筑材料嚴格把控，運用多種檢驗方法確保材料質量，主要的檢驗方法有無損檢驗、外觀檢驗、理化檢驗以及書面檢驗等，把控材料質量的同時，還要對材料的供應時間有所要求。施工單位要建立完善的材料管理制度，對施工材料的運輸、采購以及使用進行科學管理，杜絕出現計劃外的損失。工程負責人一定要做好驗收工作，在材料到達施工現場后，檢查材料的化驗單以及合格證，如果兩者缺一，不能在工程中使用。嚴格控制材料，確保材料質量，可以有效提高施工質量。

2.3做好施工準備工作

科學合理的施工計劃是確保施工質量的重要環(huán)節(jié)，因此，在施工前，一定要制定完善的施工計劃，施工的各個環(huán)節(jié)都不能遺漏，并且制定科學的質量控制措施。相關人員還要充分考慮當地的環(huán)境條件，合理制定施工計劃，保證施工順利開展。設計人員要結合相關法律、勘測結果、施工成本以及建筑要求進行規(guī)劃設計，合理制定設計方案，盡量降低施工成本。在施工中，管理人員要確保工程按照設計方案施工，隨時抽檢，如果發(fā)現敷衍了事以及偷工減料的行為要給予處罰，發(fā)現問題要馬上停工，處理妥善后方可開工。

2.4對施工人員進行培訓

施工人員的責任意識以及安全意識對施工過程有直接影響，為了讓施工人員充分認識到質量控制和管理的重要性，管理人員一定要對施工人員進行定期的培訓，提高施工人員的綜合素質，培養(yǎng)施工人員的施工技術，使其具備安全意識以及責任意識，加快施工進度、保證施工安全。管理人員要做好監(jiān)督和管理工作，確保工程不因為個人的技能和意識原因而出現質量問題。

2.5建立質量責任制

施工工程質量牽涉多個部門以及多個人員，因此，施工企業(yè)要建立科學嚴謹的質量責任制度，保證施工質量和建筑質量。施工部門之間的責任有所不同，例如，如果原材料出現質量問題，那么材料采購人員要承擔責任，因此，管理人員在制定責任制度的時候，一定要考慮到各個部門的具體職能，科學制定。建立質量責任制可以讓員工具備責任意識，提高質量意識，在思想上確保施工質量，進而確保建筑質量。

2.6嚴格驗收工作

工程驗收是保證施工質量的最后一項檢測，驗收工作對確保工程質量十分關鍵。在開展驗收工作的過程中，工作人員要嚴格按照行業(yè)法規(guī)法律，制定質量檢查計劃，對工程進行嚴格的質量檢查，發(fā)現問題要及時解決，確保人們的財產以及生命安全。

2.7建立處理突發(fā)事件制度

在整個工程建設過程中，施工過程是最容易出現突發(fā)事件的環(huán)節(jié)，因此，施工負責人一定要提前想到應對突發(fā)事情的對策，出現突發(fā)事件后，要具備靈活調整和處理的能力。例如，在施工中，施工設備出現質量問題，相關負責人一定要組織維修人員及時對其進行搶修，如果不能及時搶修，要馬上調配一臺相同的設備進行施工，要確保施工的進度和質量。如果不能及時搶修也不能調配替用的設備，要馬上停工，不能因為設備的原因而導致施工出現質量問題。因此，如果在施工中發(fā)生突發(fā)事情，施工負責人要在確保施工質量的前提下，采取科學合理的處理措施。

2.8緊跟行業(yè)政策

隨著我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展，其工程質量管理政策也要做到與時俱進，做出適當的改進和調整。施工責任人要時刻關注政策的變化，對工程質量的控制和管理要在遵守法律政策下進行，如果質量指標出現變化，那么控制措施和質量管理也要相應的做出改變，確保符合相關的政策規(guī)定。

結語：

質量問題是施工的重點和難點，建筑質量對人們的財產利益和生命安全有直接影響，因此，一定要采取合理科學的控制手段和質量管理防止施工出現質量問題，制定完善的質量管理體系，提高企業(yè)行業(yè)形象，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，為我國城市化進程做出貢獻。

參考文獻：

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