□萬曼宇
區(qū)域化廣播媒體的創(chuàng)新與發(fā)展
□萬曼宇
隨著互聯(lián)網的普及和新興媒體的不斷升級,一直以來承載著“傳統(tǒng)”重任的廣播媒體在當今顯得尤為遜色。如何使傳統(tǒng)的廣播媒體能夠在激烈的競爭中脫穎而出,做到成功轉型,并與新興媒體融合發(fā)展,成為一個勢在必行的任務。本文主要以鄭州人民廣播電臺為例,著重分析區(qū)域化廣播媒體的發(fā)展特征、發(fā)展困境、發(fā)展重點和發(fā)展策略,以期尋找出區(qū)域化廣播媒體的創(chuàng)新發(fā)展新思路。
區(qū)域化;廣播媒體;創(chuàng)新;發(fā)展
近年來,隨著新媒體的出現(xiàn)和發(fā)展,我國的廣播媒體,特別是區(qū)域化廣播媒體的發(fā)展受到了強烈擠壓,現(xiàn)實迫使區(qū)域化廣播媒體必須積極采取措施,轉變發(fā)展思路,樂觀面對激烈的市場競爭,并與之進行博弈。
正所謂做到知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,因此,首先應該認識到區(qū)域化廣播媒體自身發(fā)展的特征,才能找出適合自己的發(fā)展之路。
(一)注重本土化
區(qū)域化廣播媒體注重的是區(qū)域化建設,因此在發(fā)展過程中會著重強調它的趨本土化特征。當地的居民想要及時了解當地信息,就會自然而然地選擇當地媒體,這就給區(qū)域化廣播媒體提供了發(fā)展的沃土。例如,近年來鄭州人民廣播電臺的新聞節(jié)目《鄭州早新聞》做得非常好,它融合了鄭州人民廣播電臺的新聞、經濟、都市、女性4個頻率的新聞資源,形成了一套本地新聞節(jié)目,節(jié)目風格莊重大氣,同時兼顧民生新聞,為鄭州人民獲取全方位的當地新聞資訊提供了便利。
(二)強調服務性
衡量一個媒體的好壞,無非要從兩方面來說:節(jié)目質量和受眾數量。受眾數量是一個媒體能否生存下去的最終標準。無論是從廣播媒體的節(jié)目形式、節(jié)目內容還是其他方面都應遵循一個原則:服務大眾原則。2015年國慶長假期間,鄭州人民廣播電臺聯(lián)合開封、洛陽等9家電臺共同打造了服務返程高峰的全媒體直播節(jié)目《回家路上》,各電臺與當地的交警支隊以及110指揮中心配合工作,及時進行路況信息報道,確保了當地高速出入口及主要路段的暢通。不僅為在返程路上的受眾提供了便利,也很好地體現(xiàn)了廣播媒體的服務性。
任何進步都需要歷經坎坷方能達成所愿。區(qū)域化廣播媒體的發(fā)展同樣不會是一帆風順的,它需要經歷各種陣痛和各種阻礙。
(一)受眾群不斷分流
互聯(lián)網等新興媒體對廣播受眾的分流作用是不言而喻的,越來越多的聽眾更愿意隨時隨地地運用新媒體所創(chuàng)的APP去收聽他們感興趣的話題和內容,而不是單向地接受信息。
(二)新媒體新技術沖擊
新媒體的突然到來對于傳統(tǒng)媒體或多或少是一種沖擊。對于廣播媒體而言,如果能夠抓住并利用這次沖擊,很有可能就會找到自身發(fā)展的契機。新媒體帶來的超強的受眾與媒體的交互性和大量信息的易保存性和可選擇性又讓區(qū)域化廣播媒體有何思考?唯有認真學習借鑒、取其精華才能在當今媒體融合之際占據一席之地。
(三)傳統(tǒng)廣播體制限制
傳統(tǒng)廣播體制帶來的舊體制、大攤子、低效能成為區(qū)域化廣播媒體發(fā)展的阻礙,加之缺乏內部動力,整個廣播媒體的可持續(xù)發(fā)展受到了制約?,F(xiàn)如今,廣播媒體已被列為第三產業(yè),需要真正地實現(xiàn)企業(yè)化運營、市場化運作,只有這樣,才能實現(xiàn)整個廣播行業(yè)的產業(yè)化經營。如此,廣播媒體就面臨著事業(yè)和企業(yè)的雙重身份的尷尬。到底應該宣傳還是經營?這是值得廣播媒體深思的新問題。當廣播媒體的體制改革到一定程度后,就要在管理、人事等制度上進行配套改革,用制度創(chuàng)新來探索新的經營管理理念并將其運用到實踐中去。
(一)廣播節(jié)目創(chuàng)辦
在廣播媒體發(fā)展道路上,對已有節(jié)目的創(chuàng)新和對新節(jié)目的創(chuàng)辦是廣播媒體能在這個領域站穩(wěn)腳跟的資本。對于區(qū)域化廣播媒體更是如此,因為它要用已有節(jié)目留住長期以來的固定收聽群眾,并利用新興節(jié)目及時擴大新的受眾群體。
(二)廣播經營創(chuàng)收
區(qū)域化廣播媒體的發(fā)展應將自身的節(jié)目性資源和經營性資源充分整合,熟悉和掌握市場規(guī)律,把握市場節(jié)奏,實現(xiàn)制播分離,獲得社會效益和經濟效益的雙豐收。同時也要將自己已經擁有的可經營性資產視為可經營的價值資本,如廣告、網絡、音視頻制作等,通過有效的價值資本的兼并、重組、交易、租賃等途徑進行有效經營和運作,優(yōu)化資源配置,擴展資本規(guī)模,實現(xiàn)最大限度的增值?!?016我們在一起”是鄭州人民廣播電臺都市廣播2016年廣告簽約活動的主題,以此為切入點,F(xiàn)M91.2在大河報進行了整版的廣告投放,同時依托當天報紙與聽友進行線下互動,新鮮的互動方式和豐厚的獎品刺激了聽眾的參與熱情,以至于當天報紙脫銷。這明顯達到了互利共贏的雙重效益。
(三)新媒體平臺合作
在新媒體的沖擊和碰撞下,區(qū)域化廣播媒體能做的就是華麗轉身與新媒體共舞。布局和發(fā)展新媒體,走媒體融合發(fā)展之路,以打破傳播范圍、傳播載體等方面的局限,尋求創(chuàng)新發(fā)展的新天地。例如,去年年初鄭州電臺就與蜻蜓FM合作組建了區(qū)域性音頻聚合平臺“蜻蜓河南”,開啟了地方電臺與網絡傳播平臺的合作新模式。事實證明,鄭州人民廣播電臺的選擇和決策是正確的,自節(jié)目上線運行以來,不僅受到了網絡聽眾的一致好評,還使得“蜻蜓河南”成為省內成長最快、影響力最大的移動互聯(lián)網音頻新媒體。
(一)多地區(qū)跨區(qū)域整合
區(qū)域化廣播媒體在之前一直都只注重區(qū)域化的發(fā)展和經營,在新舊媒體融合的契機中,要謀求長遠發(fā)展,必須做到多地區(qū)跨區(qū)域的資源整合。鄭州人民廣播電臺就借此良機加強了與兄弟媒體之間的合作與交流。2014年,該臺聯(lián)合河南省17家地市電臺成立了地市臺廣播工作委員會。一年中,先后舉辦了“傳統(tǒng)廣播與互聯(lián)網+”“新媒體業(yè)務交流”等多場培訓研討活動,共同分享前沿廣播技術和思想,有效推動了地市廣播媒體的健康發(fā)展。省內十八家地市電臺還聯(lián)手打造了《聽中原》節(jié)目,目前已經播出近百期。通過與兄弟電臺之間的合作交流,實現(xiàn)了資源的充分利用,豐富了廣播節(jié)目內容,拓寬了宣傳渠道。這無疑也是提高媒體影響力的好做法。
(二)多渠道發(fā)布平臺搭建
區(qū)域化廣播媒體要想謀求創(chuàng)新發(fā)展,跟上時代的潮流是關鍵,這就要求它與新媒體充分交流和融合,實現(xiàn)多渠道發(fā)布平臺的搭建,做到廣播媒體僅由聲音傳播轉向圖文、音視頻、微博、網絡社區(qū)等多渠道傳播,進而轉向全媒體傳播的發(fā)展之路。近幾年來,鄭州人民廣播電臺在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,不斷加大新媒體的建設力度,初步構筑起了鄭州電臺官方微信平臺、頻率微信平臺、重點欄目微信平臺三位一體的新媒體框架網絡,在內容建設方面,各有側重,相互補充,基本實現(xiàn)了重大新聞、大型活動的同步播出推送。
(三)新技術手段下優(yōu)化節(jié)目制作
有了新技術的支持和應用,節(jié)目的制作更應該精良,并體現(xiàn)專業(yè)性和實用性。要認識到不同媒體的傳播效果,能將信息資源包裝成不同媒體的信息產品,通過產品組合,整合傳播,重新聚合已經分散的受眾,讓受眾在新媒體時代享受廣播媒體帶來的新的聽覺盛宴。
新媒體環(huán)境下,有關廣播媒體特別是區(qū)域化廣播媒體的問題還有很多需要進一步思考和探究。如對傳媒市場和受眾研究的缺失,需要我們建立受眾數據庫,有據可依,科學定位,科學傳播,科學運作;廣播頻率內容同質化問題突出,需要我們建立一個科學的廣播評估體系,走專業(yè)化特色化發(fā)展之路,細分市場需求,針對特定地域的特定群眾制作特定風格的節(jié)目,滿足受眾多樣化需求;部分廣播頻率聽眾日益減少、聲音辨識度不高,需要我們進行廣播節(jié)目創(chuàng)新,強化品牌建設與推廣,推出品牌欄目,塑造聲音品牌,努力將頻率做精做強,共同提高廣播的接觸率,使廣播媒體煥發(fā)出新的生機與活力。
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(作者系河南大學新聞與傳播學院廣播電視專業(yè)碩士研究生)